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时间及各种应急处理措施的有效性密切相关，当“两个中间事件”（设备故障、应急设施故障）同时存在时污染事故将会发生。
（2）事故概率
根据统计资料及国内外同等装置事故情况调查，事故单元所造成的不同程度事故的发生概率和对策，见表3-1；另根据《危险评价方法及应用》中的研究，各种风险水平及其可接受程度，见表3-2。
表3-1 不同程度事故发生的概率与对策措施 事故名称 管道、输送泵、槽车等损坏小型泄漏事故 管线、贮罐、反应釜等破裂泄漏事故 管线、阀门、贮罐等严重泄漏事故 贮罐等出现重大爆炸、爆裂事故 重大自然灾害引起事故 风险值(死亡/a) 10数量级10数量级10数量级10数量级-7-8-6-5-4-3 发生概率(次/年) 10 10 10 10 10～10 危险性 操作危险性特别高 操作危险性中等 -5-6-4-3-2-1发生频率 可能发生 偶尔发生 偶尔发生 极少发生 很难发生 可接受程度 对策反应 必须采取措施 需要采取措施 采取对策 关心和防范 注意关心 表3-2 各种风险水平及其可接受程度 不可接受，应立即采取对策减少危险 不需人们共同采取措施，但要投资及排除产生损失的主要原因 人们对此关心，愿采取措施预防 人们并不关心这类事故发生 没有人愿为这种事故投资加以预防 与游泳事故和煤气中毒事故属同一量级 相当于地震和天灾的风险 相当于陨石坠落伤人 10～10数量级 根据表3-1和表3-2，确定事故树底端事件发生的概率为10-3，属于偶尔发生。参考《环境风险评价实用技术、方法和案例》（胡二邦主编，2009年2月）资料，评价确定储罐泄漏事故概率为5.0×10-6/a。
3.3.2最大可信事故及类型
最大可信事故是依据事故源大小和物质特性对环境的影响程度确定。根据识别，该企业不构成重大环境风险源和重大危险源。
最大可信事故为：管廊连接罐体接头损坏、储罐区发生管道接头
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损坏或罐体破裂，物料发生泄漏事故。主要事故类型：泄漏后主要是引发环境空气污染。
3.4事故分析
根据《重庆啤酒股份有限公司（马王乡厂区）突发环境事件风险评估报告》可知，选取液氨泄露及环境风险防控设施失灵造成大气污染作为事故源进行风险事故模拟预测及分析。泄漏速率为0.1185kg/s，泄漏量为71.1kg。在有风(1.8m/s),E类稳定度条件下，液氨储罐液氨泄漏后的半致死浓度、健康影响浓度以及达标浓度范围均最大，半致死浓度范围为52m,健康影响浓度范围为592.1m，达标浓度范围为1694.8m。
3.5 发生事故后可能波及的范围
根据预测，公司发生突发环境事故后，可能波及的范围预测,见表3-3。
表3-3 突发环境事故可能波及范围一览表 序号 1 2 3 风险源 冷冻车间 污水处理站 危废堆场 涉及范围 一般事故 生产车间 生产车间 生产车间 重大事故 厂区、周界500米 厂区 厂区 3.6 现有应急能力评估
企业应急能力评估根据现场排查情况，从应急救援队伍建立、风险防控措施、监测预警、环境应急物资储备、环境管理制度、外部资
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源及能力等方面进行评估。具体情况，见表3-4。
表3-4 企业应急能力评估表 项目 类别 应急救援队伍建立 应急能力 评估依据 评估结果 公司成立应急救援小组指挥企业内部环境保护机领导小组，指挥部设在冷冻车构成立文件、培训记间。定期开展应急知识培训。 录查询。 厂区设置了2000m事故应急池;涉及危险化学品的储存场所部分设置有围堰。 企业在冷冻车间设置有毒气体检测报警装置。 企业在储罐区、生产车问设置有灭火器、消防栓，部分风险源配备了消防沙、活性炭、应急防爆电筒、应急照明灯具、洗眼器、水喷淋器、防毒面具、防化服、耐酸碱手套等环境事故应急物资和设备。 该企业成立了环保组织机构，建立了环境岗位管理制度和岗位操作规程，有相应的环境应急操作指导书，进行了宣传、培训和演练，开展了环境事故隐患排查，并有台账记 录。 距离企业100处为九龙坡区第一中医院。 3基本符合 风险防控措施 现场排查。 部分不符合 监控预警 现场排查。 基本符合 环境应急物资储备 现场排查。 基本符合 环境管理制度 现场排查、企业档案管理资料查询 基本符合 外部资源及能力 现场排查。 基本符合 根据表3-4对企业现有应急能力的评估，该企业在应急救援队伍建立、监控预警、环境应急物资储备和环境管理制度方面基本符合要求，在环境风险防控措施方面尚不完善，企业需进一步积极整改和完善，以提升自身在突发环境事件上的应急能力。
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4组织机构及职责
4.1 组织体系
应急救援组织机构体系，见图4-1。
总指挥 副总指挥 副总指挥
事故抢险组 环境监测组 义务消防组 应急疏散组 通讯联络组 医疗救护组 物资保障组 图4-1应急救援组织机构图
4.2 指挥机构组成及职责 4.2.1 指挥机构组成
企业成立应急救援小组，指挥领导小组由总指挥、副总指挥组成。在副总指挥下设七个应急救援小组。当发生突发环境污染事故时，以指挥领导小组为基础，陈波任总指挥，黎廷贵、黄勇任副总指挥兼现场指挥，负责全公司应急救援工作的组织和指挥。 1、总指挥：陈波
2、副总指挥：黎廷贵、黄勇
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3、事故抢险组组长：刘德庆
组员：况游强、向瑞义、鞠小兵、张文峰 4、环境监测组组长：秦国建 组员：张斌、肖劲松 5、义务消防组组长：杨洋
组员：义务消防队队员 6、应急疏散组组长：陈世元
组员：何伟、 杨永平 、陶春国、黄三庆 7、通讯联络组组长：赵颂
组员：张宴嘉、廖鹏、刁萍、高军 8、医疗救护组组长：刘义
组员：陈曼、陆新春、蒋淼、刘艳 9、物资保障组组长：孙彬
组员：母凡洲 邹建军 朱永真
4.2.2 指挥机构的主要职责
1.指挥小组职责
总指挥：负责指挥、协调整个事故应急救援工作。负责批准应急预案的启动与终止。负责应急状态下请求外部救援力量。负责突发环境事件信息的上报及可能受影响区域的通报工作。
副总指挥：协助总指挥负责应急救援具体工作。负责总指挥不在时的职责。
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