6.1.2工艺设备选型均考虑选择节能型产品和经国家鉴定的定型产品。
6.1.3提高水的重复利用率，系统用水采用循环方式。 6.2电气设计中的节能措施：
在电气设计中主要采取以下的节能措施：
6.2.1变电所接近负荷中心，靠近高压电源侧，电力变压器选用S11M系列低损耗变压器。
卷铁芯变压器铁芯采用铁损较小的优质硅钢片，不需要冲剪，消除了传统铁芯的横向、纵向接缝，减少磁阻和损耗，并且降低噪声，用这样的铁芯能制造一种新型节能、低噪声的绿色环保变压器，是配电网更新换代的长线产品。与S9相比：噪声降低7~10dB 空载损耗下降30~40% 空载激磁电流下降70%
6.2.2做好电能损耗计量，各高低压出线主回路均装设有功电度表. 6.2.3变压器低压侧采用无功功率自动补偿装置进行集中补偿，可使低压侧功率因数提高到0.92以上（10kV侧功率因数达0.93）。
用电负荷中，整流和变频设备所占的比例增加，无功负荷电流和谐波电流增大供电系统损耗，谐波电流还可能引起通讯系统和计算机系统故障。在供电系统中，装设动态无功补偿和适当的滤波装置，是减少系统损耗，提高电能质量的有效措施。
6.2.4照明器具采用高效发光及节能新型灯具。 6.3暖通系统的节能措施：
生产车间及厂区内所有热力管道均保温，保温材料采用耐高温的离心玻璃棉保温。
6.4给排水设计中的节能措施：
卫生器具均选用节水型产品；合理配置水表等计量装置，做到用水有量。
6.5建筑节能措施
在建筑设计中主要采取以下的节能措施： 6.5.1平面设计尽量保证主要建筑物较多的日照。
6.5.2建筑平、立面设计规整，减少凹凸面部分，以减少外表面积，减小体型系数，其中车间办公部分体型系数小于0.3，窗墙面积比小于0.39。建筑外墙及屋面选用暖色调饰面材料，以吸收太阳的辐射热能。
6.5.3建筑外窗在满足采光、通风要求的前提下，尽量减少开窗面积，选用质量可靠的塑钢窗，外窗的气密性不低于《建筑外窗气密性能分级及其检测方法》GB7107规定的4级，车间办公部分的门窗采用中空玻璃塑钢窗，玻璃的可见光透射比大于0.40。
6.5.4建筑外墙和屋面在下一设计阶段进行验算，以保证传热阻大
于当地节能部门要求的最小传热阻，并重点处理好柱、梁嵌入处、散热器、管道嵌入的地方及伸缩缝等有可能产生热桥的部位，如选用质量可靠的预制保温隔热板。车间办公部分的外墙采用250加气混凝土砌块墙，加60厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温层，传热系数约为0.88。
6.5.5建筑物屋面均为保温屋面，现浇混凝土屋面均采用倒置式屋面，60厚挤塑型聚苯板，1：8水泥膨胀蛭石找坡2％最薄处40厚，其中车间办公部分的传热系数约为0.5；轻钢屋面采用镀铝锌板保温屋面，保温层为超细玻璃丝棉 100厚。
6.5.6原料及成品仓库等建筑地面设置防潮层，地面面层采用微孔吸湿材料以防止地面冷凝泛潮。
由于对建筑各部分围护结构均做了节能设计，且围护结构的传热系数和遮阳系数均小于规范限值 ，根据《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005的规定，车间办公部分的一层能够满足公建节能50%的要求，各指标都能满足规范限值，综合测算后满足**市建筑耗热量指标。
6.5.7总图布置充分考虑动力区尽量靠近生产负荷中心，缩短能源输送距离，降低能量线路损耗。
6.6能源计量仪表配置和管理
能源计量是企业实现科学管理的基础性工作，能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。
公司能源计量系统由电力、水计量系统组成，对各个用能点进行测量和统计。
6.7节能管理措施
为认真贯彻党中央、国务院和省委、省政府的节能部署，贯彻《中华人民共和国节约能源法》和《山东省节能条例》精神，公司成立了节能领导小组，负责指导、协调和监督节能工作。
为创建节约型社会，建设节约型企业，实现公司“十一五”节能减排的目标，企业制定了如下工作重点：
6.7.1完善管理制度，落实考核办法。
建立《能源资源消耗控制程序》、《能源管理制度》、《机修车间供能管理规定》等一系列管理制度和文件，并不断修订、调整，使其与公司的能源管理现状和车间实际用能情况相符合。
加大对各计量仪表的监督管理，安排定点、定时抄表、统计、分析；制订水、电等能源指标定额，实行动态管理，并严格奖惩办法。督促车间内部制定相关制度，将能耗目标分解到班组、个人，使整个企业从上而下地形成了一个制度管理网络。
6.7.2强化组织领导，明确目标责任。
企业节能领导小组下设能源管理办公室，负责贯彻落实公司的节能减排制度，制定并实施公司节能工作规划，开展节能监督检查等工
作。各生产车间分别增设一名兼职管理员，对能源使用情况进行自查，从而杜绝因管理漏洞造成的能源浪费。
6.7.3加大宣传力度，营造良好氛围。
强化节能教育和宣传，全员培训节能知识，做到全员节能，为节能减排工作提供了强有力的组织和制度的保障。
6.8节能管理机构
6.8.1企业能源管理机构现状
公司的能源管理机构实行公司和车间科室二级能源管理体系。公司设有节能办公室，该办公室为企业能源管理工作的领导机构，由公司分管副总经理任主任，公司生产部、设备动力部、企管部领导为副主任，其常设机构是生产部，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作。
能源管理涉及到公司生产全过程，它是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系，方能搞好这项工作。
6.8.2企业能源管理状况
公司贯彻节能、节材和发展循环经济的原则，逐步完善了能源管理的体系建设，健全了能源检测计量手段，加强能源的科学管理，初步建立了各项能源管理制度，依靠科技进步，坚持管理与技术创新，在节能技术改造、提升产品科技含量等方面做了一定的工作，能源利