大连理工大学本科课程设计报告
6.2 奖金设计
（1）奖金
①奖金是员工工资的重要补充，是公司对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。奖金与其他薪酬形式相比具有灵活性、单一性、及时性等特点。
②奖励周期
奖励周期是指支付奖金的时间单位。与企业整体经济效益和社会效益有关的奖励，采取年度奖金形式，如公司董事长、总（副）经理等；针对持续的有规律的生产和工作设置的奖励项目，采取月度奖、季度奖等形式，如销售员工、财务人员等。
③奖金分配方法 ⅰ确定奖金总额
公司采用超额利润的一定百分比提取奖金，公式如下：
本期新增奖金额=（本期实际利润-上期利润或计划利润）*超额利润奖金系数 ⅱ计算个人奖金额
计算个人奖金额时采用积分法，具体步骤是： a 对各奖励条件规定最高分数；
b 根据制定的奖励条件标准对员工工作表现进行评分； c 按照奖金总分求出每位员工奖金的分值，计算公式为： 个人奖金额=（公司奖金总额/个人考核总得分）*个人考核得分 （2）年终奖
①年终奖，是企业年终对全体员工一年辛勤工作的一种特殊酬劳，体现的是企业对人才的重视，其目的在于有效地激励员工。
②核发年终奖的依据
ⅰ没有制定年度目标计划的企业，其年终奖可以根据员工年度工作总结或述职报告中归纳的业绩进行核发。
ⅱ绩效管理体系较为完善的企业，可以根据年初制定的经营计划目标来核发年终奖金。其具体核算方法为：每个人的年终奖金额度直接与公司的年度经营业绩、部门年度工作业绩、个人关键绩效考核指标、季（月）度工作计划完成情况挂钩。计算公式为：
年度奖金=部门年终绩效平均奖金*个人年终奖金系数 如表6.2.1为公司个人年终奖金系数评定表
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大连理工大学本科课程设计报告 表6.2.1 公司个人年终奖金系数评定表
等级 特优 优秀 良好 好 合格 差 分数 95-100分 90-94分 80-89分 70-79分 60-69分 59分及以下 奖金系数 2.0 1.8 1.5 1.0 0.5 不计发奖金 ③奖金制度的日常管理
奖金制度的日常管理工作主要是由人力资源部门负责，其主要工作内容包括： ⅰ奖金制度执行情况的管理 ⅱ奖金制度的完善 ⅲ奖金制度的解释工作 （3）全勤奖
公司为鼓励员工出勤，减少员工请假，特设立此奖金项目。 ①奖金数额：200元 ②奖励周期：月度 ③发放标准如下：
ⅰ当月全勤者，计发全额奖金；
ⅱ于当月请假者，事假一次，扣除全勤奖的40%，事假两次，不计发全勤奖；病假，扣除全勤奖的20%-40%不等，具体比例视实际情况而定。
（4）说明
对于有下列情况之一者，公司可根据实际情况酌情减少或停发奖金 ①公司营运状况不佳；
②公司遇到不可抵抗的因素而影响到奖金的执行。
6.3 津贴设计
津贴是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因而支付给员工的劳动报酬。根据工作需要和地方政策发放的各种津贴。具体如表6.3.1所示：
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表6.3.1 员工津贴
公 司 四班三 中夜班津倒 贴 值班 交通补贴 20元/个 如公司提供交通班车，则该300元/月 项补贴取消 总经理：1800元/月 1． 如公司提供免费住宿条副总经理：1500元/月 件，则该项补贴取消。 租房补贴 部门经理：1000元/月 2． 员工个人租赁住房，凭发主管：600元/月 票报销。 其他：400元/月 如公司提供免费工作餐，则误餐补贴 10元/天/人 该项补贴取消 保健津贴、洗理费等，根据其他津贴 一线操作人员：100元/月/人 考勤按月发放 一线管理人员：240元/月/人 防暑降温费 一线操作人员：280元/月/人 保护费中列支。 每年5月-9月发放，在劳动夜班：15元/个 根据考勤按月发放 标 准 中班：10元/个 备 注
津贴制度是整个工资制度的重要组成部分之一，加强津贴制度的管理，对于搞好企业内部分配，调动员工积极性，提高经济效益都有重要意义。公司在津贴制度管理上应做好以下两方面的工作。
（1）认真制定并做好津贴的日常管理工作
公司要制定出一套津贴管理的相关规章制度和合理的支付方法，一旦一项津贴设立之后要对其进行跟踪反馈，检验其可实施性和科学性，发现问题并及时改进。
（2）津贴制度的动态管理
津贴的一个显著特点是可随岗位的实际情况的变化而变化。当劳动条件和工作环境发生变化时，公司的津贴制度应及时做出相应的调整，有效地发挥积极作用。
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6.4 员工福利设计
员工福利是指企业为了满足劳动者的生活需要，除工资和奖金收入之外，向员工本人及其家庭提供货币、实物及其他服务的劳动报酬。
公司提供的福利，如表6.4.1所示
表6.4.1 公司福利 福利类型 法定社会保险 节假日 公司提供的福利 示例 基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险 公休假日、法定节假日、年假 餐补、交通性补贴、节假日补贴、培训机会 员工年假待遇标准如表6.4.2所示
表6.4.2 员工年假待遇标准 员工累计工作年限（单位：年） 1-2 3-4 5-8 9-13 13年以上 年假天数（单位：天） 2 4 7 10 15 节假日补贴如表6.4.3所示
表6.4.3 节假日补贴 节日 春节 元旦 五一劳动节 国庆节 补贴标准（单位：元） 核心员工 800 200 200 200 优秀员工 400 100 100 100 一般员工 200 50 50 50 6.5 特殊条件下薪酬设计
（1）员工加班薪酬设计
加班费=日薪/每日上班时数*每日加班时数*加班补贴系数 加班补贴系数按加班时段不同而有所差异，如表6.5.1所示
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大连理工大学本科课程设计报告 表6.5.1 公司加班补贴系数表
加班时段 加班补贴系数 平时 0.5 周末 1.0 法定假日 2.0 （2）员工假期薪酬设计
员工假期的薪酬设计如表6.5.2所示
表6.5.2 员工假期薪酬表
假期 法定假期 婚假 产假 说明 五一、十一、元旦、春节 薪酬待遇 带薪假期 符合婚姻法规定的员工结婚，享3天假期。若为晚婚，按照劳动合同规定的工资计发 则在规定假期基础上增加7天 女职工产假为90天。产前假15天，产后假75天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，没多生育一个婴儿增加产假15天 由社会保险机构，按女职工所在单位上年度职工月平均工资标准，支付给单位，单位按照女职工产假前月工资标准支付给本人 病假日工资=员工日工资*60% 病假日工资=员工日工资*70% 病假日工资=员工日工资*80% 病假日工资=员工日工资*90% 病假日工资=员工日工资*100% 带薪假期 病假 连续工龄（年）<2 2=<连续工龄<4 4=<连续工龄<6 6=<连续工龄<8 连续工龄>=8 年假 见表4-11
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