2 如:大型起重机械二悬挑脚手架二基坑支护安装二施工活动,需对已完的实物部份,组织基础二中间验收三
4 未经验收即使用,则安全隐患二风险会大大增加三安全验收标识是对验收工作的闭合,强制有验收标识,使管理人员和作业人员能直观的掌握生产条件的安全性,一方面可促进提高工人自我保护意识,养成无验收标识拒绝使用的习惯,另一方面,也强制被验收方公开接受大家监督,促进提高责任心,提高工作质量三5.4.3 如附着式升降脚手架二塔式起重机等施工设施二设备必须委托检测三
5.5 安全检查
5.5.3 通常安全检查的方式包括资料核查二实物检查二过程检查三 5.5.4 安全隐患通常分为安全管理二现场实物二类三安全管理
又可分为制度二人员配置二持证上岗二方案二教育二交底等;现场实物又可分为机械设备二用电二安全设施二个人劳防用品等三
5.6 动态监控
5.6.1 人员活动二实物状态二管理行为二环境条件变化频繁二安全稳定性差二随时可能失控而发生重大事故的施工部位二环节需要实施动态监控三如临边洞口二高处施工,设施二设备搭设二安装二使用二拆除施工环节三
动态监控要求全面连续,不存在盲点二不出现缺位现象,在第一时间发现并消除隐患三
5.6.2 远程监控可以采用数据实时传送或视频实时监控等信息化管理手段三 5.7 整改和复查
5.7.1 根据安全隐患以及不合格的性质二严重程度及发生频次,整改形式可以是纠正处置,以消除存在的问题;或者是深化治理,分析原因,针对原因制定并实施纠正措施,以杜绝二防止问题再发生三
5.8 应急和事故处理
5.8.1 事故应急预案是针对危险源易引发的潜在事故在安全策划时制定,并纳入施工组织设计或专项安全施工方案进行管理三演练形式根据需要与条件选择三
事故应急预案的内容通常包括:应急救援组织机构与职责,应急器材二设备配备,事故报告,抢险与处置方案等三
5.8.3 这是事故四不放过的基本原则,项目部首先要执行三 5.9 考核和奖惩
5.9.1 通常结合对分包的履约监督与评价进行三 5.9.2 通常结合阶段工作检查进行三
5.9.3 奖励或惩罚的公示能更大地发挥其激励与约束作用三
6 审核和改进 处于失控状态而又 6 . 0 . 1 重大危险 源 不 一 定 是 重 大 安 全 隐 患 , 6 . 0 . 2 未采取有效控制措施的重大危险源才是重大安全隐患 三 程度 三 安全生产管理体系的有效性指实现安全管理目标的 3 6
7 资料和记录 用于证 7 . 0 . 1 资料和记 录 指 项 目 部 在 工 程 施 工 过 程 中 形 成 的 二 实其完成安全生产管理规定活动 或 取 得 实 际 结 果 的 文 件 , 包括来 自分包单位及对分包单位实施监督管理的资料和记录 三 序选用 三 资料和记录格 式 按 规 定 格 式 二 通 用 格 式二 自行设计格式的顺 资料和记录的 具 体 详 细 目 录 二 具 体 格 式, 除 国 家二 行 业二 地方 7 . 0 . 2 的法律法规 二 标准规范和上级规定的外 , 由项目部自行确定 三 1 此类资料只需向有关单位收集后备查 三 方对现场进行监管的重点 三 必 要 的 信 息三 是 现 场 管 理 和 各 2 此类资 料 和 记 录 为 重 点
二 根据管理意识 3 此类资料 和 记 录 企 业 可 发 挥 主 管 能 动 性 , 7 . 0 . 3 对资料和记录分类实施 差 别 化 管 理 有 利 于 提 高 管 理 的 效 照 片二 电子文档等各种媒体 7 . 0 . 5 资料和 记 录 可 以 采 用 纸 张 二 形式 三 率与效果 三 和水平 , 逐步完善 , 以满足企业管理需求 三 3 7
附录 C 危险性较大的分部分项工程清单 及安全交底 二 验收 二 整改通用记录表式 代码按上海市建设行政主管部门及相关机构规定确定 三 表C . 0 . 1 关于危 险 性 较 大 的 分 部 分 项 工 程 的 类 别 与 编 号 的 3 8