二是调研职工小家建设情况。2015年，公司工会先后到***供电公司等6家单位分工会，查看职工小家建设情况，详细了解小家建设需求，为完善小家建设奠定坚实的基础。
（五）典型引领，弘扬劳模的时代精神唱响主旋律 公司工会坚持以弘扬劳模的时代精神为主旋律,通过各种形式的活动载体,不断强化工作力度,进一步扩大了劳模的影响力,极大地激发了职工学习劳模,赶超劳模,争做劳模的热情,劳模的感召力、影响力逐步延伸。
一是加大宣传力度。通过开展劳模先进事迹宣传活动，激发广大职工充分焕发劳动热情、释放创造潜能，结合五一劳模月活动，组织以公司领导和公司劳模代表、先进代表、职工代表、团青代表参加的“心联心”座谈会，弘扬劳模的时代精神，唱响创先争优主旋律，营造了学习劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模的良好氛围。
二是劳模管理更加规范。加强和规范了公司各级劳动模范培养及管理工作，建立和完善了劳动模范候选人才储备库，实现了劳动模范“早发现、早培养、早选树”，根据国家电网公司劳动模范管理办法，结合工作实际，编制了公司劳动模范候选人推荐管理办法(试行)，为公司评选劳动模范创造了良好工作环境。目前，公司已有7人经过推荐、公示入选公司劳动模范候选人才储备库。
（六）优化载体，劳模创新工作室成果作用凸显
充分发挥劳模的先进示范和榜样带动作用，劳模的品牌效应正逐步放大。
一是劳模的引擎作用有效发挥。“***劳模创新工作室”围绕公司生产、经营和发展的中心工作，汇集专业人才，组建创新团队，深入开展科技创新、管理创新、服务创新活动，将技术成果、优质服务、先进管理转化为生产力，打造了富有特色的劳模工作品牌。
二是创新成果充分显现。一年来，公司各专业、各班组以劳模创新工作室为平台，先后立项课题50余项，取得创新成果31项，专利17项。其中，《作业风险管控安全管理终端》创新项目已经被省公司专家组验收通过，被认定在加强施工作业现场安全管理方面达到了国内先进水平。
（七）形式多样，不断丰富职工业余文化生活 为丰富职工的文化生活，增强企业的凝聚力和向心力，公司工会先后举办了“创新促发展，和谐保安全”新春主题摄影比赛、“庆三八 展风采”职工趣味跳绳比赛、2015年“安康杯”职工乒乓球比赛、“振奋精神 凝聚力量”职工拔河比赛和首届“创新杯”台球比赛等活动，展现了职工的风采，为促进公司发展注入了活力。年末，公司工会还结合实际，本着勤俭节约、小型多样、重在参与的原则，组织开展了迎新春系列文体活动，进一步活跃了节日文化生活。
（八）联系实际，维护女职工合法权益和特殊利益
深化“巾帼建功”活动，引导女职工立足岗位，建功立业，支持和鼓励女职工为企业发展献计献策。组织开展女职工读书、“书香人家”征文比赛等活动，调动女职工学习的积极性和主动性。举办了“三八”妇女节纪念活动，组织女职工专项体检，连续多年为女职工办理“国寿团体女性安康意外伤害医疗保险”，切实维护了女职工的合法权益和特殊利益。
（九）对标管理，进一步提升了工会自身建设水平 一是开展工会标准化建设。我们按照“同会对标”创建标准，对照和执行工会系统各类标准，健全覆盖各分工会的标准体系，促进了各级工会组织管理水平的有效提升，在自查评价中得分达到96分。
二是工会财务管理进一步完善。工会财务工作严格执行中华全国总工会经费收支管理的相关规定，严格收缴工会经费，坚持按预算执行，杜绝不合理开支，本着勤俭节约的原则，自觉接受经费审查委员会，公司和上级审计的监督检查，保证了财务工作整体水平的提高。
三、2016年工会工作安排 2016年工会工作总体要求
2016年是“十三五”计划的开局之年，是公司深化改革、加快发展的攻坚时期，工会工作将面临新的任务和挑战，为更好地服务公司中心工作，工会工作要按照“四个做到”的
基本要求做足功课。即,要把握和适应公司改革发展的新常态，做到观念上适应；要改进作风，把员工的期盼要求作为工会工作的“风向标”和“晴雨表”，做到认识上到位；要提升能力，在服务大局、服务员工中力求实效，做到方法上对路；要狠抓落实，保证公司党委和上级工会的部署要求有效贯彻落实，做到工作上得力。因此，要着力做好以下九个方面的工作：
（一）服务职工，全面提升职工满意度
实施“职工健康关爱工程”是省公司党组的重要决策部署，是公司工会现阶段的重要工作任务。各级工会组织要高度重视，周密部署，建立健全工作体系，进一步细化落实好“书香吉电”工程、“文化生活”工程、“强身健体”工程和“职工暖心”工程的具体措施，按照工作排版，在开展“职工健康关爱工程”工作过程中，要注重建立长效机制，避免一阵风，走过场，要在人力、财力及物力上对“职工健康关爱工程”工作予以必要的投入和支持，保证各项工作落到实处。
（二）完善机制，努力构建和谐劳动关系
从制度层面，源头维护职工权益。对涉及职工切身利益的重要规章制度，要依据有关法律法规，充分征求职工和工会的意见，履行民主程序，进行集体协商。督促规章制度的实施前告知职工义务的切实履行。
促进企业开展集体协商，签订共建劳动关系和谐企业集体合同、女职工保护专项集体合同。对集体合同执行情况的年度检查监督，逐一对照合同条款，注重检查效果，提高集体合同的履约率。
（三）畅通渠道，逐步拓宽民主管理路径
逐步推进企业民主管理，进一步拓宽民主管理渠道。坚持开展职工代表巡视检查，征集职工合理化建议,确保员工参与民主管理的路径便捷畅通。厂务公开以公告公示、电子邮件和短信提醒等方式，对涉及职工切身利益的事项进行公布。将员工诉求服务工作前移基层班组，了解职工思想动态，努力维护职工利益，解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，全面维护稳定工作大局。宣传员工诉求管理办法，畅通员工诉求渠道，对员工诉求事项及时转有关部门进行处理，并负责事件的跟踪、督办工作，保证事事有结果，件件有着落，并及时反馈诉求人。
（四）把握规律，实施班组建设再提升工程
坚持以人为本，把握班组建设规律、员工成长成才规律，不断提升班组管理水平、工作业绩、职工综合素质、思想道德水平和班组凝聚力，推动班组建设再上新台阶。一是将常态的管理机制纳入班组建设的日常管理；二是做好达标班组“回头看”工作，印刷班组必备资料记录本下发到各班组，规范班组基础资料的管理。三是继续深化“班组大讲堂”活动，加强班组培训和经验交流，结合国网公司“十三五”班