长沙等机务整备能力加强（第Ⅰ标段） 整备棚拆除专项方案
施工。
建立教育、培训、持证上岗制度
组织参加本标段施工的全体工作人员学习施工规范、规则、规定和验标，要求所有参建员工理解工程特点，熟悉施工的程序和质量要求，了解并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节，定期安排技术培训，并进行技术考核。特殊工种的人员进行上岗前培训，执行持证上岗率100%的制度。就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺及时组织参战人员学习，保证工程质量。
质量事故报告制度
建立质量事故报告制度，工程在建设过程或竣工后，由于施工原因造成工程质量事故的，立即用电话或传真上报建设单位及主管监理工程师，如涉及设计问题的，还要通知设计代表，共同参加分析处理，不得隐瞒不报，不得拖延处理，否则应追究单位领导责任。工程质量重大事故，3天内向建设单位提出书面报告。
建立质量奖罚制度
建立质量创优激励机制，发挥经济杠杆的作用，工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优法劣，单位工程、分项分部工程完工后由技术质量部组织对工程质量进行等级评定，根据工程质量等级进行奖罚。每月验工计价中留有1%作为奖励基金和质量保证金，由项目经理部掌握。其中0.5%奖励基金由架子队用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人；0.5%为项目经理部质量保证金，本标段工程竣工验收达到质量规划指标时予以返还，达不到时扣减。
建立质量回访制度
工程交付后采取人员走访、电话、传真、电子邮件等方式进行质量回访，回访中业主的意见及时反馈并整改，确保用户满意。 3、雨季施工质量保证措施
项目经理部建立汛期防汛指挥领导小组，设专人值班，积极和当地气象部门取得联系，及时掌握汛期水位等气象信息、汛情动态，确保汛期防汛指挥畅通无阻。
提前备足防汛、防雨器材和材料。提前建立好防洪抢险组织，制定实施预案，切实保证施工作业顺利进行。
主要运输道路路基碾压坚实，做好路拱并以天然级配砂石和泥结碎石作路面，道路两侧排水系统完善，保证不堵、不积和冲刷路面。雨季施工由专人负责天气预报，及时传递雨情，根据天气趋势预报，合理安排工序，进行适合于雨季施工项目的安排，提前做好防护工作。雨季
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的重点放在道路运输以及如何保证施工效率等问题采取有效措施，做到雨季施工的连续性。
雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片分期施工；对有可能受洪水危害的工程，在雨季施工前制定专门的防洪抢险措施，配备足够的防洪抢险物资。服从业主防汛总体安排，积极抗洪抢险。
4、接受质量监督及施工监理的承诺
接受质量监督的承诺
我单位郑重承诺：认真执行合同条款，自觉接受建设单位、监理单位工程质量行政主管单位对工程质量的监督检查。尊重建设单位及其代表和监理单位对工程的管理和控制。
在工程施工期间，保证按施工设计文件组织施工，全面贯彻国家有关的质量标准，以及中国铁路总公司现行的施工规范、规程、质量标准和暂行规定，受甲方的质量监督和监理单位的质量监理，接受社会质量监督部门的监督，保证达到我们所提出的质量目标；竣工后保证进行工程质量保修。
建立工程信息的通报制度，将工程的各种情况按规定的时间、频度和形式报告建设和监理单位。严格执行隐蔽工程检查制度。
接受施工监理的承诺
投标人郑重承诺：在施工过程中将严格落实“无条件服从制”，即无条件地服从监理单位依据《铁路建设工程监理规范》对质量、安全、工期的要求；无条件地接受建设单位对本工程质量的指示和监督，无条件遵守建设单位的质量管理办法与规定，并严格按建设单位的指示执行。
对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。
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八、安全保证措施
1、安全保证组织机构及职责
安全目标：消灭安全生产一般及以上事故和铁路交通安全一般及以上事故。
为确保本工程安全生产目标的实现，成立项目部安全生产领导小组，由项目经理任组长，是安全生产管理的第一责任人，对本工程安全生产负全面责任。总工程师和副经理任副组长、安全检查工程师和相关部门负责人组成。项目经理部、各架子队设专职安全工程师，各班组设兼职安全员，形成三级安全管理的模式。
实行安全管理责任制，建立层层负责的安全岗位责任体系，从项目经理至施工班组层层明确职业安全健康岗位职责，制定相关规章制度，确保职业安全健康工作有章可循。
建立安全生产责任制，检查、考核各部门安全生产责任制落实情况，确定安全生产管理方针和目标；审定有关的安全生产管理办法；定期组织安全生产检查，组织安全生产专题会议，协调布置安全生产工作；按有关规定，组织编报工程建设安全生产应急预案；依照国家及中国铁路总公司有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故的调查。投入足够的安全经费，完善安全防护设施，配齐安全检查人员。
表2安全管理组织机构图
项目经理 工程部 物机部 安质环保部 财务管理部 工经部 综合办公室 中心试验室 项目副经理 项目总工程师 架子队安全工程师 各班组安全员 18
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说明： 为确保本工程安全生产目标的实现，成立项目部安全生产领导小组，由项目经理任组长，是安全生产管理的第一责任人，对本标段安全生产负全面责任。总工程师和副经理任副组长、安全检查工程师和相关部门负责人组成。项目经理部、各架子队设专职安全工程师，各班组设兼职安全员，形成三级安全管理的模式。 实行安全管理责任制，建立层层负责的安全岗位责任体系，从项目经理至施工班组层层明确职业安全健康岗位职责，制定相关规章制度，确保职业安全健康工作有章可循。 建立安全生产责任制，检查、考核各部门安全生产责任制落实情况，确定安全生产管理方针和目标；审定有关的安全生产管理办法；定期组织安全生产检查，组织安全生产专题会议，协调布置安全生产工作；按有关规定，组织编报工程建设安全生产应急预案；依照国家及中国铁路总公司有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故的调查。投入足够的安全经费，完善安全防护设施，配齐安全检查人员。 项目经理
安全生产的第一责任者，负责安全生产条例、规程、制度的全面落实。工程开工前，主持召开安全生产会议，研究施工安全措施并组织落实。对安全隐患大，技术复杂的工程，主持编制施工组织设计，制订有效的安全对策，并进行现场把关。审批项目安检部门下发的安全制度、安全生产计划；并全面负责组织编制报上级和建设单位相关部门的安全生产计划措施。定期主持召开安全生产状况分析会和事故分析处理会。对安全生产现状心中有数，并负责组织对事故进行调查处理、分析及批准报送上级和建设单位的事故调查处理意见。组织并参加安全大检查，对事故隐患组织制订消除和预防措施，并督促检查落实情况。负责组织事故的现场处理和补救工作。
项目副经理
在项目经理的领导下，对本项目的安全生产负直接领导责任。 负责各项安全生产计划、安全措施、劳动保护措施的具体落实。 组织关键工程、控制工程及技术性能较为复杂工程的安全生产方案和措施的编制，并负责督促落实。负责组织本项目安全生产的日常检查，时刻掌握施工现场的安全生产状况，对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。对安检部门的工作负直接领导责任，负责督促安检部门工作计划及落实情况。参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会。负责组织编写事故分析调查及事故处理意见。
项目总工程师
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在项目经理的领导下，对本项目的安全生产负有技术、教育方面的直接责任。根据本项目的技术特点及施工组织设计，负责组织编制本项目的施工安全方案、安全措施及《安全施工手册》等文件。负责对项目所有参建人员的安全生产教育工作。参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会。对发现的不安全因素提出防范技术方案及措施。
工程部
认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术和安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。
在编制施工组织设计和专业项目施工方案过程中，在每个环节中，认真贯彻安全技术措施，对确定后的方案，如有变更，及时组织修订。
检查施工组织设计和施工方案中的安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。
对新技术、新材料、新工艺，制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
对改善劳动强度、减轻重体力劳动、消除噪声、保护环境等方面的治理进行研究，并提出解决方案。
参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促落实，保证实施。
参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备、施工管理等方面，分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
安质环保部
积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督责任制的执行情况；制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
协助领导组织安全活动和检查；协助领导监督安全保证体系的正常运转。制定或修改安全生产管理制度，负责检查安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。对广大职工进行安全教育，组织对特种作业人员的培训、考核，签发合格证。
参加施工组织设计及施工方案、安全技术措施、文明施工措施的会审，提出意见；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。
深入施工现场，研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，对“三违”现象，有权停止作业和罚款。
参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和
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