企业精神：视今天为落后视创新为永恒。 经营理念：用我们的人品铸就建筑艺术品。 核心价值观：人的价值高于物的价值、团队价值高于个人价值、社会价值高于利润价值。 企业发展行为理念：弱者等待机遇、强者抓住机遇、智者创造机遇。
市场观念：业主的需求，我们的追求、用户的满意，我们的宗旨。 管理方针：以人为本，依法治企，科学创新，持续改进。
质量方针：以忠实的承诺和服务，用一流的管理和质量，干一项工程，树一座丰碑，交一批朋友，拓一方市场。
职业健康方针：依法施工，预防为主，持续改进，确保员工健康安全。 环境方针：依法施工，预防污染，持续改进，营造环保工程。 价值理念：安全第一，质量为本，效益为先，诚信为基。 团队意识：团结共进，众志成城。 人力篇
中铁九局现有员工21518人，各类科技人员2955人，其中高、中级技术人员1129人。具有国家施工企业项目经理资格的有483人，其中一级项目经理资格237人，国际项目经理资格45人；具有国家注册高级审核员5人，审核员44人，注册工程师14人；全国建筑业企业优秀项目经理31名；中国公路工程优秀项目经理11名。
中铁九局以科学发展观为统领，坚持“以人为本”观念，以人才强企、强化培训、机制创新为重点，建立“金字塔”型的人才队伍结构，进一步完善拴心留人机制，创新人才引进、培养、使用和激励方式，为企业持续快速发展提供保障。一是制订人才战略。进一步更新人才理念，以满足规模扩张后企业人才需求为目标，以建设市场化、专业化、年轻化和复合型的各类人才队伍为方向，制订出统揽全局的、长期的、系统的人才战略。二是吸引人才。制定实施了“十一五”人才引进规划，进一步加大优秀毕业生的引进力度，对急需专业的毕业生实行“订单式”培养，提前一年与毕业生签订协议，补助一年的在校生活费用，确保优秀毕业生的引进数量和质量。同时，对企业急需人才，面向社会广泛猎取人才，逐步推进人才队伍市场化选择进程。三是培养使用人才。加快人才培养步伐，推行项目负责人“见习”制度。选拔优秀毕业生，配备到项目担任见习项目经理、副经理、总工、技术主管。从而确定培养目标，明确培养责任，制定落实见习培训计划，推进梯次人才队伍的形成。四是留住人才。设立优秀人才奖励基金，在合同期内，每年储存一定的延期薪酬，进入个人帐户。合同期满后，每年可以提取使用一定数量的薪酬，实现留人目的。五是优化队伍结构。建立“金字塔”型的人才队伍结构，通过市场聘用、内部培养等手段，重点建设高中级经营管理人才、专业技术人才、政工队伍和高级技工人才队伍，逐步形成特色突出、优势明显的高精尖专业技术和项目管理队伍体系。有重点和有计划的开发和培养一批外协队伍，适应集团规模扩张的需要。 装备篇
中铁九局从发展战略出发，为了拓展市场和提高施工生产能力，注重装备投入，现保有机械设备装备3999台，总装备价值将近5亿元 主要机械设备有：
盾构及后配套设备：一台套 旋挖钻机：1台 165吨架桥机1台 130吨架桥机1台 履带式挖掘机34台 履带式推土机36台 各类型压路机14台 轮胎装载机44台
液压露天岩石钻机1台 各类型钻机10台 沉拔桩机1台