门诊连廊施工组织设计(5)

2020-02-21 17:32

张家口市第一医院门诊楼钢结构连廊工程施工组织设计

到两端钻孔。(吊装钻的孔会在打自攻钉时掩盖掉)采用电动葫芦吊装。因板材是自下至上安装的,固吊装时板材两头都要有抗风绳。工作人员拉着抗风绳控制板材起吊时的摆动。避免起吊的板材与背后已装好的板材摩擦。

每当一排板安装上顶后,接着就应把板材上的保护膜撕开,因为保护膜不能长时间的日晒夜露,保护膜在日晒夜露的环境下一般只保证一个月左右就会老化。如果保护膜等到老化还没撕开的话会粘在板上特别难撕开。 4.4.3质量标准

用拉线和钢尺检查彩钢板的尺寸偏差符合下表: 项目 mm 表面平整 4 查 立面垂直 4 测 阴、阳角方正 分隔缝(装饰线)直线度 岩棉保温层厚度 于5 彩钢板制作的允许偏差和检查和检验方法如下表:(H为彩钢板截面高度)

负偏差不大4 4 线 用探针、钢尺检查 用直角检测尺检测 用5米线,不是5米拉通用两米垂直检测尺检用两米靠尺和塞尺检允许偏差检验方法 21

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项 目 彩钢板的覆盖宽度 板 长 横向剪切偏差

H≤70㎜ H>70㎜ 允许偏差 ±8.0,-2.0 +5.0,-2.0 ±7.0 5.0 检查方法 用钢尺检查 三、项目组织管理机构

1、项目经理部组织结构

我公司将按照“集中领导、职责明确、提高效率、有利协调”的原则成立项目经理部。项目经理部全权代表公司行使生产指挥、协调、经营计划等业务。

项目经理 项目工程师 技术员预算员安全员材料员施工员2、项目经理的岗位职责

1) 代表公司在项目上行使全部管理职能,全面负责项目部工作。贯

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现 场 施 工 队

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彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益;

2) 负责与建设单位和工程有关单位的业务联系,严格履行对内、对

外的全部合同条款;

3) 按照指挥部工程施工的整体部署,对项目部各项工作统筹安排,

重点协调,全面控制;

4) 按照公司统一部署,做好工程任务的分配和资金划拨工作; 5) 代表项目部与公司签订承包经营合同,并在项目实施过程中认真

执行负责项目成本管理工作,及时同参战单位签订成本分解控制合同;

6) 定项目部组织机构及管理程序,明确各职能部门、管理岗位的职

责、权利;

7) 是施工质量、HSE、文明施工、成本管理的第一责任人,负责组织

制定相关规章制度并组织检查落实;

8) 代表公司参加工程竣工验收,负责对甲方和分包单位的工程价款

按进度结算、总结以及工程款的回收与分配,准备结算资料和分析总结,接受审计;

9) 负责组织有关人员及时对已完工的单位工程进行质量评审,协助

企业进行项目的检查、签订及评奖申报;

10) 负责组织有关人员及时对已完工的单位工程进行质量评定;负责

联系该项目后续工程和周边地区工程任务;

3、管理机构职责划分

3.1项目工程师岗位职责

1) 在项目经理领导下,负责装置内工程项目施工的工期和技术管理,

组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,并负责批准;

2) 负责装置内项目施工进度计划的编制和落实,确保合同工期的实

现;

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3) 领导和组织计划、统计、劳动定额及成本管理等的管理工作; 4) 组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档,负责“一体化”

管理体系运行资料的传递工作; 5) 领导技术学习,交流技术经验; 6) 组织专家进行技术攻关;

7) 负责项目成本策划、控制、分析等工作; 8) 组织做好工程量的计量及核定; 9) 指导质量检验和试验;

10) 负责组织装置内分部、分项工程质量评定工作,组织交工技术文

件的汇编,并组织审查和移交;

11) 领导工程项目的预结算工作和审计工作; 3.2技术员岗位职责

1) 提出施工准备工作计划,熟悉、审核施工图和有关设计资料; 2) 提出施工用各种规范及标准图集目录,并及时从公司技术资料室

借用以供现场使用;

3) 参与“项目管理实施规则”、施工方案、施工技术措施、生产计

划等的编制,进行单位工程及质量目标的策划,并组织进行技术交底工作;

4) 依据GB/T199001质量管理标准,GB/T24001环境管理标准,

GB/T28001职业健康安全管理标准,做好施工现场相应的各项管理工作;

5) 负责各自分工的单位工程划分及质量目标策划、施工组织设计、

施工方案、关键过程、特殊工程等文件的编制,及时整理交工资料、工程竣工结算书;

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6) 按工程进度及时办理结算及变更签证的有关手续; 3.3质量员岗位职责

1) 参与“项目成本控制计划”的编制、“项目质量目标”策和“项

目单位工程划分”工作。

2) 根据以上文件的要求,编制项目质量检查计划或质量检查制度,

突出特殊过程、关键工序、隐蔽工程的检查程序、方法、工具及检查记录的确认。明确A、B、C三级控制点及责任人,明确检查频率、内容、方法依据和时间安排。

3) 根据“项目质量检查计划”组织、实施项目质量检查活动,填写

检查表,提出奖罚建议。对不合格品填写不合格品记录评审表并督促返工或返修,及时进行验证。 4) 在检查中发现严重违反施工规范,造成严重不合格品的施工行为,

可以强令停工,实施质量否决权,同时报项目经理和公司质量安全处,对相关人员进行处罚。

5) 对于进场原材料、消耗材料和中间产品的质量,严格按照规范标

准要求,检查产品质量证明文件或质量供应部门相关的质量证明文件,并做好检查记录。

6) 参加施工过程的检验和试验工作。根据施工技术员的检验申请,

参加部分、分项工程验评和其他检验活动,并签字确认检验结果,填写检查记录。

7) 根据项目部安排,参加单位工程验评和工程最终检验活动。 8) 配合公司的质量安全大检查活动,必要时配合业主和监理工程师

的质量检查活动。

9) 参与质量事故调查活动。 10) 按照公司的有关规定及时传递质量信息。 3.4安全员岗位职责

1) 对“项目管理实施规则”、“项目安全生产责任制”和施工方案

中的安全措施提出审核意见,参与项目的危险源辨识和评价工作,参与并监督项目安全技术交底;

2) 根据“项目管理实施规划“、“项目安全生产责任制”和“重大

危险源及控制方案”,制定项目安全检查计划和项目安全制度等; 3) 根据计划安排和项目经理授权,负责组织实施项目安全检查,并

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