施工技术文件
()设备管理人员，要选配技术素质好、事业心和责任感强的员工担任。 ()加强设备的维修与保养，确保完好率和出勤率。 ()加强现场和工作面设备的调度调整工作。
()根据进度，需购置新设备时，应超前考虑，超前定货，做到随用随上，不误时间。 处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境
()与建设、设计、监理以及当地政府、群众密切联系，理顺关系，搞好团结和友谊，并依靠甲方 ，加强密切协作配合，创造良好的外部环境，一条路一条心，确保施工顺利进行。
()发扬团结合作的精神，与相邻标段的施工单位密切协作，共同努力，服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。
第六章安全文明施工和环境保护措施
.环境保护、水土保持保证体系
项目经理部由综合办公室分管施工环境保护、水土保持工作。进场后与地方政府环境保护机构联系，了解地方环保法律法律法规和对土建施工环境保护的具体要求，签定有关协议、制定报审具体办法。施工中严格履行合同段中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺，任何时候都接受注册监理施工全过程管理人员 、业主及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保、水保工作的要求。
环境保护、水土保持保证体系见下图：
环境保护、水土保持保证体系框图
.环境保护措施 环境保护目标 环境管理 环保教育 环保法律法律法规学习 统一思想、提高认识 噪音控制 项目经理部将在项目建设周期中认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》和《中华人法律法律法规指导、教育、民共和国水土保持法》的要求，积极维护当地自然环境，最大限度地减少施工对自然生态水土保持 环制定制度、监督教育 项目部 工区 工班 的破坏。 环境保护管理体系及组织机构 自我控制、落实措施 教育、贯彻、执行、控制 管理层次管理手段保措施 尘埃控制 环境卫生 项目经理部成立专门的施工环境协调部门，设专人负责环保工作。进场后及时与地方环卫部门奖罚 政府环保机构建立联系，了解地方环境保护法律法律法规的具体要求，签订有关协议、制环卫部门监督 上级定期检查 项目部例行检查 环境监督 11 / 14 奖罚制度 上级年评奖罚 项目部月评奖罚 施工技术文件
订报审具体办法及办理有关手续。施工中严格履行合同中对施工环境保护方面的承诺。 施工期间污水的处理措施
施工驻地配备三级沉淀池，施工及生活中产生的污水废水集中处理，经检验符合《污水综合排放标准》后排放到河流或沟溪中。
施工现场应采取措施防止施工机械漏油，机械维修和运转中产生的油污水经处理后方可排放。
生态环境保护
施工时尽量保护公路用地范围外的绿色植被不被破坏，若破坏应积极予以恢复。 施工期间固体废物的处理措施
①注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。
②对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。
③施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。 施工噪声和大气污染的防治
保养好机械设备，使噪声最低。施工场地噪声符合《建筑施工场界噪声限值》的规定，配备便携式声级计，对施工点特别是敏感处的噪声级进行常规监测。
施工中产生的大气污染，主要是施工扬尘和运输车辆及施工机械产生的扬尘，配备一定数量的洒水车，在干旱无雨和大风天气，在施工区域内随时洒水消尘，以免出现明显的降尘。
第七章 资源配置计划
．施工组织机构 施工组织机构设立
保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将尽快组建项目经理部，配备业务能力强、经验丰富的管理人员和技术人员负责本工程的实施，按照项目法全面负责本工程的组织实施。
项目部各职能部室职责划分
项目经理：全部负责本项目合同履行与管理。
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项目副经理：负责整个工程项目征地拆迁、施工生产现场全面管理、协调生产及各方关系。
总施工全过程管理人员：负责施工组织设计、各项技术方案的审定，组织技术交底等，对工程各方面进行施工技术管理。
综合办公室：负责临时用地的征用、退还，与地方关系的协调，职工生活、办公的后勤保障。
纪检文明办：负责项目施工文明建设及廉政建设。
工程科：负责施工组织设计的编制，及时上报开工报告，分项工程施工组织方案、施工计划，认真完成计量支付及工程统计工作。
质检检验科：负责工程质检工作。
财务科：负责资金的管理工作，确保工程施工所用资金。
安全生产科：负责交通布控、负责工程施工的安全保卫及环境保护监督工作，及时做好安全环保的宣传工作，定期进行安全环保检查，预防安全事故的发生。
物资材料科：施工所用砂石料、钢筋、工具等的采购、保管、发放工作。
机械设备科：负责机械设备的调配、拖运，项目建设周期中机械设备的施工管理、维修保养工作。
中心试验室：负责各种原材料的检测，各分项工程的配合比设计，施工中各项试验检测工作。
施工任务划分
标志标杆施工队：负责本合同段全线交通标志的施工。 标线施工队：负责本合同段全线交通标线的施工。 ．施工总平面布置
施工现场平面布置及工地建设按照有关标准化工地建设要求，本着因地制宜、节约资源的原则，统筹规划、合理布局。
驻地建设
项目经理部驻地采用自建彩钢板房（阻燃材料），为独立式庭院，四周设有围墙，有固定出入口，驻地内道路及停车区用 砼进行硬化，其余空地予以绿化。驻地内办公、生活、消防、排水、卫生等设施一应俱全，并进行合理划。
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驻地内设有材料堆放、加工库棚，材料分类堆放，合理布置，底部放置垫木。 临时用电
施工前按照标准化建设“临时用电”相关标准编制临时用电施工组织设计，严格按照经批准的施工用电专项组织设计与施工现场平面布置进行架设和管理电力线，使用的电气设备和临时用电符合《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。
电力作业人员必须持证上岗，按规定正确穿戴、使用劳动防护用品。 电信设备
工程中标后，我单位将与当地政府和电信部门取得联系，并取得批准，在项目经理部设程控电话一部，与外界保持联系，经理部与现场工地的通讯采用程控交换机，设内部分机电话的方式加以解决。路段施工人员配备对讲机和手机等通讯工具。
临时用水
生活用水从附近村庄引入自来水。供水管路本着经济、实用的原则布设。
第八章 优势说明及合理化建议
我们公司有着丰富的类似工程施工经验，能够按时按量的完成施工。 合理化建议
本着处处为甲方 的利益着想的原则，我公司将充分发挥集体智慧，从新技术、新材料、新产品及新的工艺等方面提出有利于整个工程质量、工期、工程成本及综合效益等要素的合理化建议。目前我们拟提出如下的合理化建议：
合理化建议之一：测量放线
本工程的测量采用远红外测距仪定位放线，以确保工程测量放线的精确度。 合理化建议之二：施工施工全过程管理
项目部的技术、进度、成本、生产计划、财务以及其他各项管理均采用计算机辅助系统和相对应的软件进行电脑化管理，大大提高工作效率和数据资料的准确性。
第九章 主要材料表
见附表四 主要材料表
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