浅析管理会计在我国企业中的应用
管理会计基本方法的主要特点，可从它与财务会计所用的方法进行对比来说明。财务会计所用的方法，是属于描述性的方法，重点放在如何全面、系统的反映企业的生产经营活动。管理会计所用的方法，是属于分析性的方法，借以从动态上来掌握企业生产经营中形成的现金流动。它同财务会计所用的描述性方法有很大的不同：它不仅涉及到常数，而且还涉及到变数。
2.2.2.1成本性态分析法
它将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，最终把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量的增减变动进行差量分析，构成现代管理会计中一项基础性的内容。
2.2.2.2 本.量.利分析法
它将成本、产量、利润这几个方面的变动所形成的差量相互联系起来进行分析，其核心部分是确定“盈亏临界点”，并围绕它，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。这对帮助企业在经营决策中根据主客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，具有重要意义.
2.2.2.3 边际分析法
它是增量分析的一种形式。它运用求导数的方法确定由自变量的微量变化所形成的函数的精确变化率。运用边际分析的方法来确定最优的边际点，使企业管理部门具体掌握生产经营中有关变量联系和变化的基本规律性，从而有预见地采取有效措施，最经济有效地运用企业人力、物力和财力，实现各有关因素的最优组合，争取最大限度地提高企业生产经营的经济效益。
2.2.2.4 成本－效益分析法
在经营决策中，它适应不同的情况形成若干独特的“成本”概念(如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等)和相应的计量方法，并以此为基础，对各
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种可供选择方案的“净效益”(总效益与总成本之差)进行对比分析，以判别各有关方案的经济性。这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。
2.2.2.5 折现的现金流量法
它将长期投资方案的现金流出(投资额)及其建成投产后各年能实现的现金流入，按复利法统一换算为用同一时点的数值(现值、终值或年值)来表现，然后进行分析对比，以判别有关方案的经济性，使各方案投资效益的分析和评价建立在客观可比的基础上。这是企业用来进行长期投资决策经济
2.3 管理会计与传统财务会计的区别
管理会计与财务会计是会计的两大分支。
财务会计是会计人员以货币为基本计量单位，通过确认、计量、记录、报告等方式，主要为企业外部有关方面，提供企业过去和现在的财务状况、经营成果以及财务状况变动情况的信息`，并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动。管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段，为企业管理部门正确地进行最优化管理决策，提供有用的资料。
管理会计与财务会计在会计的主体、职能、对象、方法等方面都有所不同，具体表现为：
2.3.1 管理会计与财务会计的会计主体不同
管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。而财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
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2.3.2 管理会计与财务会计的职能不同
管理会计是规划未来的会计，其职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价，属于经营行管理会计；而财务会计是反映过去的会计，其职能侧重于核算和监督，属于报账型会计。
2.3.3 管理会计与财务会计的服务对象不同
管理会计主要对企业内部各管理层次提供有效经营和最优化决策所需要的管理信息，是对内报告会计；而财务会计主要向企业外部各利益关系人提供信息，是对外报告会计
2.3.4 管理会计与财务会计的约束条件不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
2.3.5 管理会计与财务会计的报告期间不同
管理会计面向未来进行预测、决策，因此其报告的编制不受固定会计期间的限制。财务会计面向过去进行核算和监督，反应一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况，应按照规定的会计期间编制报告。
2.3.6 管理会计与财务会计的计算方法不同
而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同
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的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息过程中大量运用现代数学方法。财务会计的方法比较稳定,核算时往往只需要运用简单的算术方法。
2.3.7 管理会计与财务会计的观念和取向不同
财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上,十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的结果,而且更为关注管理的过程。
2.3.8 管理会计与财务会计的工作程序不同
管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可以遵循,有较大的回旋余地,企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。而财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿,直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。
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第三章管理会计在我国公司的应用
随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立和完善，企业越来越感到市场竞争的压力。充分发挥管理会计的作用，努力提高企业内部管理水平，促进管理科学化，就成了中国企业生存与发展的现实问题。以下案例具体反映了管理会计在公司中应用的情况：
3.1 案例分析一
3.1.1 生产何种新产品
某企业原来生产甲、乙两种产品，现有丙、丁两种新产品可以投入生产。但剩余生产能力有限，只能将其中一种新产品投入生产。企业的固定成本为1800元，并不因为新产品投产而增加。 各种产品资料： 产品明称 甲 项目 产销数量（件） 300 售价 10 单位变动成本 4 乙 200 8 5 丙 180 6 3 丁 240 9 5 这时，只要分别计算丙、丁产品能够提供的贡献毛益额，加一对比，便可作出决策。
产品名称 项目 预计销售数额（件） 售价 单位变动成本 单位贡献毛益 贡献毛益总额 丙 180 6 3 3 540 14
丁 240 9 5 4 960