程的施工工期按计划实现，质量优良，最终保证总工期的实现；
3.4 实行目标管理，建立健全各种经营承包责任制，实行单机、单车、单项工程计件工资包干制度，超产的给予奖励，提高职工和机械的工作效率；
3.5 加强施工机械设备保养和维修力量，确保机械完好率，提高机械使用率，搞好机械的配套使用，提高机械化水平，充分发挥机械设备的效能；
3.6 搞好计划管理，做好工程动员，调动参建人员的积极性；合理地安排资金和人力，有计划按步骤地安排各种物资材料的采购工作，及时供给各阶段所需的材料；
3.7 制定详细作业计划，做到日保旬、旬保月、月保季，实现施工总目标； 3.8 与建设各方建立良好的合作关系。尊重、依靠建设单位；虚心接受监理单位的指导、监督；尊重设计单位，主动协作配合，确保施工顺利进行。
四、协调配合
根据施工总进度安排的规定，按规定日期开工，并按规定的期限圆满完成合同的全部建设项目。
凡属非本身原因而导致不能按期完工或移交工程项目和工作面时，应及时据实提出报告递交给建设单位和工程师，建设单位和工程师将根据承包者递交的新的施工进度表予以评议和批复，在尽量满足总进度要求的前提下适当调整各项完工和移交有关工作面的日期。该计划一经批复，应立即按该计划组织施工。
第十章 安全文明施工及环境保护的技术组织措施
一、文明施工措施
文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。我公司采取以下措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。
1、我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。
2、自觉遵守各项法规、条例，每周组织一次宣传教育会议，对表现突出的班组和个人给予表扬奖励，对违犯制度的不文明的人和班组提出批评和整改措施。
3、认真按设计、规范施工，严格按各项验收程序施工。
4、工程技术和现场问题联系单一律使用规范标准用语用词，手续完备清晰。 5、尊重各级领导，尊重建设方、监理方、设计方的工程技术人员，服从领导和指挥检查指导。对有关方面提出的问题及时拯救，认真总结。
6、在进行对周围企业、团体和居民的生产，生活有影响的施工作业时，应与有关方面积极联系协商，寻求合理妥善的解决，取得各方面对我们的工作理解和支持。
7、在周边的显要位置，悬挂各类告示牌、标语牌，告示他人，同时烘托工程的施工氛围。
8、生活区、工厂范围内排污、排水，垃圾清运严格按有关规定处理，决不污染、影响周围环境。
9、车辆人中的进出场应始终保持整齐的容貌。 10、上班时一律配戴劳动保服用品。
11、对进场的合同工一律考核模底、建案存档，并及时报户协助公安部门做好流动人员的管理工作。营造一个安全、文明的施工区。
12、完工后，认真清场，尽可能恢复原有使用设施，施工过程中的一切杂物、垃圾全部清运，使场地清洁。
13、与其它单位配合的项目交接、协调工作做到清楚、准确，并用文字形式确保联系、协调工作的可靠和有效。
二、施工安全要求
本工程安全生产要求：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的合格标准，杜绝发生重大安全事故。
我方项目部坚决贯彻 “安全第一、预防为主”的方针，治理施工人员的习惯性违章行为，作到岗位无隐患，个人无违章。杜绝因工死亡事故、重大机械设备、交通、火灾事故，避免重伤、群伤，减少轻伤事故。
施工区入口处醒目位置应设置“一图五牌”。施工和生活用房要严格按规划建造，严禁乱搭乱建。施工道路必须做到路面平整，干净无积水，排水设施完好、通畅。施工照明等布置合理，标识清晰。施工机械设备定点停放，车容机貌整洁，材料工具摆放有序，工完场清，消防器材齐备，通道畅通。施工安全防护设施完善可靠，安全标识醒目。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放弃碴、污水。生活区清洁卫生，环境优美。
三、施工安全管理制度
严格执行合同条款的规定，制定安全生产管理制度：
1、建立有效的安全生产责任制，项目经理与施工队签订安全施工合同，使员工明确自己的安全职责，规范安全行为。
2、对员工进行安全教育与安全培训，在施工的同时开展安全知识讲座，安全知识宣传以及特殊岗位的职工培训。
3、定期检查安全生产实施情况，及时提交安全报告，制定适宜的安全措施，完善安全计划，保证安全信息传递、收集、管理。
4、根据具体情况，对施工全过程进行安全检查，消除隐患，并通过检查及奖惩制度来增强全体职工安全意识，确保安全方针和规章制度顺利进行，保证安全目标的实现。
5、施工期间积极与城市消防部门联系，充分利用社会资源。各工作面、生活区有必需、畅通的消防通道。配备足够的干粉灭火器。
线路的架设符合规定，不准乱牵乱搭。防汛器材应准备充分。
安全器材遵照监理工程师和业主的指示配置。按有关规定，对施工机具、装备、安全设施和消防器材定期检查，测试、保养。
安全防护用品等由安全部门统一管理。
6、根据各个施工阶段情况，适时召开安全会议，讨论和会审安全报告，根据实际及时调整决策、决定和建议。及时编制安全会议记录和施工安全报告，上报监理工程师和分管安全的项目副经理。
事故发生后的24小时内提交书面报告，内容包括：事故具体时间、原因、结果、整改建议等。
7、认真执行已经制定的安全奖惩制度，积极促进职工的安全意识。 8、编制一般性安全教育和培训内容，对员工进行施工机具、设备的安全操作方法及注意事项的培训，对特殊工种进行专门安全教育。
参与施工的职工持安全证上岗，特殊工种持合法证书上岗。 四、安全保证措施 1、建立、健全安全保证体系
项目经理部成立施工安全领导小组，由项目经理任组长，设专职安全监察长一名，专门负责安全检查、管理工作；各工程队设专职安全检查工程师、工班设兼职安全员，负责本单位施工安全防护工作，安全管理机构见附图。
施工过程中实行全员、全过程安全生产管理责任制，坚持以“安全生产”为中心，从项目经理到各职能部门、各工程队长、技术人员和各工序操作工人实行全员安全管理，定职、定责，使施工安全始终处于受控状态，确保全线施工安全，安全保证体系见附图。
施工安全管理组织机构
工 程 技 术 科 安 全 质 量 科 项目经理部安全管理领导小组 项 目 经 理 技术负责人 计 划 财 务 科 物 资 设 备 科 综 合 办 公 室 土 石 方
施 工
队 安 全 管 理
小 组
爆 破 施 工 队 安 全 管 理 小 组
2、安全生产技术措施
编制本工程安全技术措施，经监理工程师审批后实施； 本合同所需安全设施、防护设置均列入施工任务单进行验收;
技术负责人、安全人员、专兼职安全员经常深入工地检查安全技术措施实施情况，并纠正不安全行为；
对安全技术措施的执行情况，建立详细的奖惩制度。