AN HUI SAN JIAN
安徽三建?合肥正大桐山国际广场2#商业
施工安全生产危险源辨识与风险分级管控
工作实施方案
安徽三建工程有限公司
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第一章、编制依据
1、《安徽省人民政府办公厅关于构建“六项机制”强化安全生产风险管控的实施意见》（皖政办[2017]16号）
2、《合肥市人民政府办公厅关于印发构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作实施方案的通知》（合政办[2017]40号） 3、《关于印发合肥经济技术开发区安全生产危险源辨识与风险分级管控工作实施方案的通知》（合经区安办[2017]29号）
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第二章、总体要求、目标与原则
根据上级政府主管部门的指示要求，结合自身实际，经公司领导同意，着手开展安全风险分级管控体系建设。
1、总体要求：按照“全员参与，集思广益，领导负责，不靠中介，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控建设。工作人员在安全管理领导小组的组织下按照《合经区建筑施工安全生产危险源辨识与风险分级管控工作实施方案》建议编制大纲要求，结合实际情况，严格落实，实现“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理模式。
2、工作目标：通过建立风险分级管控体系做到有效遏制生产事故发生，保障员工生命财产安全并结合隐患排查治理等各项制度，强化安全生产风险源头管控，规范安全风险管控工作的基本流程，提高安全风险管控工作的效率和质量，实现安全风险管控闭环管理，构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，有效防范和遏制较大以上生产安全事故发生。
3、基本原则：坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进“的基本原则，充分发挥专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。
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第三章、安全管理体系
1、成立安全风险分级管控体系建设领导小组： 组长：左红升 副组长：汪峰、张健
组员：张胜博、吴化朝、万忠、周奎、方曼、宁祥祥、陈碧峰、陶劲松
组长职责：负责安排安全风险分级管控体系建设的具体工作，安排领导小组成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作，负责考核各责任人责任落实情况。 副组长职责：负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导，完成安全风险分级管控文件编制，对体系建设过程提出建议。 组员职责：具体落实安全风险分级管控体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责
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组 员： 张 胜 博 领导小组组长：左红升 领导小组副组长：张健 领导小组副组长：汪峰
组 员： 吴化 朝 组 员： 万 忠 组 员： 周 奎 组 员： 宁祥 祥 组 员： 方 曼 组 员： 陈碧峰 组 员： 陶劲松 第四章、工作前期准备
一、全面开展全区在建工程危险源排查和辨识，编制风险点清单 依据《安徽省建筑施工现场安全生产风险点查找手册（试行）》全面深入排查全区在建工程的各类危险源（风险点），切实查清风险点分布情况，摸清各类风险点底数，识别各种潜在风险，确保不留死角和盲区。对风险点信息进行认真筛选、确认、分类汇总，填报风险点清单，建立完整台账，并根据风险点变化情况，做好动态实时更新。风