4、过程组和项目阶段的关系是： A.过程组就是项目阶段。
B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C.过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。 D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。 【参考答案】 C
5、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？ A.启动 B.计划 C.实施 D.收尾
【参考答案】 A
6、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？
A.启动 B.计划 C.实施 D.收尾
【参考答案】 A
7、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了： A.项目管理计划逐步详细和深入 B.规划一次完成，滚动实施 C.规划是重复多次的连续过程 D.属于规划过程组 【参考答案】 B
8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组？ A.计划 B.实施 C.控制 D.收尾
【参考答案】 A
9、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4个过程组？ A.项目整体管理 B.人力资源管理 C.沟通管理 D.采购管理 【参考答案】 D
10、项目成本管理包括以下过程，除了
A.成本规划 B.成本估算 C.成本预算 D.成本控制 【参考答案】 A
11、项目计划实施的结果是： A.批准的变更请求 B.确认的缺陷补救 C.否决的变更请求 D.工作实施情况信息 【参考答案】 D 12、配置管理是用于： A.整体变更控制。 B.项目计划执行。 C.范围计划。 D.风险定量分析。 【参考答案】 A
13、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息：
A.资源分配矩阵图。 B.变更控制计划。 C.项目章程。 D.客户组织结构图。 【参考答案】 B
14、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了
A.口头或者书面
B.法令强制执行或者自选的 C.正式和非正式的 D.始于外部的或内部的 【参考答案】 C
15、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？ A.沟通计划 B.质量保障计划 C.变更控制制度 D.问题管理程序 【参考答案】 C
16、在项目结束过程中，项目经理需要记录下：
A.正式验收过程。 B.工作说明书。 C.付款计划。 D.变更控制程序。 【参考答案】 A
A.分发进展报告和风险评估。 B.分发信息以使项目收尾正式化。
C.监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。 D.转交所有项目的记录给项目所有者。 【参考答案】 B
18、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？ A.制定项目管理计划 B.指导与管理项目执行 C.监控项目工作 D.整体变更控制 【参考答案】 C
19、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：
A.确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能 B.可以是仔细加工过的项目管理标准 C.可以是正式成熟的过程
D.不是制定项目章程的非正式技术 【参考答案】 D
20、有关初步范围描述的说法都正确，除了： A.利用项目发起人或赞助人的信息编制
B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法 C.和项目章程同时在启动过程组中制定 D.为了给高层做范围控制 【参考答案】 C 21.实施的预防措施是： A.监控项目工作过程的输入 B.监控项目工作过程的输出 C.整体变更控制的输出 D.指导与管理项目执行的输出 【参考答案】 D 22.批准的预防措施是： A.监控项目工作过程的输入 B.监控项目工作过程的输出 C.整体变更控制的输出
D.指导与管理项目执行的输出 【参考答案】 C
23.以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了： A.配置识别 B.配置状态核算 C.配置核实与审计 D.配置变更控制 【参考答案】 D 24.配置核实与审计是：
A.查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到。 B.存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息。 C.确定与核实产品配置。 D.审查和批准请求的变更。 【参考答案】 A
25.行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外，还是： A.监控项目工作过程的输入 B.监控项目工作过程的输出 C.整体变更控制的输入 D.指导与管理项目执行的输入 【参考答案】 D
26.否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入： A.制定项目管理计划 B.监控项目工作过程 C.整体变更控制 D.指导与管理项目执行 【参考答案】 B
27.确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入： A.制定项目管理计划 B.监控项目工作过程 C.整体变更控制 D.指导与管理项目执行 【参考答案】 D
28.以下关于战略计划的说法都正确，除了： A.制定项目章程的结果 B.在项目工作说明书中指明
C.所有项目都应该支持组织的战略目标 D.作项目选择决策的考虑因素 【参考答案】 A
29.除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中： A.专家判断 B.项目管理方法论 C.事业环境因素 D.组织过程资产 【参考答案】 B
30.项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果： A.请顾客在下一次工作会议上发表意见。 B.获得书面文件。
C.要求顾客的工作人员进行全面检查。 D.将成果的正负功能记录在案 【参考答案】 B
31.范围基准由以下各项构成，除了：
A.初步范围说明书 B.详细范围说明书 C.工作分解结构 D.工作分解结构词汇表 【参考答案】 A
32.除了范围描述外，范围定义成果还包括： A.工作分解结构和相关细节。 B.更新的范围管理计划和变更请求。 C.项目批准书和相关细节。 D.范围配置控制和项目批准书。 【参考答案】 B
33.范围核实和质量控制的不同之处在于： A.范围核实主要关心验收可交付成果 B.范围核实一般先于质量控制进行 C.范围核实关心可交付成果规定的质量要求 D.范围核实不适用于项目提前终止的情况 【参考答案】 A
34.利害关系人分析属于哪个过程的工具： A.范围规划 B.范围定义 C.范围核实 D.范围控制 【参考答案】 B
35.以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：