在公司工会七届二次全委会上的 工作报告

2020-03-27 16:12

在公司工会七届二次全委(扩大)会

第一次会议上的工作报告 (2016年4月 日)

各位委员、同志们:

这次会议的主要任务是:总结2015年工会工作,研究部署2016年工会工作目标任务。现在,我代表国网**供电公司工会作工作报告如下:

一、2015年工作回顾

2015年是公司工会各项工作齐头并进,创新发展的一年,经过全体工会干部员工的不懈努力,全面完成了各项工作任务,公司连续六年获得“全国安康杯”竞赛优胜单位、公司工会被吉林省总工会评为“省级厂务公开民主管理工作示范单位”、被白山市总工会评为“优秀有为工会”。

(一)履职维权,推进厂务公开民主管理制度落实 公司工会始终坚持维护职工合法权益和企业的根本利益,以职代会为基本载体,坚持职工民主议事、职工代表巡视检查、厂务公开民主管理等工作制度,多角度维护职工合法权益,有效地激发了职工参与企业管理的积极性。

一是认真筹备并召开职代会。完成了会员(职工)代表换届选举工作,组织召开公司七届一次职工代表大会及会员代表大会。发挥基层职工代表作用,充分听取基层群众意见

和建议,共征集各类议案、建议13项,经总经理办公会研究讨论,确立权益类议案1项,形成提案解答报告,在职代会上对职工代表进行报告,其他12项均为各专业建议,由各相关专业部门进行答复、处理,其中,信通分公司提出的“建议通信调度值班室加装保温层”提案,立刻转相关部门处理,由提案审查委员会牵头督办,很快得到解决,职工非常满意。

二是民主管理工作不断完善。建立总经理联络员制度和职工代表组长联席会议制度,定期召开职工代表、总经理联络员座谈会,对在总经理联络员座谈会上联络员提出的13项意见及建议,转相关部门进行处理,工会全程跟踪处理结果,保证了公司的决策贴近实际、贴近职工。对各专业提出的3项重要议题填写《重要议题反馈表》,征求各分工会会员同意后,召开职工代表组长联席会议表决通过后,进行实施,充分发挥了职工的参与权与表决权。

三是严格履行民主程序。根据国网公司《关于集体企业改革改制履行民主程序》的通知,为保证集体企业改革改制召开职工大会严格履行民主程序,公司工会多次对集体企业改革改制民主管理政策进行宣贯培训、督促检查,并全程指导9个集体企业单位召开职工大会依法合规履行民主程序。

四是全面完成民主管理指标。按照公司企业负责人年度业绩考核指标的要求完成各项工作,依法合规地召开职工代

表大会,认真处理职代会提案及代表的意见及建议,做到有效落实,切实取得实效;利用职代会巡视检查的机会,调查厂务公开满意度,下发《厂务公开满意度调查表》,职工满意度达到90%以上;公司职工积极参与民主管理及公司的各项工作,职工自主参与率达到规定要求。

(二)创新载体,达标班组建设工作质量全面提升 公司工会以创建“工人先锋号”活动为载体,全面开展班组达标活动,进一步推广应用班组建设系统化管理系统,并多次开展管理系统应用检查,下发检查通报4期。目前,公司95个班组已全部达标,其中营销班组59个,生产班组36个。先后有21个班组被评为国网公司、省公司先进班组(工人先锋号),21人获得国网公司、省公司优秀班组长荣誉称号。

一是班组建设培训工作力度进一步加大。2015年,为做好班组人员的培训工作,公司在95个班组中全面开展了“班组大讲堂”活动,通过细化活动方案、创新培训方式、加强监督引导,结合“选、抽、评、考”等特色做法,促进活动取得实效。3月份,公司通过层层选拔、培训的三名选手在省公司举办的“班组大讲堂”成效展示竞赛中均取得优异成绩,获得“优秀选手”荣誉称号。

二是搭建平台,助推员工成长。为推广典型管理经验,以赛促训,公司工会组织职工开展劳动竞赛,成功举办“班

组大讲堂”精品课评选大赛,来自基层班组的27名选手参加比赛,并将精品课件整理后印发成册发到班组作为班组培训教材,极大地激发了员工自我学习的积极性,有效提高了

实践能力,营造了“个个上讲台,人人当专家”的良好氛围。

三是“书香班组”建设效果明显。按照国网公司建功建家活动要求,为一线班组建立了图书角,并配备了生活用品和文体设施,努力把班组建设成温暖的职工家园。

(三)服务职工,推动“***”活动品牌进一步深化 公司工会持续推进职工关爱工程,根据职工需要帮扶内容,实现“帮困、援助、服务”常态化,结合实际深入开展了“冬送温暖、夏送清凉、平时送帮助”活动。

一是“送、促、保”活动持续开展。公司工会以切实解决员工实际困难为出发点。在春节期间深入开展送温暖活动总体部署,以公司领导班子成员为核心,全面开展春节送温暖活动,共筹集春节送温暖资金***万元(其中行政福利帮扶资金5万元),慰问公司离退休职工代表4人、一线班组17个、病困职工27人。

二是关爱活动范围逐步拓宽。按照省公司“送清凉、送安全、送健康”活动,到偏远地区作业现场和生产一线班组送清凉9次,达320余人次,慰问坚守工作岗位病困职工2名。根据区域工作特点,推出了“移动职工食堂进现场”活动,工会统一购置了专门的自助餐具,由职工食堂制作可口

饭菜,送到大型检修作业现场。全年共慰问边远山区和一线作业职工780余人次。公司领导还带领工会相关人员深入抢险现场开展“送、促、保”活动,为持续战斗在抢险一线的施工作业员工送上可口的饭菜、水果和矿泉水,使现场抢险人员深深感受到公司的关怀和温暖。

三是救助帮扶活动落到实处。一年来,公司工会突出帮扶病困职工这个重点。对本单位病困职工进行核实调查,完赛病困职工档案,并本着公开公正的原则逐级申报,统一审核,最后进行网上公示,使真正有困难的职工得到了帮助。今年共有30名病困职工得到了救助和帮扶,真正把温暖送到最需要帮助的职工家里。

(四)贴近实际,推进诉求分中心及职工小家建设 2015年,公司工会积极开展职工小家建设和员工诉求分中心建设调研活动,重点查看职工小家及员工诉求分中心的建设情况,全面实施了三级诉求体系建设,努力搭建服务职工的有效平台。

一是妥善解决员工合理诉求。2015年,在基层单位组建员工诉求服务分中心7个,并积极完善职工诉求受理、督办、落实的闭环管理工作机制。公司诉求中心全年受理职工诉求9件,分中心受理6件,全部处理完毕,切实做到“有诉必理,有求必应”,切实做到员工诉求件件有回音,有效推进了企业民主管理提升,促进了企业和谐稳定发展。


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