4.3 保障育英小学正常教学和**大酒店的正常营业，以及**东路行人的安全是本工程施工组织生产中一项重要工作，应引起特别的重视。
4.4 本工程基础为筏板式基础板，属大体积砼，解决好水化热，控制砼裂缝是基础施工质量的关键。
施工组织和施工总体布署
1 施工组织
1.1 施工组织的指导思想和原则
1.1.1 施工组织的指导思想
立足于深化企业改革和集团发展战略目标，通过管理层与劳务层的分离，运用现代化的管理思想和方法，强化项目现场施工管理和专业化施工，确保实现“建一个工程，创一个精品”的品牌战略目标。
1.1.2 施工组织的原则：
人员、机构精干，运转高效，保障有力，便于协调。
1.2 现场项目部经理机构的设置
1.2.1 本工程由集团总公司**项目部承担施工任务。并在现场设置项目经理部。
1.2.2 项目经理部组织机构框图
项 目 部 组 织 机 构 框 图
1.2.3 项目经理部职能
职能：按“项目管理法”管理，对内代表公司对项目施工中的各项工作进行指挥、调度、管理和协调。
(1)项目经理部的决策层：由项目经理、生产经理、技术负责人组成，对本工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥调度职能。
(2)项目管理层：在项目经理的领导下，由施工、技术、预(决)算、财务、质安、材料、设备等职能部门组成，对工期质量、技术、安全、成本等进行全过程的具体管理和协调控制。
(3)项目作业层：由具有熟练操作技能和操作经验的工人组成，并配备成有建制等级的施工队伍，作为施工补助力量，以合同承包方式明确施工目标、责任和义务。
2 施工目标计划
2.1 质量目标
强化全面质量管理，基础、主体等主要分部工程一次交验合格率为100％，优良率100％；确保湖南省优质工程和芙蓉奖工程，确保国家优质工程(鲁班奖)。
2.2 工期目标
认真履行合同承诺，合理组织流水作业和穿插施工，确保总工期728 天，其中第123 天基础地下室完，第212 天主体完。
2.3 安全目标
认真贯彻JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》，杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故。安全事故频率控制在3‰以内。
2.4 现场文明目标
狠抓现场文明管理，创湖南省施工现场综合考评样板工程，展现企业良好形象。
2.5 服务目标
认真接受建设、设计、监理、质监各方的指导和监督，认真配合公安、城管、环卫等政府职能部门的工作，优质安全建好本工程，美化施工区域环境。
2.6 施工顺序安排
该项目的施工部署，以基础和主体工程为先导，实现平面分段，立面分层，同步流水的施工程序，先地下，后地上，先土建，后安装（预留预埋与土建同步）；先结构，后围护，内外装饰同时进行。各分部分项工程在时间上和空间上紧密配合，复式推行。
施工段的划分：在②轴～④轴正中设置1600mm 宽的后浇带，从基础底板直至主体屋顶，基础与主体以后浇带划分施工段。
2.7 施工机械和周转材料组织
2.7.1 施工设备由集团公司统一调配。
2.7.2 周转材料由集团公司统一调配和补充。
2.7.3 外协加工材料必须有专业施工员的签证，方可加工。
2.8 主要机械设备部署
2.8.1 垂直运输设备及机械流水段的划分
本工程由于结构形式的要求及场地现有条件的限制，基础与地下室施工时，须在建筑物适中位置，靠近大楼又不能影响东北与西南角外挑部分的结构吊装，外用塔吊选用江麓机械厂生产的型号为QTZ125 型，规格为125t-m，设于靠近○D 轴（距离4 米）的④轴附近。 进入±0.00 以上施工时，由于对垂直运输量要求更大，须增加一台自升式塔吊（80t-m）设于○D —○C 轴间的○1 轴－○1 /○01轴处。
在大楼的西侧靠近南端的○D 轴旁，①－②轴间的位置设一台双笼人货电梯。供人员上下及零星物件的垂直运输，四层楼面及以下设钢管上人梯。
2.8.2 砼机械
(1)基础施工阶段，在现场不设置搅拌系统，采用商品砼，砼搅拌车运输至现场。
(2) 选择HBT60C 砼泵(基础阶段3 台，主体阶段1 台)
2.9 推广应用建筑业新技术部署
为使本工程建设成为“质量优、科技含量高、工期短、经济社会效益显著”的样板工程，我公司决定在施工中以推广建设部“建筑业10 项新技术”为重点，采用先进的技术和工艺，对每个分部、分项工程制定了新技术应用方案。拟推广建筑业新技术24 项，其中组织技术攻关和创新项目4 项。
基础施工应用深基坑支护技术的土钉墙支护技术；混凝土工程应用预拌混凝土、高强混凝土、超塑化剂、超细活性掺合料技术；钢筋工程应用新Ⅲ级钢筋、冷轧带肋钢筋技术；其粗直径钢筋连接，应用电渣压力焊、套筒挤压连接、锥螺纹连接技术；模板和脚手架工程，应用竹胶合板大模板、钢框竹胶合板大模板、电梯井筒模，外爬式组合新型脚手架；墙体应用框架轻墙建筑体系，节能保温门窗及门窗密封技术；防水工程应用三元乙丙橡胶防水卷材，FSP1 防水隔热板及聚氨酯防水涂膜，防水工艺则采用柔性防水及冷粘法与刷涂法工艺；钢结构工程应用高层钢结构、钢—混凝土组合结构及钢结构与铝板防护技术；工程管理应用计算机技术，采用经营管理软件，施工技术和工艺控制软件。在此基础上，确定了技术攻关与创新项
目：超高层异形建筑组合式脚手架施工技术、高层建筑钢－砼组合分叉柱及梁施工技术、斜幕墙施工吊篮支撑体系设计与应用、地下结构砼自防水施工技术。
3 施工现场平面布置
详见附图1 基础地下室施工平面布置图和附图2 主体施工现场平面布置图。
分部分项工程施工方案
第一节 施工准备方案
1 人员准备方案
为加快本工程的建设，我公司将成立强有力的项目经理部。项目经理部主要成员和实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，一旦中标，即可迅速进场全面开展施工，确保工程按时完工。
1.1 根据施工图预算进行各工种用工分析。
1.2 根据施工进度要求确定各工种劳动力数量和进场时间。
1.3 根据工程施工质量、施工进度、安全施工、文明施工的要求，考察选用配合施工队伍。
1.4 签订内部劳动用工合同。
1.5 组织劳动力进场（具体计划见第九章）。
1.6 进行施工前的施工技术与安全交底。