第三章
１? 按定额消耗量比例分配原材料费用 （１）甲、乙两种产品的原材料定额消耗量。 Ａ 材料：
甲产品定额消耗量 ＝100×10＝1000（千克） 乙产品定额消耗量 ＝200× 4＝800（千克） 合计 1800（千克） Ｂ 材料：
甲产品定额消耗量 ＝100×5＝ 500（千克） 乙产品定额消耗量 ＝200×6＝1200（千克）
合计 1700（千克） （２）计算原材料消耗量分配率。 Ａ 材料消耗量分配率 ＝ Ｂ材料消耗量分配率 ＝
＝0.99 ＝1.01
（３）计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量。
甲产品应分配的 Ａ 材料实际数量 ＝1000×0.99＝990（千克） 乙产品应分配的 Ａ 材料实际数量 ＝800×0.99＝792（千克） 甲产品应分配的 Ｂ材料实际数量＝500×1.01＝505（千克） 乙产品应分配的 Ｂ材料实际数量＝1200×1.01＝1212（千克） （４）计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用 。 甲产品应分配的 Ａ 材料计划价格费用 ＝990×2＝1980（元） 甲产品应分配的 Ｂ材料计划价格费用 ＝505×3＝1515（元） 合计 3495（元） 乙产品应分配的 Ａ 材料计划价格费用 ＝ 792×2＝1584（元） 乙产品应分配的 Ｂ材料计划价格费用 ＝1212×2＝3636（元） 合计 5220（元） （５）计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异 。
甲产品应负担的原材料成本差异＝3495×（－2％）＝－69.9（元） 乙产品应负担的原材料成本差异＝5220×（－2％）＝－104.4（元） （６）计算甲、乙两种产品的实际原材料费用。 甲产品实际原材料费用＝3495－69.9＝3425.1（元）
乙产品实际原材料费用＝5220－104.4＝5115.6（元）
（７）根据以上计算结果可编制原材料费用分配表 （见表３—１２）。
（８）根据原材料费用分配表，编制会计分录如下 ：
１）借：基本生产成本——— 甲产品 3495
——— 乙产品 5220 贷：原材料 8715 ２）借：材料成本差异 174.3 贷：基本生产成本———甲产品 69.9 ———乙产品 104.4 ２? 采用交互分配法分配辅助生产费用 （１）交互分配。 修理劳务分配率＝运输劳务分配率＝
=0.95 =0.5
修理车间应分配的运输费＝0.5×1500＝750（元） 运输车间应分配的修理费＝0.95×1000＝950（元） （２）交互分配后的实际费用。
修理车间实际费用 ＝19000+750－950＝18800（元） 运输车间实际费用 ＝20000+950－750＝20200（元） （３）对外分配。 修理劳务分配率＝ 运输劳务分配率＝
＝0.989474 ＝0.524675
基本生产车间应分配的修理费 ＝0.989474×16000＝15832（元） 基本生产车间应分配的运输费 ＝0.524675×30000＝15740（元） 合计 31572（元） 企业管理部门应分配的修理费 ＝0.989474×3000＝2968（元） 企业管理部门应分配的运输费 ＝0.524675×8500＝4460（元） 合计 7428（元）
（４）根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表（交互分配法）， 见表3-13。
（５）根据辅助生产费用分配表 （交互分配法）编制会计分录（本题假设各项辅助生产费用均分别各受益单位负担 ）。 １）交互分配。
借：辅助生产成本——— 修理 950 ——— 运输 750 贷：辅助生产成本———修理 750
———运输 950 ２）对外分配。
借：制造费用———基本生产车间 31572 管理费用 7428 贷：辅助生产成本———修理 18800 ———运输 20200 ３? 采用计划成本分配法分配辅助生产费用
（１）按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用 。
机修车间动力用电应分配电费 ＝2000×0.6＝1200（元） 机修车间照明用电应分配电费 ＝1000×0.6＝600（元）
基本生产车间动力用电应分配电费 ＝25000×0.6＝15000（元） 基本生产车间照明用电应分配电费 ＝ 5000×0.6＝ 3000（元） 企业管理部门照明用电应分配电费 ＝ 7000×0.6＝ 4200（元）
合计 24000（元）
供电车间应分配的修理费＝500×5＝2500（元） 基本生产车间应分配的修理费 ＝4000×5＝20000（元） 企业管理部门应分配的修理费 ＝1000×5＝5000（元） 合计 27500（元） （２）计算辅助生产实际成本。
机修车间实际成本 ＝25620＋（1200＋600）＝27420（元） 供电车间实际成本 ＝22780＋2500＝25280（元） （３）计算辅助生产成本差异。
机修车间成本差异 ＝27420－27500＝－80（元） 供电车间成本差异 ＝25280－24000＝1280（元）
（４）根据以上计算结果编制辅助生产成本分配表计划成本分配法）， 见表３—１４。
（５）根据辅助生产费用表 （计划成本分配法）编制会计分录。 １）按计划成本分配辅助生产费用 。
借：辅助生产成本——— 机修（直接燃料及动力） 1200 基本生产成本——— ×产品 （直接燃料及动力） 15000 制造费用———基本生产车间 23000 ———机修车间 600 ———供电车间 2500 管理费用 9200
贷：辅助生产———机修车间 27500 ———运输车间 24000
２）结转辅助车间制造费用 。
借：辅助生产成本——— 机修车间 19380 ——— 供电车间 11580 贷：制造费用———机修车间 19380
———供电车间 11580
３）结转辅助生产成本差异 。
借：管理费用 1200 贷：辅助生产成本———机修车间 80 ———供电车间 1280 第四章
１? 采用约当产量比例法分配完工产品与在产品费用。
（１）编制分配加工费用的约当产量计算表如表 ４—１３所示 。
（２）按约当量比例分配各项费用 。