A.项目章程。 B.基准线计划。 C.偏差分析。 D.配置管理系统。 【参考答案】 A
36.审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：
A.风险管理。 B.质量控制。 C.变更管理。 D.范围核实。 【参考答案】 D
A.应该被延缓至项目结束才进行。 B.应该用来确定工作结果的准确性。 C.应该用来建立和记录项目完成的程度。 D.将用于制定项目的审计的基础 【参考答案】 C
38.以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了： A.它是一种计划工具。
B.它是一个面向成果和项目要素分类。 C.它是一组工作包。
D.它是一种进度计划制订方法。 【参考答案】 D
39.在正式范围核查（scope verification）过程中使用的以下工具中何种最有用？ A.项目审查。 B.趋势分析。 C.控制图表。 D.关键路线法。 【参考答案】 A
40.产品分析属于哪个过程的工具： A.范围规划 B.范围定义 C.范围核实 D.范围控制 【参考答案】 B
41.下列关于分解的说法都正确，除了：
A.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目，可能无法分解 B.工作分解结构分解的越细，资源利用效率越高
C.不同的交付成果分解的水平和层次不同 D.分解的层次不同，但最底层都叫工作包 【参考答案】 B
42.以下都是分解 WBS的必要活动，除了： A.识别可交付成果与有关工作 B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 D.编制 WBS词典的详细内容 【参考答案】 D
43.以下都是工作分解结构词典的内容，除了： A.工作包 B.控制帐户 C.资源分解结构 D.帐户编码号码 【参考答案】 C
44.请求的变更和推荐的纠正措施是： A.范围核实的输入 B.范围控制的输入 C.范围控制的输出 D.整体变更控制的输出 【参考答案】 C 45.批准的变更请求是： A.范围核实的输入 B.范围控制的输入 C.范围控制的输出 D.范围核实的输出 【参考答案】 B
46.高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：
A.赶工 B.快速跟进 C.加班
D.减少任务估算 【参考答案】 B
47.修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源： A.划拨。 B.增加。
C.安排。 D.平衡。 【参考答案】 D
48.某活动在关键路径上，其总浮动时间 ： A.小于 0 B.等于 0
C.小于自由浮动时间 D.大于 0 【参考答案】 B
49.一般情况下，资源平衡会： A.延长工期 B.保证质量 C.增加少量项目 D.减少项目 【参考答案】 A
50.在实施项目时间管理的六个过程前，有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成，是：
A.里程碑清单 B.总体项目时间 C.进度管理计划 D.进度基准 【参考答案】B
51.进度控制的工具除了进度报告外，还包括 ：
A.进度模型 B.业绩衡量 C.进度基准 D.专家判断 【参考答案】 B
52.在活动定义中，工作包被有计划的分解为更小的组成部分，叫做： A.控制帐户（Control Account） B.资源分解结构 （RBS） C.规划组合（Planning Package） D.计划活动（Schedule activity） 【参考答案】 D
53.以下关于滚动式规划的说法都正确，除了 ： A.滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式
B.项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平
C.在早期战略规划期间，活动的详细程度仅达到里程碑水平
D.最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划 【参考答案】 B
54.以下说法都正确，除了：
A.高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。 B.控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础 C.规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。
D.规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下，但在工作包以上的工作分解结构组成部分。
【参考答案】 C
55.以下关于里程碑的说法都正确，除了： A.计划里程碑清单列出了所有的里程碑 B.里程碑清单用于进度模型
C.里程碑无论根据项目要求还是合同要求，都是强制性的。 D.里程碑既有强制性，也有选择性。 【参考答案】 C
56.以下说法都正确，除了：
A.虚活动并非实际上的计划活动，无工作内容
B.虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予 0 值。 C.虚活动运用于 AON中，因为其只有 FS的依赖关系。 D.PDM 中没有虚活动。 【参考答案】 C 57.多方案分析运用于： A.活动定义 B.活动排序。 C.活动资源估算。 D.活动所需时间估算。 【参考答案】 C
58.以下关于关键链的说法都正确，除了：
A.关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整 B.关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动。 C.关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。
D.为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。 【参考答案】 D
59.在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料： A.核查估算过程。 B.成本管理计划。 C.现有的历史数据。
D.自下而上的估算。 【参考答案】 C
60.某一项目估算成本 100 万美元，同时需要 6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70 万， PV=$60 万 AC=$80。进度和成本变量应该是：
A.SV=-$10 万，CV=$10 万 B. SV=-$20 万，CV=$10 万 C. SV= $20 万，CV=$10 万 D. SV=$10万，CV=-$10 万 【参考答案】 D
要想整理现有过程或设计一个新过程，最好采用绘制（ ）技术。 答案：流程图
1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了：
A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室” B. PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人 C. PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 D. PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准 【参考答案】 B
2、下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了： A. 规划过程组对应于 PDCA中的计划 P B. 执行过程组对应于 PDCA中的执行 D C. 控制过程组对应于 PDCA中的检查 C和 A D. 收尾过程组对应于 PDCA中的行动 A 【参考答案】 D
3、下列关于项目过程的说法都正确，除了：
A. 项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。 B. 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。
C. 项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程。 D. 面向产品的过程一般都是由产品生命期规定 【参考答案】 D
4、过程组和项目阶段的关系是： A. 过程组就是项目阶段。
B. 每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C. 过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。 D. 过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。 【参考答案】 C