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c）将制备好的第一根光纤放入接线子。此时应注意，当把250微米光纤接续到900微米光纤上时，应先放250微米的光纤。将光纤推入光纤夹持垫，并把光纤推入接线子直到约有3MM的弯曲为止。
d）将第二根光纤平直地通过校准槽推入接续孔，当第二根通过全部光纤行程的一半时，开始观察第一根光纤受阻弯曲的程度。再用第一根光纤推顶第二根光纤，直到两根都有5-8MM的弯曲。
e）按下压接手柄，直到光纤接线子上盖与本体平齐为止。在按下压按手柄时，必须用另一只手压住工具面板，防止压接器移动。压按完毕后，把光纤从海绵垫上移动，再从固定座里取出接线子。在压按过程中不要增加额外动作，不要让压接器在工作台上移动。 （28）OTDR基本障碍测试步骤：
a）在给OTDR加电前，应先检查使用的电源电压与仪表使用电压是否相符。
b）按“ON/OFF”接通OTDR电源，使OTDR进入自检状态，打开激光器输出口防尘盖，将尾纤的活动连接器与OTDR适配器输出口连接。
c）将ODF架光缆线路侧故障纤芯线的尾纤活动连接器插件从法兰盘中拔出，做清洁处理后插入OTDR的光输出口（每连接一次都应清洁一次活接头）。
d）待OTDR自检完毕后，按设置菜单键进入设置菜单（在测试前，一定要查看和检验设置，不正确的设置会使测试结果不精确）；进入测试设置菜单后，根据障碍光缆线路光缆纤芯使用的折射率，在仪表上进行折射率设定；根据障碍光缆线路光缆纤芯使用的波长进行波长设定；根据障碍光缆线路中继段长度5/4至3/2长度设定量程；根据障碍光缆线路长度选择合适的脉宽设定；设定合适的事件门限、平均化处理时间；以便于测试完后进行曲线分析出各种光纤事件。
e）按动OTDR“START/STOP”键激光发射指示灯在仪表前面开如闪烁，表明仪表正在进行测试。
f）当平均化处理测试自动完成后，测试曲线结果显示在屏幕上。 g）在显示器显示波形上看到两个常用游标A、B标（HP8147的C标专为测试插入损耗设计的），移动B标移至光纤末端，在B标周围区域内进行末端曲线放大，使B标充分接近反射峰的上升沿或衰耗台阶下降前沿。B标所示的光纤长度就是障碍精确距离长度，B标所示的点就是障碍点。
h）按事件表/波形转换硬件（软键）可在测试完毕后进行曲线自动分析，将测试事件结果列表显示在屏幕上，末端反射或较大损耗台阶事件结果就是障碍点。
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3.6安全施工保证措施
安全施工是整个项目实施的重要环节，是企业外树形象的窗口，能够直观地反映出一个项目的管理水平。项目主管负责整体工程的施工安全管理，在各施工队中由指定的安全员负责施工中的安全检查，各工程督导和施工队长负责调测过程设备的安全，确保“零事故”优良工程。我公司对安全文明施工主要从如下方面进行管控，提出了以下保证措施： 3.6.1保障网络的安全
3.6.1.1保障现有网络的安全是工程施工的“重中之重”，坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针，建立并持续改进职业健康安全管理体系，各职位的人员一定要在此前提之下安全作业。
3.6.1.2对施工现场的场容场貌布置做到了事前有规划，并进行全面考虑，统一制作，展现了现代施工企业的风范。 在项目部的施工现场，无论走到那里，都洋溢着井然有序、文明施工的气氛。
3.6.1.3相关人员必须了解现有网络状况，保证网络不会因为我们的施工带来故障和干扰、
3.6.1.4在库房管理方面，在材料进厂后，要求其都是分类堆放，码放整齐，需要覆盖的材料用雨布进行了遮盖，而且设立简易标识牌，对材料的型号、厂家名称、合格证编号、进库日期都进行了明确的标识。材料的型材也是分类堆放，码放整齐，标识清晰。项目部各施工部位的材料（模板、钢管、钢筋等）也能做堆放有序，零而不乱。
3.6.1.5要建立应急机制，如施工前通知相关人员，做到随时监控网络状况，施工过程中做重大改变时和相关人员（工程建设、监控）等保持密切联系，施工后也要取得招标方或业主并熟知工程后的网络情况 3.6.2安全制度及教育
安全员在工程中加强施工队员的安全意识教育，严格要求施工队员按操作流程进行施工，建立健全的安全生产制度。 3.6.3设备安全控制
3.6.3.1在工程施工过程中，施工队长和督导要负责工程设备和工具的安全，确保不出现设备和工具被盗或被破坏的情况。
3.6.3.2施工队长和督导定期对施工工具进行安全检查，确保机械工具无安全隐患，电气工具绝缘良好、接地良好、无漏电和短路情况。
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3.6.4人身安全控制
3.6.4.1确定职业健康安全生产事故应急救援预案，完善应急准备措施，建立相关组织，发生事故，应按照国家有关规定，向有关部门报告。
3.6.4.2对高空作业等非常规性的作业，应制定单项职业健康安全技术措施和预防措施，并对管理人员、操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。
3.6.4.3所有进驻施工现场的工作人员，均需穿戴齐备，自身安全措施完备的情况下方可施工。
3.6.4.4督促施工单位使现场的生活设施符合卫生防疫要求，采取防暑、降温、保暖、消毒、防毒等措施。 3.6.5施工安全控制
3.6.5.1所有进驻施工现场的工作人员要严格遵守业主方相关施工规范和规定，听从业主方的指挥调配。
3.6.5.2对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，必须制定项目总体、单位工程或分部、分项工程的安全措施。
3.6.5.3对危险性较大的工程作业，应编制专项施工方案，并制定专项安全措施方案。
3.6.5.4安全员每日施工前根据当日的工作内容确定安全施工的注意事项及处理故障的应变措施，并对施工队员进行安全教育。施工完成后填写施工安全记录，交项目助理存档，作为施工安全考察的依据。
3.6.5.5施工队指定专职的安全员对施工安全进行监督，及时发现并排除施工中的安全隐患。
3.6.5.6安全员在施工过程中做好安全防范措施，尤其是带电操作和高空作业；建立施工安全的应急方案，以确保施工的安全和正常运行。
3.6.5.7高空作业和带电操作均采用专业人员，并持有国家承认的有关证书。 3.6.6安全责任
在工程施工中，由于工程人员操作不慎（错误操作），引起的安全事故，责任将由济宁移动承担，我们将严格追究相关责任人，并及时向招标方作如实汇报，双方共同协商解决。 3.6.7安全记录
及时参加工程处组织的安全联检，发现的隐患问题限期及时整改，工程中出现的所有安全事故，均需尽快及时地向上级主管汇报，并要作详细过程记录（书
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面），向招标方和业主方反映，所有情况记录需在竣工文件中列明。
3.7文明施工保证措施
文明施工是整个项目实施的重要方面，能有效地提升客户满意度，有助于加快施工进度，提升企业形象，为此我公司制定以下文明施工措施： 3.7.1预约施工
3.7.1.1预约服务主要指需进行上门服务时，与用户之间的时间确认工作。预约由相应的上门服务维护人员完成，确认上门服务的精确时间。
3.7.1.2接到项目施工通知后，2小时之内启动与客户电话预约，在规定时间内完成上门安装调试和宽带业务开通。
3.7.1.3严格按照预约时间上门，前后相差不应超过10分钟。 3.7.2仪容仪表
3.7.2.1上门服务时应穿着统一服装，着装注意整洁，纽扣齐全。 3.7.2.2佩戴统一的服务工号牌，工号牌应佩戴于胸前。 3.7.2.3使用文明用语，微笑服务客户。
3.7.2.4注意个人卫生清洁，入户时需戴鞋套，出示服务卡。 3.7.3上门服务规范
3.7.3.1所有进驻施工现场的工作人员要严格遵守业主方相关施工规范和规定，听从业主方的指挥调配。
3.7.3.2上门服务人员应有组织纪律性，严格执行国家的各项方针、政策和法律、法规，遵守本企业各项规章制度。
3.7.3.3对于未经批准、敏感性资料禁止在公司外部公开。对于来自客户关于经营、网络等方面的询问，应遵从公司资料披露规定，不得擅自将职责内的资料透露。
3.7.3.4不得将涉及客户的商业秘密、客户生产管理等信息（包括但不限于客户资料、网络结构、设备资源状况、内部架构及相关政策等）告知第三方。
3.7.3.5现场维护人员要求具有计算机网络、接入网等基础知识，并具有一定的故障判断、定位和处理能力。
3.7.3.5网络部负责组织人员基础能力培训，并进行测验通过。
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3.8施工主要机械设备及进场计划
3.8.1施工主要机械设备
充足合理的工器具配置是项目实施进度的有效保障，也是提升服务质量的重要一环。本项目时间进度要求紧，为保证项目的顺利进行，济宁移动计划配备充足、适宜的机械设备、仪器仪表，并在数量上保证所有项目小组成员同时使用。 1、申请人计划用于本工程的自有主要机械设备： 设备名称 丰田汽车 皮卡 轻卡 光纤熔接机 笔记本电脑 光时域反射仪 罗宾发电机 接续机 抽水机 光缆拖车 数 量 1辆 3辆 5辆 5台 8台 5台 8台 8台 8台 8辆 型 号 RV4 风骏4 PE6-2 藤仓60S 戴尔Ins15CR-4528B 横河AQ7275 2500X 3M ISG型单级 四轮 制造商 日本丰田 长城汽车 北汽福田 日本 美国 日本 山东亿力 美国3M 上海沪全泵业 蓬莱天龙农机 购置年份 2011年 2014年 2013年 2014年 2013 2014年 2014年 2006年 2013年 2011年 现值 28万元 30万元 25万元 40万元 5万元 10.5万元 1.5万元 10.6万元 1.6万元 28.7万元 2、计划为本工程准备的机械设备： 汽车式起重机 1 奥力通10t 安徽奥力通 2015年 16.9万元 3、计划为本工程租用的机械设备： 定向钻 1 DH450/900－L 江苏航夯重工 2013年 100万元 3.8.2进场施工计划
3.8.2.1进场施工计划
鉴于本项目各县乡道路监控、电子警察及道路监控、高清雷达测速卡口、车辆违法行驶抓拍工程等70处接入点，数量多、任务重、时间紧，我公司将集中全市设计、施工、维护专业队伍，按照采购人要求，制定设计施工方案，全力以赴，打破前期先签订合同再进行线路设计的常规，提前进行各接入点的线路施工设计，为今后线路施工预留工期；采用赶工、加班、增加同时作业面等手段，保证在客户要求时间内完成全部工程。
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