18cm厚二灰稳定碎石 5481m2 18cm厚二灰稳定碎石 5481m2 混凝土平缘石 1804m 2.3 施工目标
工程质量等级为合格，且符合国家标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求。
确保按期开工，根据招标文件的要求，招标文件中建设单位要求签订合同后17天完工，我方保证按期完工。 2.4 计划工期
开工日期2012年8月25日 竣工日期2012年9月10日 2.5 工程重点及难点 1 确保施工工期
本工程施工作业面线路排列紧密，施工空间小，施工工期紧张，任务重，在有限的时间与空间内，合理安排施工，将是整个工程的关键。必须精心计划、科学组织、加强协调，方可确保施工工期。
2 提高环保、文明施工水平，减少对周边环境的干扰
本标段对环保和文明施工有很高的要求。减少施工对居民生活的干扰、减少对社会交通的干扰是本标段的施工部署和技术措施要解决的重要问题。 本着“施工过程标准化”的原则。以对周边环境无影响（或低影响）的施工部署来确保全部工程的实施，搞好环境保护，实现安全生产、文明施工。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象。 3 做好施工配合工作
本工程地处市区，施工期间要搞好同沿线单位、居民等各方面的关系，作好施工配合工作。
3
第三章 项目组织管理机构
3.1 施工管理机构职责划分
3.1.1 为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目经理部。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作，负责本工程的施工。
3.1.2 实行工程项目部和专业施工队二级管理模式，项目部设项目经理1名、总工程师1名、生产副经理1名组成领导班子，下设十个管理岗位，即：施工员、技术员、测量员、质检员、试验员、材料员、机械员、资料员、预算员、安全员（详见项目部组织机构图）。
项目经理负责本工程的全面管理，生产副经理负责现场安全、文明施工的管理、现场工程进度的管理和对外协调工作，总工程师负责工程技术、质量管理。
3.1.3 工段按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各工段和施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。
若我公司中标，本工程将作为我公司的重点工程项目，在工程的施工过程中，公司本部在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证，确保工程按计划完成。
3.1.4 岗位职责
项目经理、生产副经理、项目总工程师、各级管理人员、各岗施工操作人员职责明确，职责如下：
1 项目经理
对所承包工程的工程安全、质量、进度、成本及现场文明施工管理负全面责任，满足合同规定的各项要求，执行公司《质量手册》及《程序文件》；
主持落实项目施工组织设计或施工方案，主持工程竣工及保修期工作，明确各部门人员质量职责分工，为项目部配备合适的资源，制定并落实项目各项管理制度。
负责对甲方、监理的联系，组织工程质量的检查、评定、整改活动。指导
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有关人员做好增减概预算工作及分包工程的管理工作。
2 生产副经理
负责本工程项目施工进度计划的编制及落实，包括完成进度的报告，负责制定工料机的进出场计划工作，随时调整施工进度计划。
负责执行公司质量管理体系文件，落实各项管理制度。 负责现场安全施工、文明施工工作；执行合同其他条件要求。 3 总工程师
组织实施、贯彻、落实公司质量管理体系文件；监督施工现场各类人员履行质量职责；协助项目经理落实质量措施及项目质量目标；
负责组织编制工程项目《总体施工组织设计附件》,主持编制工程的总体施工组织方案；
负责审定单项工程的施工方案；审定重要及特殊工程部位的施工方案（雨季施工措施、交通导改方案等），协助项目部经理对工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录； 负责签定设计变更和洽商工作,落实变更内容。 负责对不合格品的处置及纠正预防措施方案的审批； 负责新技术、新工艺、科研项目的计划安排和推广实施工作。
负责工程竣工验收及资料汇总工作。 4 施工员
负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作，根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、安全交底，下达技术交底、安全交底单，并指导班组执行，检查班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正，负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责；负责保管好本岗位的技术资料和文件，参加竣工资料的编制整理。
负责各施工段的施工部署及施工方案的落实，组织施工计划的落实和施工中的各项管理工作。
负责对半成品/成品进行维护、保养直至工程交付完成。 负责最终交付及交付后保修期内的保修工作。 5 技术员
对本项目的技术管理工作负责，负责在技术负责人的指导下编制质量计划
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和施工组织设计。同时负责本项目业务范围内的技术文件及资料整理、保管工作，保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量。负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定纠正措施和预防措施。
6 测量员
在总工程师的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的保护；负责编制测量方案设计；负责工程定位和工程测量工作的具体实施，做好测量交底工作；完成规屋内业资料的编制保存测量记录；负责项目竣工测量；负责项目测量的复核；负责测量仪器的保管、检定工作。
7 质控员
负责本工程项目的质量评定和过程施工的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序过程；当工序、部位质量需经监理人员（顾客）验收时，质检工程师及时提交报告请监理人员复核，当质量验收合格时，及时发出转序指令,对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权。
强化质量意识，在保证工程质量的前提下抓好施工进度，做好施工过程中的标识。
负责落实“三检”制度工作（即自检、互检、交接检）。 保存本工程项目的原始质量评定记录。 负责分包工程的质量管理。
参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实性；检查产品标识和检验状态标识工作；检验和试验的监督管理。
8 预算员
负责保存项目合同评审记录及合同副本；编制洽商变更概算，办理审批手续；
编制工程竣工结算，办理审批手续： 将完整的工程结算资附此项算合同部。
按时统计，及时地汇报工程进度及工程量情况，做好统计报表，对统计上报的各种资料数据负责。负责联系监理的工作。
编制工程概预算、洽商变更概算，办理审批手续，并负责将洽商记录传递有关部门；
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编制工程竣工结算，办理审批手续；将完整的工程结算资料报公司经营部。 9 试验员
负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存； 负责施工过程中的检验和试验工作
负责检验和试验资料的记录和编制及有关资料的传递和归档保存工作； 负责按有关规定，进行委托第三方检验鉴定工作。 负责试验设备的使用和维护保养管理工作；
负责检验和试验设备的送检鉴定工作；按时送检计量器具，做好计量器具的标识和记录工作；
负责计量器具登记、检查、校准、标识、记录工作，并做好台帐登记记录。 10 资料员
负责文件资料控制，对本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。
负责本项目业务范围内的技术资料管理，保证本项目编制、保管的各种技术文件、资料的质量，对文件差错引起的质量事故负责。
协助总工程师进行项目资料的汇总、组卷。 11 材料员
根据施工员的月度施工计划，向公司物资部报材料采购计划，建立单项工程材料供应台帐，对构成工程实体的原材料、半成品进行总量控制；
负责进场（入库）材料物资（包括顾客提供的产品）验证工作，通知并协助技质部门对进货物资进行检验、试验，对检验合格的物资进行标识、储存、保管、维护和定额发料工作（包括对顾客提供的材料物资），保证不合格原材料不投入工程使用；
负责对现场储存的材料进行码放、防护、标识工作，防止材料、半成品的损坏变质；
负责现场倒料运输机械组织工作及安全交底工作，指导搬运人员作业。 负责依据合格分供方名册，对进货物资质量问题及时向公司物资部反馈，协助公司物资部考核分供方的质量保证能力和履约程度（包括对顾客提供的物资）；
负责收集保存、传递各种采购资料和质量保证文件等质量记录； 负责施工现场材料合理使用情况的监督检查。
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