钢板桩施工组织设计(4)

2020-02-21 15:36

钢板桩基坑支护工程施工组织设计

(1)、基坑开前,应调查清楚施工工区域内可能存在的各种障碍,凡影响施工的均应拆除、清理或迁移,或作出妥善处理。

(2)、施工前应认真研究整个区域和施工场地的工程地质和水文质资料、邻近建筑物的质量和分布状况,挖土和弃土的要求,技术力量、工期、施工环境及气候等条件,尽量选用先进的施工机械及合理的施工方法,制定切实可行的施工技术措施,严禁盲目开挖。

(3)、基坑开挖过程中要严格按照支撑加固位置及时支护,同时严密监测。

(5)、基坑开挖过程中应严格控制周边荷载,2m范围内不得堆载,2m范围外不得大于 15kPa;在开挖过程中,控制超挖。并做好基坑内排水,在雨季施工时更应加强基坑内积水抽排,同时做好坡顶排水沟,采取合理有效的排水措施,以确保基坑安全。

5、基坑开挖成品保护措施

(1)、基坑开挖前,依照图纸核查管桩布置,机械行走临时道路避开管桩。

(2)、基坑开挖过程中,机械挖土有专人指挥,管桩周边土对称开挖,减少管桩侧向压力,必要时人工配合开挖。同时避免机械对管桩的碰撞。

(3)、基坑开挖过程中要,对支撑要加以保护,周边土层尽量人工配合挖土,特别是死角处,不得强行使用机械,需用人工配合挖土。

(4)、基坑开挖过程中,因基坑底标高不一,因此,开挖时,基础落差放线严格控制,而且落差处加大人工监控配合。

6.4 基坑基底整平和排水沟施工

土方开挖完成后,其基坑基底用人工平整,多余土方运出基坑外,然后施工排水沟,排水沟截面为:300*300。

6.5 基坑开挖监测

根据本深基坑工程特点,对维护结构的监测,从利于实际施工的角度出发,由专业测量人员进行施工全过程监测。

具体措施如下:

(1)、监测内容:支护结构顶部的水平位移与沉降、支护结构的变形、地下水位监测、桩墙内力,顶部变形监测点应环绕基坑四侧布置;附近 2H范围内建筑物的沉降和倾斜量测;附近地表、路面的变形、开裂及建筑物状态观察。详见监测点布置图。

(2)、从基坑开挖至地下结构完成期间,应对基坑进行全过程监测。

(3)、各监测项目在基坑施工影响前应测得稳定的初始值,且不应少于两次。 (4)、各项监测工作的监测频率应根据施工进度确定,结构变形过大或场地情况变化时应加密测量,有事故征兆时则需连续监测,每次监测工作结束后,应及时提交监测报告和处理意见。

(5)、各次、各点的观测记录及时整理汇总,绘制变形曲线;发现异常情况应及时反馈给监理、施工和设计人员;建立完整的观测、反馈、分析、决策及应急处理体系。

(6)、实行动态设计和信息化施工的原则。在施工过程中若发现基坑变形过大等,在立即做好加固处理的同时,应及时通知监理、设计和建设单位有关人员。施工过程中若发现支护剖面段实际地层较设计选用的钻孔地层软弱,或有其它可能危及支护结构,应立即通知监理和设计人员,及时采取有效的加固处理措施。

(7)、监测项目的报警值,应根据监测对象的有关规范及支护结构设计要求确定。各支护段的水平位移控制值为:30mm;垂直沉降控制值为:20mm。当水平位移达到 25mm时、垂直沉降达到 15mm时,视为报警值,应立即通知设计,监理共同研究,查明原因,及时采取有效措施。

(8)、监测点布置位置可根据现场实际情况做适当调整。

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钢板桩基坑支护工程施工组织设计

6.5 检测计划

各分项工程施工开始后,积极与甲方、设计单位联系各分项工程的检测方法和检测数量以及检测部位,在各分项工程完成后,及时进行检测工作,具体措施如下:

各分项工程施工开始后,积极与甲方、设计单位联系各分项工程的检测方法和检测数量以及检测部位;

各分项工程检测完成后,及时将检测结果上报甲方、监理和设计单位; 在各分项工程完成后,及时提交各单项工程的检测报告。

第七章 质量目标及保证措施

7.1质量目标

质量目标为:根据要求,本工程全部基坑工程的工程质量标准:优良 执行标准:国家或行业的质量检验评定标准 在施工过程中,我们将严格遵循下列质量标准:

(1)、执行国家、部、地方颁发的施工及验收规范以及与本工程的施工规范和质量检验评定标准和工程建设地方标准强制性条文、国家规定的强制性标准

(2)、达到工程设计图纸、技术文件和建设、监理单位作出的要求和质量标准。 2、质量体系组织机构

项目经理是该项目质量管理的领导者和组织者,负责工程的全面质量管理工作,对工程质量负全责。

7.2 质量保证措施

1、过程质量控制措施

在本工程施工中,我们将全面推行施工质量过程控制,切实抓好每道施工工序的质量,以工作质量来保证工程质量,用科学的管理、严格的制度来创造优质工程,把因人的因素对工程所造成的隐患降低到最低。

施工质量过程控制步骤如下: (1)由工程项目总工组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、施工图纸,领会工程的特点、要点、难点,了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案,让每个管理人员做到心中有底。

(2)在每一道工序开工之前,由工程项目总工及项目技术负责人组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底,将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。

(3)成立以项目技术负责人、项目质量负责人为主的督查小组,对施工质量过程控制进行监控。监控内容包括对现场进行实时随机抽样,以及根据汇总报表进行随机抽样。

(5)在施工过程中,可以根据施工图纸、施工规范、施工工艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改,力求达到准确、适时、合理、可行。

2、计量保证措施

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(1)加强对计量的宣传和教育,做到有法可依,违法必究。

(2)物资计量一律计算净重,计量单位必须采用中华人民共和国法定计量单位。 (3)建立物资计量管理网络,料管员或司秤员进行物资计量检测工作,并按规定格式填写收发料单,字迹必须清楚,每张单据上应反映计量检测的方法,其它人员未经批准不能擅自进行计量操作。

(4)建立计量器具台帐,做到有帐可查,保证计量器具在有效期内使用,杜绝使用损坏或超过有效期的计量器具。

(5)对到期的计量器具,必须送有关部门重新测定后方可使用。

7.3 质量管理制度

1、对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施。

2、工程实施前,对参与本工程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底,并组织起由项目经理、技术负责人、项目质量员、施工队质量负责人和各班组兼职质量员参加的施工质量管理网,明确各级质量员的责任,协力抓好本工程的施工质量。

3、工程实施时,严格按照经过审批的施工方案和保证质量的施工技术措施的要求进行施工,每道工序都要严格按图施工,不折不扣地执行IS09002质量标准和现行有关规范及建设单位、监理单位作出的技术规定。

4、各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗,并经常进行技术教育和质量意识教育,不断提高技术水平和质量意识,为保证工程质量多作贡献。

5、积极开展全面质量管理活动,根据工程的质量重点、难点和特殊点,开展QC小组活动或技术攻关,发动群众集思广益,把好各道工序的质量关,达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。

6、每道工序施工完毕,先由班组自检,认定达到优良等级后填单,然后由施工队初验,认定达到优良等级后再由项经部专职质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收,认定达到优良等级后方可进入下道工序。

7、现场施工或安装时,凡有质保手续、试验、检查的报告,报项目监理批准。

第八章 安全文明目标及保证措施

8.1安全文明生产目标

安全文明生产是关系到社会稳定和每个职工的生命及国家财产的大事,是关系到现代化建设和改革开放的大事,亦是一项经济部门和生产部门的大事,必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,切实加强安全生产工作。

我单位承建本工程将确立如下安全文明生产目标:杜绝发生重大安全事故(零人员死亡)。

1、 安全保证体系图(见下页)

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钢板桩基坑支护工程施工组织设计

安全保证体系 安 全 制 度 方 案 编 制 组 织 机 构 总 经 理 主管安全副经理 进场三级教育 安全技术交底 班前安全活动 工区安工部 项 目 经 理 专职安全员 安全检查记录 安 全 检 查 基坑支护施工专项方案 基坑工程安全专项方案 其他专项方案(根据实际) 根据实际编制专项方案 作业班组安全员 纠正措施记录 工伤事故记录 安全措施落实

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钢板桩基坑支护工程施工组织设计

8.2安全生产保证措施

1、安全教育

工程实施前,对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育,组织职工学习国务院、市、工区颁发的关于安全生产的《规定》《条例》和《安全生产操作规程》,并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。

安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。

(1)项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训,考核合格,持证上岗。 (2)新工人进入施工现场前完成三级安全教育,包括安全基本知识、法规、法制教育和现场规章制度教育、相应工种岗位安全操作及安全制度纪律教育。

(3)特种作业人员的安全教育:

对特种作业人员进行安全教育,经培训、考核,取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗。

施工现场中小型机械操作人员经培训考核,取得教育培训中心核发的“操作证”后持证上岗。

2、安全技术交底

(1)施工员在安排生产任务的同时,结合分部、分项施工的特点,实施安全技术交底,操作人员签证认可,并保持记录。

(2)施工员或安全员对班组安全员进行安全监控职责范围交底。

(3)根据授权范围,项目管理人员在签属“动火证”的同时,对“动火监护员”进行安全交底,明确监护职责和监护范围,“动火监护员”签字认可,并保持记录。

3、安全生产管理

安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行,防止伤亡事故发生,而采取各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。

(1)认真贯彻”安全第一、预防为主”的方针,根据“国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定”和“国营建筑企业安全生产条例”,结合我工区实际和本工程特点,组成由项经部经理、项经部专职安全员、施工队和班组兼职安全员以及工地安全用电负责人参加的安全生产管理网,全面执行安全生产责任制,抓好本工程的安全生产工作。

(2)针对本工程特点和各施工面的实际情况,研究采取各种安全技术措施,改善劳动条件,消除生产中的不安全因素。

(3)施工现场的安全设施搭设完毕以后,必需经过验收合格挂牌后方可投入施工使用。

(4)工程实施前,对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查,未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用,不符合安全规定的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的护拦、安全标志和警告牌;

(5)工程实施时,严格按照经工区和项目监理审定的施工方案和安全生产措施的要求进行施工,操作工人必须严守岗位履行职责,遵守安全生产操作规程,特种作业人员应经培训,持证上岗,各级安全员要深入施工现场,督促操作工人和指挥人员遵守操作规程,制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。

(6)工程实施时,每周召开一次安全例会,检查安全生产措施的落实情况,研究施工中存在的安全隐患,及时补充完善安全措施。

(7)重视个人自我防护,进入工地按规定佩戴安全幅,进行高空作业和特殊作业前,先要落实防护设施,正确使用攀登工具,安全带或特殊防护用品,防止发生人身安全事故。

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