层干部的法律法规培训。一是认真落实中央六部委安排部署，全面组织实施村级干部国土资源法律政策知识宣传教育培训活动，在全县21个乡（镇）举办村组干部法律法规培训班21期，培训乡（镇）、村、小组干部及企业负责人2235人次。乡（镇）、村级干部培训率达到94%以上。发放《乡（镇）村组干部国土资源知识读本》10000本，《国土资源法律知识问答》10000本，国土资源法律法规汇编200本。在培训期间我们采取了集中辅导，分片（组）讨论，深入田间地头现场宣教和巡回演讲等形式。宣传教育培训活动顺利通过“县培训活动办公室”初验和市局验收。二是强化对近年来国土资源新政策、新法规的培训学习，提高干部职工贯彻落实科学发展观和依法行政的能力。今年1月份，我局全系统干部进行了为期3天的封闭式培训，邀请了相关单位和市委党校的教授进行了专业授课，并进行了闭卷考试，达到了预期的培训效果。
（三）完善干部管理体制，充分调动干部工作的积极性和创造性。积极探索新形势下全县国土资源系统干部管理工作的新途径，有效推进干部的轮岗、交流工作。在干部的人事选拔任用上，始终坚持以德用人，以才用人，德才兼备的原则，建立后备干部制度，把那些肯干事，会干事、能干事、不出事的同志推荐给组织，全系统经民主测评，党组确认，有10名同志被确定为后备干部。在基层单位建设上，严格按照市国土资源局五好国土所创建验收标准，加强基层国土资源所建设。今年，锦界分局、大柳塔和店塔国土资源所均新建了独立的办公大楼，
建立健全了各项规章制度，完善了办公场所的硬件和软件设施，11月份，顺利通过市局初验，达到了市级五好国土资源所标准。 （四）落实党风廉政建设责任制，推进全系统反腐倡廉工作。认真落实中、省、市、县关于党风廉政建设的各类会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，积极探索和不断加强国土资源管理长效机制建设。发挥纪检监察组织的职能，加强对行政审批事项的全程监管和对管人、管钱、管项目等重点岗位的制约和监督。努力加强政风行风建设，从强化机关行政效能建设和提高服务质量入手，坚决纠正在国土资源管理中损害群众利益的不正之风。严格执行行政为民“十项措施”和工作人员“五条禁令”，认真落实“从业誓词” 、“工作守则” 和“服务守则”，切实改进工作作风，努力提升国土资源部门的良好外部形象。
（五）加强财务监管，认真落实计划生育和社会治安综合治理责任制。加强财务监管，管好钱、用好钱，确保不出问题。积极向财政争取土地监察办案等方面的经费。严格执行“收支两条线”的规定，建立和完善各项财务管理制度和办法，形成了互相牵制、相互制约的财务内控制度，逐步建立“预算严格、收支合理、操作规范、监督严密”的财务管理与监督体系，提高了国土资源系统资金使用效益和管理水平。加强干部职工的计生、综治工作。按照计生部门的要求，做好各类计划生育表牌卡册的完善，按时上报各类报表。今年，系统内干部职工“三查”率和“三查”及时率均达到100%，没有出现一例偷生超生现象。在社会治安
综合治理中，全面落实社会治安综合治理各项措施，未发生一起治安刑事案件。
今年是全面落实土地宏观调控政策的重要一年，也是省厅确定的深入基层年，狠抓落实年，案件查处年，长效机制建设年。我局在县委、县政府和市国土资源局的正确领导下，在社会各界的大力支持下，各项工作取得了一定的成绩。取得这些成绩主要得益于以下几个方面：一是局领导班子团结务实，富有开拓精神；二是各级领导的关心与支持国土资源工作，为依法行政创造了良好环境。今年我们注重加大了对各级领导的宣传、沟通和协调力度，针对目前用地指标紧缺和经济快速发展、项目用地猛增之间的矛盾，主管土地的县长亲自到上级部门协调，局主要领导多次到省国土厅上门汇报工作，取得上级领导的支持，使我县建设用地报批指标、土地整理项目立项指标等工作都占到全市的第一位。三是建立和完善了各项规章制度，形成了规范有序高效运转的工作体制，以制度约束人，以制度激励人，增强了工作人员的责任心，提高了管理和服务水平。为国土资源部门树立良好的社会形象奠定了坚实的基础，促进了各项工作的顺利开展。
虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，与当今的形势发展对国土资源管理工作要求还有一定差距：一是经营性用地“招拍挂”出让工作力度还需加大，盘活存量土地的能力有待提高；二是耕地保护任务仍然艰巨，依法行政和执法监察工作有待进一步加强；三是节约集约利用土地的观念还需进一步深化，粗放型利用土地仍然存在；四是城镇地籍数据库、基准地价
更新等基础业务建设还有待于加强；五是土地收购储备缺乏资金，影响了收储工作的开展；六是队伍内部还存有对学习抓得不紧，对法律法规理解不透，工作作风还不够扎实等问题；七是对国土资源管理缺乏深层次的研究与探讨。针对存在的问题，我局将高度重视，在今后的工作中逐步加以解决。
2009年，我局将按照市局和县委、县政府的统一部署和安排，重点将做好以下几项工作：一是深化国土资源管理体制改革。二是扎实开展土地利用总体规划修编工作。三是全面完成我县二次土地调查工作，加强地籍管理规范化建设，促进我县地籍管理工作上台阶。四是做好招商引资和帮扶工作，认真完成县委、县政府确定我局的招商引资任务。五是抓好队伍建设工作。加大对全体干部职工的教育力度，内强素质，外树形象，全面提高干部职工政治、业务素质，建立一支政治强、作风正、纪律严、业务精的干部队伍，树立国土资源系统新形象。