4.2.4督促隐患整改；
4.2.5监督事故“四不放过”原则的落实；
4.2.6解决影响安全生产的突出问题。
4.3承包人、承包点所在部门安全管理要求：
4.3.1承包人至少每月到承包点进行一次安全活动，其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等。
4.3.2承包点所在单位应及时将参加活动情况书面反馈到管理部。
4承包人的考核：
管理部每季度对承包人到位情况进行一次考核，并公布考核结果。考核情况纳入管理人员年度经济责任制考核中。
4.5关键装臵、重点部位档案及安全检查书面报告制度：
4.5.1 管理部负责建立关键装臵、重点部位档案和台账。
4.5.2管理部建立安全检查书面报告制度，每季度组织相关部门对关键装臵、重点部位进行一次全面监督检查，并将检查情况形成书面报告，报告公司。
4.6关键装臵、重点部位所在部门、班组职责：
4.6.1部门职责：
确认关键装臵、重点部位的危险点，绘制出危险点分布图，明确安全责任人；
每月进行一次安全检查，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施；
关键装臵、重点部位设臵安全工程师（安全员）；操作人员应经培训合格并持证上岗。
4.6.1班组职责：
严格执行巡回检查制度；
严格遵守工艺、操作、劳动纪律和操作规程；
按巡回检查制度定期对安全设施、危险点进行安全检查；
及时报告险情和处理存在的问题。
4.7应急预案与演练：
4.7.1管理部应制定应急预案，每半年组织一次演练。
4.7.2演练结束，对演练效果应进行验证，确保现场操作人员通过演练能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。
安全检查管理制度
一．安全生产检查任务
查找和消除事故隐患，减少或避免事故的发生；督促各项安全规章制度的实施；落实安全生产责任制；制止违章指挥违章作业。
二．安全检查基本内容
１．查安全生产责任制落实情况。
２．查从业人员的安全教育培训是否符合规定。
３．查劳动保护用品管理、穿戴、使用是否符合规定。
４．查厂纪和劳动纪律执行情况。
５．查应急救援预案完善演练情况。
６．查隐患整改情况。
７．查安全标志设臵是否符合规定。
８．查设备、环境防护是否符合安全要求。
９．查消防设施是否符合安全要求。
三．安全检查形式
１．公司安全领导小组负责进行检查，每月一次。
２．季节性检查由各车间、科室的主管领导，根据当地的地理和气候特点车间组织、本科室人员、对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性检查。
３．日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。
四．整改
1.对综合检查所查处的隐患和问题都要逐项分析研究，并落实整改措施。
2.现场及时整改的，立即整改，现场不能立即整改的要确定专人负责，确定整改时间，限期整改。凡
班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给公司上级主管部门。
3.对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急防范措施并纳入计划，限期解决或停产。
4.检查所提出的问题和整改记录要分别签字、汇总并存档。
隐患整改管理制度
一、目的
为贯彻公司“安全第一、预防为主”的安全管理方针，加强事故隐患整改治理管理工作，提高公司安全生产和健康卫生水平，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。
二、适用范围
本规定适用于公司各车间科室的事故隐患整改治理项目。
三、引用标准及相关文件
《中华人民共和国安全生产法》及其他安全生产法律法规
《河北省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》
《危险化学品从业单位安全标准化规范》
《化工企业安全管理制度》
四、事故隐患的范围
1．危及安全生产的不安全因素或重大险情。
2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备
缺陷等。
3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
5可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。
6在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。
7丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装臵设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。 8可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。
9以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。
五、排查及报告程序
1、每月由安全生产领导小组组织有关单位及有关部门技术人员，对重大安全隐患排查一次。
2、对所排查的重大安全隐患，由安全科负责编制整改措施，由各车间、科室负责人负责落实整改。
3、公司难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案、监控措施和编制应急救援预案，并经公司同意，按规定组织中介机构进行评估，编制事故隐患评估报告书，报政府有关部门。
六、整改责任
1、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、科室组织整改，整改责任人为各车间、科室主要负责人。
2、各级组织和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。
七、整改要求
1、整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司安全科报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。
2、整改工作结束后，整改单位要按要求写出验收报告，由安全科组织检查验收。检查验收合格的，整
改单位向安全科报告全部整改资料。
3、整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止其运行和操作使用，由公司总经理下达停止运行通知。整改合格后向公司安全科申请检验验收，检查验收合格的可恢复运行。