专业质检必须立即解决监理旁站和检验中提出的任何质量问题。对监理工程师关于质量问题整改要求的通知（B1表），专业质检员必须积极响应，立即处理，及时重新按（A4表）报验。
1、专业质检资料形成制度：专业质检员对各分项工程进行的质量检查，必须当时形成资料，并将资料报资料员，属于隐蔽工程的，资料员必须及时按（A4）监理表填写报验申请。
2、隐蔽验收制度：凡需要隐蔽的分项工程，在过程承包人专业质检员检验达标后，持检验资料报质检科（组）组织监理复验。
三）工序交接检验：
工序交接检验，可根据施工的具体情况，进行专门的工序交接检验，也可在上道工序进行专业质检时，通知下一道工序共同参加验收（如：剪力墙、暗柱钢筋时，通知模板作业班参加），但质检和交接检验资料须按规定分别建立。
四）、项目部报验制度
施工的全过程必须严格履行报验制度。报验程序：作业组自检达标后→报劳务分包人专职质检验收→报工程承包如项目部专业质检工程师复检→最终由工程承包人质检科在自检和复检的基础上统一向监理履行书面报验。
五） 、质检与进度矛盾的解决
质检与施工进度发生矛盾时，坚决坚持质量为第一位。
1、注重过程控制，缩短验收时间：在实际施工中，质量检验应紧密配合
施工质量管理及处罚条例
于施工，作业队组自检、专业质检，要切实做到做好跟班检验，把质量缺陷消除在生产过程中，尽最大可能减少验收工作所占用的时间。
2、划小验收单位，紧跟工序验收：质检工作要划小验收单位，例如小到一个柱、一根梁、一板墙的钢筋或模板都可以作为一个验收单位，一旦作业队组自检合格，工程承包如专业质检员必须随时验收。这样既有利于工序穿插施工，又能尽最大限度地缩短验收工作所占用的时间。
3、各级质量检查人员对工程的施工质量有否决权。任何作业队组、部门和个人，无权要求质检人员降低对工程质量的检验标准，更不得进行干涉。
作业队组的每月人工费结算，计划部门只有权对质检部门检验过的合格工程量进行结算。质检部门对各分项工程评定的质量等级，是考核承包人工费评定等级的依据。
工程承包人项目部质检人员，按各种规定对质量问题所决定的罚款，项目部作为一项专用资金，项目部质检科有权根据公司、质检站等上级质量管理部门的检测结果，对质量好的作业队组进行奖励。同时应根据平时的质检结果，确保奖励到质量即好又稳定作业面的操作班组和个人。项目部不得将质量罚金挪作他用。
各级质检人员要认真熟悉图纸、牢记施工规范，不怕困难，不询私情，主动配合现场施工的义务。
施工质量问题处罚细则
施工质量管理及处罚条例
本细则作为作业成承包合同的主要附件之一，与作业承包合同具有同等效力。一、处罚细则执行人：工程承包人上级质量管理部门、项目部质检科（组）各级专业专职质检员。 二、处罚行为准则：
1、工程承包人方质检人员在巡视阶段发现质量问题，应立即指出，作业队组必须立即整改，此阶段不予处罚；劳务分包人申报工程承包人质检后，在检验过程中查出的问题或缺陷，应下达限时整改通知单，作业队接到整改通知后，必须立即组织整改，整改合格后立即申报复检，同时应接受本细则一倍的处罚。
2、作业队必须在自检合格的基础上报验，报验后所查出的问题均在处罚之列。
3、项目质检科（组）质检人员在验评合格后必须签字认可，同时评定质量等级标识。报请监理工程师验收。工程承包人的质检负责人、公司质检人员在工程承包人专职质检员验评达标定级后复查的质量问题。对作业队进行处罚的同时，对工程承包人专职质检员进行处罚并扣考核分。
造成分项工程达不到优质标准，按每一层为单位，每一分项扣罚作业队。 三、 处罚程序：
工程承包人专职质检员对不合格部位的处罚必须遵守下列程序： 1、 重要部位、重大问题要摄（照）像留底备查。
2、 填写罚款通知单一式三份，一份交被罚作业队，一份报项目部扣款，
一份质检科留存（与施工作业合同有不同时按此管理条例执行）
四、 处罚过程公开：
工程承包人专职质检人员在本细则规定的阶段，按第三条规定的程
施工质量管理及处罚条例
序，对劳务分包人的处罚，直接开具罚款通知，无须劳务分包人签字认可，劳务分包人接受与不接收罚款通知一样生效。
作业队在接到限时整改单或处罚通知后，必须立即在规定的时间内整改合格，拒不整改者处以五倍罚款。
五、 质检科各专职质检人员在检查过程中，必须遵守职业道德，实事求
是，秉公办事，不徇私舞弊，该罚不罚者，除按本细则另行处罚作业队外，专职质检员自己受同等额度处罚。
六、 各过程的最终劳务承包费总额，有各自的过程质量得分确定，按照
《建筑工程施工质量评价标准》GB∕50375—2006，由工程承包人的分公司质检科组织验收分楼层评定，根据评定得分，评定劳务承包费增加或扣件系数。
七、 本细则在执行过程中遇有未涵盖的质量问题，经质检科讨论，报项
目部批准后即作为本细则的增补条文，与本细则既有同等效力。 八、 本细则与分包合同（协议）同时生效。
附：《分项工程质量问题处罚细则》
施工质量管理及处罚条例
工程承包人： （章） 劳务分包人： （章）
分项工程质量问题处罚细则
分项工程：钢筋 共 2 页 第1页
分项工程质量问题处罚细则
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分项工程质量问题处罚细则
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分项工程质量问题处罚细则
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分项工程：模板 共 1 页 第1页
其他管理处罚细则
施工质量管理及处罚条例
1、 作业队（组）施工人员必须服从项目部质量管理，严格遵守项目部制
定的各项质量制度，违者罚款10~50元。
2、 私自更改设计图纸，视情节轻重，每次罚款200~5000元。 3、 擅自改变施工方案，视情节轻重，罚款200~5000元∕次。 4、 未按施工技术交底施工，罚款100元∕次。