2、进一步改善了办学条件，抓好校舍和设施设备的使用、维护和管理，明确要求，落实责任，特别是新教学楼、新建运动场的维护保养和合理使用。
3、进一步增强了集体意识、责任意识。全体教师发挥了主人翁精神，关心学校的工作，关心学校的一草一木、一钱一物，履行节约，杜绝浪费，杜绝无谓的开支。后勤部门突出了“勤”字，明确了职责，管理好校产校具，做好维护保修及各类教学用品的购买发放工作，分类登记，专人保管，责任到人。
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4、严格规范办学。严格执行市财政局、物价局收费项目、标准和要求，规范收费，同时积极实施帮困助学制度。要对财务支出精细规划，科学管理，合理支出，手续齐全。
（六）强化安全工作，确保校园平安。
“学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产， 事关学校和社会的稳定和发展。几年来，学校在教育局的统一领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从增强师生安全意识。强化学校安全管理入手通过明确责任，落实措施，认真进行检查和整改，为能够营造一个安全、文明、健康的育人环境而狠抓学校安全工作，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序。
对学生开展安全预防教育，增强学生安全意识，加强学生安全教育，使学生学会自我保护、自救、互救的常识和技能，是我校安全工作的一项重要内容。为此，我们除了要求教师在常规教育教学中渗透安全知识教育外，还通过各种途径积极开展了学生安全教育活动。如举行了消防、防震演习等，还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传方式及举行主题班会、讲座、竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
坚持24小时值班值勤制度。学校校级领导、保卫人员坚持24小时在校园值班、治安巡逻，这一值班值勤制度在应对可能的突发事件、确保晚间校园平安上起到了十分重要的作用。
（七）高质量完成学校工程建设
全面高质量完成了校园一期、二期工程建设任务，包括相关配套工程（校园绿化、体卫设施、校园网等），大力改善了学校软硬件设施。
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四、正视问题，确定今后的工作方向
（一）存在的问题。
１、学校硬件建设虽取得较大成绩，但仍然存在明显不足，主要表现在专用教室数量不足，教学设施多为以前装备的，部分仪器与新课程改革的要求不符，并且设备较为落后，影响先进教学手段的使用。我们将积极争取上级领导的支持，进一步改善办学条件。
２、教师队伍构成不尽合理，青年教师没有编制造成教师队伍不不稳定，培训提高任务较重，个别学科的教师队伍和骨干教师数量不足，教师队伍的建设面临严峻而迫切的问题。
（二）今后的工作方向
1、明确目标准确定位，落实责任
目标是前进的方向和动力，要重视增强老师的目标意识，要根据我校本届学生的实际情况和各个班级学生的具体情况准确定位，逐级分析高考任务，使全体教师都树立明确的奋斗目标，做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标，让老师关注每一个学生，全面提高上线率。
凡事预则立，不预则废。要加强学校工作计划性，建立计划系统，长计划短安排，建立监督检查系统，实行自检、互检，领导抽检等关口，并规定各个关口具体的检查部分与补救措施。同时要建立反馈系统，保证计划、制度能根据实际情况出发得到及时的修改、补充。
2、严格管理，继续抓好课堂教学
强抓课堂教学，追求课堂效率，提高教学质量，继续推行巡课和推门听课制度。要挖掘课堂教学的潜力，切实提高40分钟的效率；要强化课堂中的训练，不再犯一讲到底的低级错误；要发挥好多媒体在课堂教学中的辅助作用，严防课件成为影响课堂教学效率的危害；要充分发挥备课组的作用，相互协作，集体备课，资源共享。
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3、进一步完善评价机制和奖惩措施，对教学成绩优秀的教师和学习优秀的学生要大张旗鼓地表彰，既要有物质奖励，又要有精神鼓励，给师生创造一个积极进取的氛围。同时要家大检查评比力度，从教学常规检查到纪律卫生检查要及时公布，严肃检查评比的程序，以求公平性。
4、以抓读背为突破口，全面提高学生学习成绩
这里边有两方面的内容，意识学生要多读书，扩大阅读量从而扩大学生的知识面，不读书的民族是没有希望的民族，多读才能增长知识、增长才干，另一面强化记忆，各班要成立读背小组，任课教师要提前确定每周的读背内容，并交给课代表，要检查落实情况，光布臵不落实等于零，学生给组长背，组长给老师背。
5、全员包教，不落下一个学生
全员包教就是让每一位教师都包八至十个学生，通过观察分析、个别谈心等方式，分析研究帮助指导学生，使他们不断增强信心，增强纪律，增强自控能力，找到比较适合的方法，乐学善学，健康成长。每学期结束时，每一位教师都要写一篇包教工作总结，每一位学生都要写被包教的过程和感受，每位班主任要对每位教师所包教的过程和感受，每位班主任要对每位教师所包教血色很能够的学习态度、纪律状况及学习成绩进退情况写出总结，并对本班包教情况划分等级，报年级主任审阅后报学校。
6、加强学校内部管理，从领导班子抓起，从严治校，狠抓教学工作、校本培训工作，同时，主动与进修学校等业务部门取得联系，对全员教师进行有目的的培训，强化其对新课改的认识，使其认识到自己的差距，取长补短，共同进步。
7、进一步规化校园，调整好学校绿化美化的格局，向花园式学校努力。
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8、多方筹措资金，努力改善学校的办学条件，学校力争勤俭办学，把有限的资金有效地用在办学条件上。
五、几点体会：
1、回顾总结，冷静思考，理清学校发展思路。
为了规划好学校发展，学校领导带领教职工冷静的对学校做过的工作进行回顾总结，进行理性思考，在反思中找出学校发展的优势和不足，理清发展思路，明确努力的方向。我们认为人民满意学校的创建首先是需要扎扎实实抓好把学校工作搞上去的主要矛盾或创办学校特色的工作，它既不能脱离学校实际，额外增加教师负担，又要抓住主要矛盾而不至于形成两张皮的现象。