湖南省郴州至宁远高速公路第十一合同段 实施性施工组织设计 道共约6km。施工便道按路基宽4.5m、路面宽3.5m的标准修建，并利用现有的道路地段，对其进行修整、加宽、加固。设置足够错车道，对急弯、纵横向陡坡等危险地段设置安全护栏和醒目的安全警示标志，便道分岔路口设置方向指示牌，引导车辆和行人正确通行。对跨河沟地方，采用埋设临时管涵或搭设临时便桥的方式过渡。为加强对施工便道的维护保养，项目部拟组建一施工便道养护队，进行施工便道的日常养护，确保施工便道的畅通，做到“雨天不泥泞，晴天不扬尘”。
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湖南省郴州至宁远高速公路第十一合同段 实施性施工组织设计 表1 施 工 总 体 计 划 横 道 图 年 度月 份主要工程项目1、施工准备2、路基处理3、路基填筑4、涵洞通道5、防护工程6、排水工程7、桥梁工程 （1）基础工程 （2）墩台工程 （3）梁板预制 （4）梁板安装 （5）桥面系及防护8、路面底基层9、竣工验收123452009年6789101112123452010年67891011说明：施工工期从2009年元月1日开始，施工工期为23个月。
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湖南省郴州至宁远高速公路第十一合同段 实施性施工组织设计
K175+405 焦元冲分离式11-20m PC砼空心板郴宁高速公路第合同段起点K174+200K176+378 早禾田分离式3-16m PC砼空心板K179+104 彭家分离式4-20m PC砼空心板K178K179K179+680 黄狮江大桥19-20m PC砼空心板郴宁高速公路第合同段终点K182+30050.819米K181+075 洞里高架桥14-30m PC砼T梁K175K180K1813#便道1#便道2#便道一工区火工库短链K181+349.短181=K181+400 K176K1774#便道三工区二工区1#预制场K175+300K235+2007#便道5#便道6#便道2#预制场及拌和站K179+3003#预制场及拌和站K181+450图例：项目经理部分部驻地拌和站及预制场桥梁拟建厦蓉高速公路湖南省郴州至宁远高速公路火工库S322省道弃土场 临时弃土场注：1、项目部设S322省道K235+200右侧。2、设K175+300、K179+300、K181+450三处预制场及拌和站； 砼分别在2处拌和站集中拌制。3、预制场及拌和站布置图见附图。施工总平面布置图
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湖南省郴州至宁远高速公路第十一合同段 实施性施工组织设计 五、施工资源配置
施工组织机构及人员配置
1、组织机构
为了切实抓好该工程建设，推行项目法施工。由于本工程线路长，协调面广，我司挑选多次参与类似施工任务并具备丰富现场管理经验的人员组成“湖南省建筑工程集团总公司厦成高速公路湖南段郴州至宁远高速公路项目经理部”，由项目经理部全面履行合同，对整个项目进行全方位的控制与实施。项目经理部由项目经理，总工，生产副经理等领导班子及相应的职能部门组成，负责组织、协调、监督整个项目按计划的工期有序施工，保质保量地完成各项工作内容。
项目经理部下设三个工区。一工区主要负责K174+200～K177+300段路基土石方挖填、防护排水及涵洞通道施工，焦元冲、早禾田、牧冲塘立交桥施工及1#预制场；二工区主要负责K177+300～K179+870段路基土石方挖填、防护排水及涵洞通道施工，彭家立交、黄狮江桥施工及2#预制场和拌和站；三工区主要负责K179+870～K182+300段路基土石方挖填、防护排水及涵洞通道施工，山头冲立交、洞里高架桥施工及3#预制场和拌和站。工区下设作业队。详见下图《项目组织机构框图》。
项目组织机构框图
工程部： 车树汶 质检部： 何小平 试验室： 陈远忠 合同部： 陈春红 财务部： 杨 军 机料部： 宋斌焰 办公室： 王中朝 项目副经理：刘桂权 项目部总工：车树汶 项目副经理：陈剩 项目经理：朱进 湖南省建筑工程集团总公司 HUNAN CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP14 一工区： 二工区： 刘术海 金喜文 袁盛祥 夏永红 三工区： 何红明 倪威 湖南省郴州至宁远高速公路第十一合同段 实施性施工组织设计
2、各部门管理职责
⑴、项目经理职责
项目经理是本合同工程施工的全权代理人，是协调各方关系的桥梁和纽带。项目经理对本工程施工行使管理权，对项目目标的实现承担全部责任。项目经理的基本职责主要有：确保项目目标的实现，保证业主和监理工程师满意；制定项目总体控制计划和阶段性目标；组织精干高效的项目管理班子；及时决策；履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，对项目部各职能部门的工作进行考核和评价。
⑵、总工程师职责
作为本合同工程的技术总负责人，在项目经理领导下，负责本工程项目的施工技术，质量监督，安全技术督导；贯彻执行各项技术规范、规程、标准和技术管理制度；指导和检查技术管理制度及各级技术责任制，对工程技术工作总负责；组织编制实施性施工组织设计、实施性施工计划及技术措施；主持技术会议，处理重大的变更设计和质量事故、技术安全问题并负责与监理单位、设计单位和业主的协调工作。
⑶、部（室）职责
工程部负责本项目施工的技术指导、工程测量、工程内外结算、工程合同计划、工程调度等工作。
质检部负责工程施工质量安全管理工作。组织编制项目质量计划，并督促、检查有关部门执行质量计划，协调有关部门的质量管理工作。收集、整理有关质量信息，掌握质量
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