高我省钢结构企业在国内外市场上的竞争力。会议讨论并通过了《钢结构分会专家委员会咨询服务工作条例》。
4、5月17日，协会在宜兴举办了“钢结构企业协作与发展专题座谈会暨首届钢结构协会（赛特杯）垂钓比赛” 。会议决定建立钢结构企业间的联谊会制度，通过组织企业间的相互交流和学习，加强企业之间、企业家之间的沟通，为企业之间开展联合与协作创造更多的条件。会后，江苏永嘉钢构、江苏赛特钢构、扬州长江钢业等钢结构企业积极开展了业务上的协作。协会还积极参与了钢结构企业之间的互访和业务洽谈。
(二)做好钢结构行业的评优工作，创立江苏的钢结构品牌 根据省建管局的指导意见，从2005年开始，协会每年开展一次“江苏省建筑业钢结构10强企业”和“江苏省建筑钢结构优质工程（紫金杯）奖”的评选活动。按照省政府清理整顿评优活动的要求，经省建管局研究确定，“钢结构10强企业”评比已纳入江苏省建筑业“综合实力30强企业”、“装饰10强企业”、“外经10强企业”评比系列之中，“钢结构优质工程”与“装饰优质工程”作为“紫金杯”专业承包优质工程系列，与“杨子杯”总承包优质工程系列相对应。因比，这两项评比的权威性和影响力已经确立。这两项评比在省建管的指导下，由我会具体承办，我会的号召力也由此增强。按照年度工作计划，钢结构分会认真组织完成了2006年度评选的各项具体工作。
1、对《江苏省建筑钢结构优质工程评选办法》和《江苏省建筑业钢结构10强企业评比办法》进行了修订。秘书处及时在网站上进行了发布，同时寄发给各钢结构企业。
2、组织“钢结构优质工程（紫金杯）”申报和评审。 (1)4月15日前，为“江苏省建筑钢结构优质工程奖”企业申报阶段。企业的申报材料经地方行业主管部门或行业协会初审同意盖章后，报省协会受理。协会共收到22个工程的申报材料，其中2个不符合申报条件。
(2)经评审委员会专家初审，确定入围名单后，协会于4月下旬组织现场考核专家组对入围的工程和企业进行了现场考核，并进行了现场评分。现场考核的内容主要包括了工程承包合同，企业资质证书，工程设计图纸，质量体系认证证书和质量体系文件，企业的制作、加工能力。对省内的工程还进行了外观质量复查。
(3)6月26日，召开评审委员会会议，对申报工程材料和现场考核评分结果进行评定。会议根据申报单位提供的材料、图片，和现场考核的情况，对参选的22项工程逐一进行了评审，评出16项工程为2006年度江苏省建筑钢结构优质工程。会上，评审委员会对评审办法还提出了修改意见：一是关于省外的工程项目，在有条件的情况下，可组织专家考核组到现场去考核。二是要鼓励企业到国外开拓市场，对于申报的国外工程项目，要求提供长度五分钟左右的影像资料，工程关键部分要提供特写镜头。
3、组织“钢结构10强企业”申报和评选
(1)2006年4月，根据省建管局企业统计年报，对企业产值、利税、增加值、获奖情况、质量安全等项目分值权数相加后，评出了20个入围企业名单，并于4月1日— 31日在“江苏建筑业网”、“江苏钢结构网”等媒体上发布公示。对一些企业提交的补充材料或意见，按照规定程序进行了处理。
(2)6月26日，召开评审委员会会议，对入围的20家企业进行评选，沪宁钢机等10家钢结构企业被评为“2006年度江苏省建筑业钢结构10强企业”，并提请省建管局批准。
4、10月18日，“江苏省建筑业钢结构10强企业、优质工程（紫金杯）颁奖大会”和“2005-2006年度江苏省混凝土行业最佳企业、优秀企业家（三一杯）颁奖大会 ”一并在常熟召开，并在杂志和网络等媒体上发布了获奖公告。
(三)建设好信息平台、为企业提供服务
钢结构分会成立后，协会设立了办公室，并安排2名专职人员负责会刊的组稿、编印、发行和网站的建设管理工作。
三、2007年协会秘书处工作
（一）按计划召开会长、秘书长办公会和理事会
1、协会于1月8日在常州召开了2007年度第一次协会正副会长、秘书长办公会，讨论了协会2006年度工作总结和2007年度工作计划；初议了协会换届准备工作和协会第七届理事会组织领导机构、常务理
事、理事组成人员候选名单；审定了《2007年度江苏省混凝土行业混凝土机械、电子产品推荐使用产品目录》，并于1月10日在全行业正式发布《推荐使用单位及产品目录》的公告。
2、2月2日在扬州召开了协会第六届理事会第五次全体会议，会议由协会主办，江苏荣能集团承办，三一重工江苏分公司协办。会议审议通过了协会2006年度工作总结和财务收支决算报告、2007年度工作计划和财务收支预算报告。会议讨论了第七届理事会组织领导机构、常务理事、理事组成人员候选名单。对换届工作及组织召开第七次会员代表大会的筹备工作做了具体部署。会议还批准了50家企业的入会申请。
3、6月27日，协会在南京召开了2007年度第二次协会正副会长、秘书长办公会。讨论了协会第六届理事会工作报告、协会章程修改报告和协会的组织架构；拟定了协会第七届理事会候选人建议名单；讨论了第七次会员代表大会议程和经费预算等。
（二）认真做好换届准备工作
按章程规定，协会应于2007年9月召开第七次会员代表大会，进行换届选举。为此，协会在组织领导机构、理事会构成、工作报告、章程修改等方面都做了大量准备，并积极向主管部门报告换届准备工作，以保证换届工作的顺利进行。换届准备工作已基本完成。后因为一些客观原因，经请示省建管局、省民政厅，第七次会员代表大会延期举行。
（三）加强与协作单位的合作，更好地为企业服务
1、与三一重工、中联重科、徐州同一、南京亚士德科技等混凝土机械、电子产品制造供应商建立了紧密的合作关系，有组织的在全行业宣传推广合作单位的产品，在保证设备品质和服务的同时，协调供应商与用户的利益关系，妥善处理在供应、服务、结算过程中出现的问题。
2、继续与方园认证中心合作，组织开展ISO9001-2000质量体系认证的咨询服务，完成对常州亚邦骏马建材有限公司、张家港东南混凝土公司和徐州华厦商品混凝土公司的质量认证咨询工作，并分别通过外审。
（四）办好《江苏混凝土》、《江苏钢结构》两份刊物和两个网站
协会秘书处专人负责《江苏混凝土》、《江苏钢结构》两份杂志的组稿、编印、发行和“江苏混凝土网”、“江苏钢结构网“的建设与管理工作。
1、2007年度，由协会和省建科院建材所共同编辑出版的《江苏混凝土》共出版了6期，每期发行1800份。《江苏混凝土》能够及时将相关信息传递给读者，在行业内深受好评，应各市混凝土协会、各搅拌站及会员单位的要求，2007年起给部分单位发放两份。
2、《江苏混凝土网》及时发布协会及行业动态，网站快速传递信息等功能逐步发挥作用。
3、与沪宁钢机合作，创办了分会会刊《江苏钢结构》杂志，全年共出版了6期。免费寄发给全省钢结构企业和有关单位。