第三章 本制度相关工具
3.1 附表一：任务书
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任务书
编号： 序号： ■任务发出接受信息 接受人姓名 完成时间 任务发出人 发出时间 接受人部门 接受人职务 年 月 日 至 年 月 日 发出人部门 接受时间 发出人职务 ■任务内容、产出及考核标准 工作内容及工作量 任务一： 内容： 目标： 工作量： 任务二： 内容： 目标： 工作量： 任务三： 内容： 目标： 工作量： ■任务接受确认信息 任务接受人及意见 任务发出人 时间 时间 权重 主要产出 考核标准 时间： 数量： 质量： 成本： 时间： 数量： 质量： 成本： 时间： 数量： 质量： 成本：
3.2 附表二：绩效变更通知单
xx软件有限公司 绩效变更通知表
编号： 序号： 被考核人 考核期间 年 月 日至 年 月 日 ■变更工作内容及变更信息（原内容有变更时填写） 需要变更的原绩效考评内容编号 1 2 变 更 内 容 变 更 原 因 绩效变更处理 备 注 ■需增加的工作内容及考核信息（有增加工作内容时填写） 工作内容及工作量 权重 主要产出 任务一： 工作量： 任务二： 工作量： 被考和人确认 考核人及意见 考核标准 时间： 数量： 质量： 成本： 时间： 数量： 质量： 成本： 时间 时间
说明：
1. 本表用于主管由于工作需要主动变更员工任务时使用。
2. 如发生绩效变更情况，本表作为原绩效考评内容的附件在绩效考和时一并提交。
3.3 附表三：绩效变更申请单
xx软件有限公司 绩效变更申请表
编号： 序号： 被考核人 考核期间 年 月 日至 年 月 日 ■变更工作内容及变更信息（原内容有变更时填写） 需要变更的原绩效考评内容编号 1 2 变 更 内 容 变 更 原 因 绩效变更处理 备 注 ■需增加的工作内容及考核信息（有增加工作内容时填写） 工作内容及工作量 权重 主要产出 任务一： 工作量： 任务二： 工作量： 被考核人及意见 考核人确认 考核标准 时间： 数量： 质量： 成本： 时间： 数量： 质量： 成本： 时间 时间
说明：
1. 本表在员工由于工作需要主动变更工作内容时使用。
2. 如发生绩效变更情况，本表作为原绩效考评内容的附件在绩效考和时一并提交。
3.4 附表四：绩效考核记录表
xx软件有限公司 绩效考核记录表
编号： 序号： ■评估者相关信息 被考核人 直接主管 部门 职务 绩效考核时间段 年 月 日至 年 月 日 ■任务完成情况考核（工作产出结果及考核记录） 工作内容 任务一： 权重 实际主要产出 考核维度 时间 自评 主管评价 监督评价 实际工作量： 数量 质量 合计 时间 任务二： 数量 质量 合计 时间 实际工作量： 任务三： 实际工作量： 数量 质量 合计 任务完成情况考核总合计得分 ■任务管理情况考核 工作内容 任务书下达 实际主要产出 填写任务书份数，及完成时间 在规定时间内反馈 考核维度 份数 时间 时间 自评 主管评价 监督评价 任务书接受
任务管理情况考核合计扣款 ■任务考核管理情况考核 工作内容 部门/项目组对员工任务的考核 填写份数及完成时间 时间 实际主要产出 考核维度 份数 自评 主管评价 监督评价 任务考核管理情况合计扣款 计划工作量 自评时间 主管评价时间 实际工作量 监督评价时间 ■考核结果确认及说明 被评估人签字认可 时间 （说明为什么加减分或保持原来的分数或扣款的理由） 主管评价说明 主管签字： 时间： （说明为什么加减分或保持原来的分数或扣款的理由） 监督评估说明 监督评估人签字： 时间：
填表说明：
1. 每个任务完成时及时评价并填写该表的相关内容；
2. 该表以月度为单位进行总评，评价完成后交公司人力资源部进行统计； 3. “任务管理情况”中“任务下达”只针对主管以上人员适用； 4. “任务考核管理情况”只针对主管以上人员适用。