（1） 上年度投标人的建筑业施工企业安全资格证书年检结论为合格或持有安全生产许可证书；投标书中有具体、完整、可行的安全文明施工实施保证措施，并符合国家、省、州（市）的有关规定的得15分
（2） 上年度投标人的建筑业施工企业安全资格证书年检结论为基本合格以上或持有安全生产许可证书；投标书中有安全文明施工实施保证措施，并符合国家、省、州（市）的有关规定的得12分；
（3） 安全资格证书（安全生产许可证书）或建设行政主管部门出具的证明的复印件未装订在投标书中，或原件未携带到开标现场核对；没有安全文明施工保证措施的，该项评审不得分。
注：安全资格证书（安全生产许可证书）或建设行政主管部门出具的证明的复印件应装订在投标书中，原件须携带到开标现场核对后方有效。
４、工期承诺及保证措施审查评分（满分15分） （1） 工期承诺满足招标文件且有具体的违约责任承诺，有施工进度计划，且能保证工期的得15分；
（2） 工期承诺满足招标文件且有奖罚条件和有施工进度计划，但有错误（如：与投标工期有矛盾等）的得12分；
（3） 无施工进度计划的不得分。 ５、施工主要工序审查评分（满分10分）
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（1） 施工主要工序阐述明细、合理，主要工种施工方法得当且有针对性的得10分；
（2） 施工主要工序有阐述、安排基本合理，有主要工种施工方法的得8分；
（3） 施工主要工序无阐述、安排和主要工种施工方法的不得分。
６、施工机械审查评分（满分10分）
（1） 投入的施工机械能满足施工要求，且搭配适当的得10分。
（2） 投入的施工机械基本能满足施工要求，但搭配不当的得8分；
（3） 投入的施工主要机械不能满足工程要求的不得分。
７、项目管理人员配置审查评分（满分10分） （1）投标人拟定的项目经理符合招标文件规定项目经理的资格条件，项目经理资质证书年检合格，项目管理人员配置针对工程实际且合理，能满足工程管理需要的得10分；
（2）投标人拟定的项目经理符合招标文件规定项目经理的资格条件，项目经理资质证书年检合格，项目管理人员配置基本合理，基本满足工程管理需要，但专业配置没有针对性的得8分；
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（3）投标人拟定的项目经理不符合招标文件规定项目经理的资格条件、项目经理资质证书年检不合格、对项目管理人员没有说明的不得分。
注：招标文件规定项目经理的资格条件应与资格预审时资格条件相一致。
项目经理资质证书复印件、有效证明资料复印件须装订在投标书中，原件应携带开标现场检验，否则复印件无效，且评分时不得分。
８、施工总平面图审查评分（满分10分） （1） 施工总平面图布置合理的得满分10分； （2） 施工总平面图布置存在明显问题的得8分； （3）无施工总平面图布置不得分。 四、评分要求和统计分数原则
１、评标委员会技术组评委应首先对各投标人投标书进行评审，并按招标文件规定分值评分，各分档评分中间不得用插入法评分。
２、技术部分评分中，各评委应自主评分并签字确认。各评委的评分应在评标委员会进行公示，某个评委对某投标文件评分分值低于（高于）所有评委对该投标文件评分分值去掉最高和最低分值的平均分值10分以上（含10分）的，该评委须向评标委员会作出明确解释，理由不充分的该评委应对其评分作修正，若拒不修正的，该评委对此投标文件的
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评分不得参与计算此投标文件的技术部分得分。
3、统计分数原则：当评委有效评分份数3份以上（含3份）时，去掉最高和最低评分后计算平均分值为投标人技术部分的得分；当评委有效评分份数少于3份时，计算算术平均值为投标人的技术部分得分（保留小数点后两位）。
附表一
投标人安全及项目经理业绩有关证件检验记录表
投标人： 检验记录时间： 年 月 日 时 分
检 验 记 录 检验内容 资 料 名 称 记 录 说 明 备 注 投 标 人 代表签字 安全证明 项目经理 项目经理 资格预审时项目经理姓名 姓 投标所报项目名 经理姓名 证 投标所报项目经理证书 明 业绩
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检验记录人员签字： 监督人员签字： 其他人员签字：
注：本表用于开标时招标人对投标人安全及项目经理业绩有关证件的检验记录；其他人员指公证员等参加检验证件的人员。
附表二
初 步 评 审 表
第 页（共 页）
工程名称： 评标地点： 评标时间： 年 月 日
投 标 人 评 审 内 容 评标委员会 成员签字 是 否 低 于 成 本 价 无单位盖章并无法定代表人或其授权代理人签字或盖章 未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多重 大 偏 差 未按招标文件要求提交投标保证金的 联合体投标未附联合体各方投标协议的 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限 明显不符合技术规格、技术标准的要求 个报价，且未声明哪一个有效 投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的 35