人行道施工工艺流程：
测量放样 平整路床 3：7灰土基层 栽丁式道牙 1：3干硬性水泥砂浆 铺250×250彩色方砖 二、雨水工程：
明开槽施工工艺流程：
挖沟槽→挡土板→槽底夯实→作灰土垫层→砼支墩→ →下安管→管接口→砌井→闭水试验→砼基座→回填 明开槽管道深度在2m~3m之间，沟槽开挖以机械为主，人工配合，主要步骤如下：
1、测量放线：开挖前必须对现场进行实地勘察，对现状进行实测，确定沟槽开挖深度，放出沟槽实际开挖宽度，同时查看沟槽线范围内地下设施和地上障碍物，并对现状接入管进行复测。
2、根据管径和土质的情况决定开挖断面，采用反铲式挖掘机开挖沟槽，派专人跟机，测量员监控防止超挖或挖深不够，影响工期。配备车辆将余土提前外运或转运1/3，堆土高度不能超过2米，堆土要距离沟边1米，并修排水边沟。
3、沟槽支护：沟槽开挖同时根据土质情况，打密撑或疏撑，从而保障沟槽下施工安全。
4、平整槽底：沟槽支护安全后方可进行槽底整平夯实处理，用蛙式电夯夯三遍，压实度不小于95%。
5、3：7灰土垫层：人工挂线整平槽底，夯实后，在沟槽堆土
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一侧拌灰，基础灰土用袋装白灰按设计比例与素土进行拌合，拌灰筛孔不大于20cm，人工翻拌不小于3遍，拌后灰土达到均匀，色泽一致。挂中线分二次摊铺，虚铺厚度20-24cm，摊铺平整后，用蛙式电夯夯实三遍，压实度不得小于95%。
6、安支墩：采用摆放预制支墩方式，根据测量员提供支墩上平，在验收完毕的灰土垫层上根据井段长，单根管长按一定间距依次摆放支墩，安装时下面应垫水泥砂浆。要求支墩砼体与砼基座标号一致。
7、下安管：D＜1000砼管人工下管，人工调管。调管时应挂边线，用钢尺量控制其线位，同时用水准仪检验其高程。
8、管接口：雨水管道采用石棉水泥套环接口。当垫稳管子后调直管子消除错台，再用水将管头清洗干净，用M7.5水泥砂浆抹缝，待其凝固后将套环放正用石棉水泥填缝，填筑时应少填多打，以保证密实，最后用草帘覆盖，洒水养生。
9、检查井：砌井前应认真察看设计图中给定的标准尺寸，以防弄错。砌井时砖必须浸水湿润，采用M10机砖，M7.5水泥砂浆砌筑，1：2水泥砂浆勾缝。砌筑时不得有通缝。
10、闭水试验：在一个井段接口及检查井完成后，即可进行闭水试验。试验井段由监理工程师和项目部协商确定。闭水试验水位在试验段上游管道内顶以上2米，如上游内顶至检查井口的高度不小于2米时，闭水试验水位至井口为至。观察半小时后推算出实际渗水量，其值必须小于GB50268-97规范规定的允许渗水值。
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实际渗水量计算公式：
实际渗水量=（半小时渗水高度×井面积×4800）/井段长度。 11、砼基座：经过闭水试验后，进行管道砼基座的施工。按设计尺寸沿管身两侧支设模板，模板支设应牢固、直顺、严密。确保原材料水泥、砂子、石子合格。搅拌采用现场集中机械搅拌。搅拌时按施工配合比配料，保证计量器具的准确性保证浇筑砼拌合均匀。翻斗车水平运输。自高处向模板内倾卸砼时，为防止离析，可通过溜槽或串筒等设施下落。并使用插入式振捣器充分振捣，移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍。砼密实的标志是砼停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。当砼抗压强度达到2.5Mpa时方可拆除侧模板并盖草帘，洒水养生。
12、回填：管身两侧回填进度应基本保持一致，应特别注意两个回填段接茬处和检查井周围的回填质量，应派专人对回填质量进行监护。选择干净无杂质的黄土，分层进行。胸腔部分每层虚厚1.0cm用手夯或冲击夯夯实，管顶以上50cm内也用手夯或冲击夯夯实，管顶50cm以上至1m采用蛙式电夯夯实，每层虚铺厚度不大于24cm，1米以上采用机械回填分层夯实，以达到质量要求。
第三节 施工措施
施工中始终按部颁标准施工，牢记“工程质量责任重于泰山”和保安全、保工期的观念，精心组织，文明施工，为此制定如下施工措施：
1、坚持质量意识教育，落实质量岗位责任制，用工序质量保证工程质量。项目部经理每周组织一次质量检查，每月进行一次评
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定，对质量达到优良的作业队进行表扬、表彰、奖金等形式的奖励，反之则进行处罚。
2、施工前组织施工管理人员、技术人员认真学习设计图纸技术规范，弄懂、弄通并熟练掌握设计图纸中的技术要求，严格按施工组织设计，设计图纸施工，对每道施工工序的施工要求和检验标准都做到心中有数，不准出现返工等情况。
3、为了保证在计划工期内完工，根据工程量和现场实际情况编制详细的工程进度总计划。把总计划分为月计划，再把月计划分为周计划，并按工序落实日作业计划，以日计划保证周计划，以周计划保证月计划，以月计划保证总计划的完成。
4、施工所需材料按照编好的材料供应计划表，由项目部材料供应部提前采购并及时运往施工现场。材料要分门别类堆放整齐，进行标识，并检查材料出厂质检单、合格证是否齐备。材料的发放和领取要有手续，并经有关负责人签字确认。
5、施工机械按机械设备供应计划表及时安排进场到位，所有操作人员要有上岗证书。由项目部施工管理部统一按照工程施工进度合理安排和使用好机械，操作人员平时要注意机械的保养，以提高工作效率，加快施工进度。
6、积极采购外来劳动力，保证工程所需。由项目部综合部按施工要求进行劳力的统一调配，合理分配劳力的使用，保证工程按期完工。（劳力供应计划图，详见附图6-2）
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第七章 工程质量保证措施
第一节 建立质量控制机构
根据本工程制定的质量目标，项目经理部，项目部建立质量控制机构，设立质量管理小组控制工程质量。质量管理小组是整个工程质量管理的最高机构，由项目经理、工程师、质检部长等部门组成，制定本工程的创优规范方针措施等。各施工作业队分别设现场质量管理小组、工序质量检查小组，由各施工作业队队长、质检员、工班长等有关人员参加。做到分工合作，各负其责，在施工全过程始终贯彻“质量第一”的方针，提高全体职工的质量意识，确保做到全员、全方位、全过程的质量控制。（质量控制管理组织机构图，详见7-1）
第二节 强化质量意识、健全规章制度
一、坚持质量意识教育，落实质量岗位责任制，用工作质量保证工程质量。
二、坚持开工报告制度
1、项目经理部有关人员编制施工组织设计，须经项目经理或总工程师审核签字。
2、施工组织设计及分部，分项工程开工报告必须在工程施工
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