2012环球国际交流项目-新加坡启创国际-flep项目 - 图文(2)

2020-03-29 12:26

团队领导力训练项目

Team Leadership Training Program

在海外商业交流项目中,以团组为单位的项目小队将贯穿始终。对于个人能力的表现,团队成员融合,性格匹配,成员分工,团队竞争互补等多方面,需要成员进行磨合。为了重塑团队凝聚力,提高成员领导力素质,我们特别开发团队领导力训练模块,并将各种素质训练贯穿始终。项目中学员们将被分为不同的小组,相互协作,共同完成小组任务。挑战与乐趣并存是小组任务的特色,旨在锻炼学员的环境适应能力,团队协作能力,领导能力和沟通能力,让学员们更好的理解团队协作的内涵。

其中三部分的训练将让成员获取领导力这一大学面试中最为重要的因子

团队身份认同:对于每一个项目中组建起来的团队,都会经过讨论、定位、设计出属于自己团队的LOGO/Slogan,争取最佳标语并确定团队精神。项目为每个团队提供材料和活动场地,成员将在项目第一天为自己的团队冠名,此项结果将极大影响团队士气,并将体现在团队所有报告文件中。团队成员在完成任务和为大赛做准备的过程中探索交流,形成团队独特的文化和特色。

团队宣传片制作:团队将利用DV,照相机及简单电脑软件,制作团队宣传片和报告册。此项将在最终晚宴party上进行公放。

建立团队文化:在为期2周的项目进程中,成员将生活,工作,挑战,冲刺在一起,并在各自的身上留下性格的印记。这其中,团队通过工作方式,团队身份认同及统一的作业方式建立团队文化,并将最终影响团队领导力训练的报告分。项目结束时,每个队员将得到各自的互相评语及打分,作为对其项目团队贡献及

融合度的最佳注脚。

公司见习调研

Company Visit and Research

深入的企业内部参访调研为学生提供详尽的行业内部人士的看法。配合着在大学商学院系统的课程,学院需吸收这些由具有丰富的专业知识和产业洞察力,并与公司的管理层进行深入的探究式交流。学生将对两个层面的内容进行深入探访

1. 行业发展趋势,新的机会,以及在该行业中的真实工作情况;

2. 该企业在创业和现今发展转型中所面临的挑战及解决方法。

在每次公司见习调研中,项目成员需以小组方式和这些商界人士进行近距离沟通,汲取经验并收集他们的对未来的想法。同时,完成公司访问报告,并将这些信息运用到课程及之后的商业大赛当中。该部分可分为9大模块,各自团队team leader进行指引:

启创名校商学院

University Business School

联合世界级大学商学院的教授,依托创业中心的多年经验,来自斯坦福,伯克利,杜克大学,北卡商学院,新加坡国立大学,南洋理工大学,早稻田大学的教授使得学员有机会亲临大师风范,分享他们的投资项目成功经验, 从而全面提升自身的商业领导素质。所聘教授均为哈斯商学院,斯坦福商学院资深人士,并有在美国,亚洲等多地密切的商业关系。

通过整合美国多所顶级大学最优秀的师资、最前沿的研

究成果及管理思想, 汇集谈判技巧、管理学与领导力等最新一代精英最具有指导作用和实践意义的管理课题,以课堂授课、案例研讨等方式, 帮助学员从不同视角透彻分析目前产业的发展状况与机

遇,寻找中国与国际市场的机遇从而直面全球竞争。

五、参访企业(3家参访短训公司将从列表中选择):

Walton International 沃顿地产 CIMB Bank CIMB银行总部 HatchedInc孵化中心 Microsoft 微软 IBM 国际商用机器集团 Smartspace孵化器 新加坡政府PUB新生水厂 Tiger Beer 老虎啤酒 Singapore Airline 新加坡航空 AIA 友邦国际集团 Prudential 保诚集团 Great Eastern

六、新加坡商业教育参访项目报名:


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