法，监理须对控制办法进行技术审核并签字；
8.1.2 总包编制内外墙抹灰施工方案、抹灰收边收口定位图，报项目部和监理审核确认；
8.1.3 根据施工方案，做抹灰施工样板、户型样板（包括铝合金门窗），项目部组织监理、
总包进行样板验收。
8.2 抹灰施工过程中
8.2.1 监理对抹灰基层进行检查验收，重点关注基层清理、甩浆、挂网、灰饼等情况；
8.2.2 监理检查砂浆搅拌配比，沙子须级配过筛；
8.2.3 监理、总包对班组抹灰进行实时检查，分层抹灰、压实、收面；
8.2.4 监理督促总包抹灰时，采取地面铺彩条布等措施收集落地砂浆，落地砂浆实时清理；
8.2.5 监理和总包督促班组在砂浆初凝前检查垂直度、平整度、阴阳角，数据上墙，不合格
点实时整改；
8.2.5 监理督促总包及时进行抹灰洒水养护不少于3天。
8.3 分楼层抹灰完成后
8.3.1 监理督促总包单位逐层按照质量要求进行实测实量，并建立抹灰分户实测实量档案；
8.3.2 根据实测实量结果，项目部、监理、总包一起分析质量目标实现情况，未实现的进行
原因分析，制定改进计划和措施，落实到后续楼层施工中；
8.3.3 抹灰完成后15天后，进行空鼓开裂检查、整改；
8.3.4 抹灰完成后14天后，进行抹灰拉拔检测；
8.3.5 阳角进行成品保护，斗车过路注意避免碰撞。
9. 地坪工程质量管理计划
9.1 地坪施工前
9.1.1 项目部对监理和总包进行质量、技术交底，根据精装修要求确定地坪施工范围，制定
质量目标、落实质量要求，地坪质量一次性总体合格率不低于制定的质量要求；
91.2 项目部、监理审核地坪施工方案，落实质量控制措施；
9.1.3 根据施工方案，做地坪施工样板，项目部组织监理、总包进行样板验收。
9.2 地坪施工过程中
9.2.1 监理对地面基层进行检查验收，重点关注基层清理、浇水、灰饼情况；
9.2.2 监理和总包督促班组在砂浆初凝前检平整度，不合格点实时整改；
9.2.3 监理督促总包及时进行浇水养护。
9.3 分层地坪完成后
9.3.1 养护完成后，总包及时完成控制线并上墙，逐层按照集团和区域评估要求进行实测实
量，建立地坪分户实测实量档案；
9.3.2 地坪完成后15天后，进行空鼓开裂检查、整改。
10. 铝合金门窗工程质量管理计划
10.1 铝合金门窗框安装前
（1） 项目部对监理和总包、铝合金单位进行质量、技术交底，制定质量目标、落实质量要
求；
（2） 项目部、监理审核铝合金门窗施工方案，落实质量控制措施；
（3） 根据施工方案，与砌筑、抹灰工程一起做铝合金门窗施工样板，项目部组织监理、总
包进行样板验收；
（4） 砌筑完成后、铝合金门窗准备安装前，监理组织总包和铝合金单位进行洞口交接验收
包括洞口尺寸和标高控制线、灰饼，洞口检查验收结果上墙，形成书面交接记录；
（5） 铝合金门窗框材料大面积进场前，项目部和监理到铝合金工厂进行检查，重点关注材
料是否符合招标要求、门窗框拼缝和打胶质量；
（6） 铝合金门窗框材料进场时，监理进行材料的进场验收。
10.2 铝合金门窗框安装过程中
（1） 监理督促铝合金单位各安装班组配备激光扫平仪、靠尺等工具，窗框安装过程中及时
进行垂直度和大小头检查；
（2） 窗框塞缝前，监理进行隐蔽验收；
（3） 抹灰收口前，监理进行防水隐蔽验收；
（4） 抹灰完成后，监理检查总包及时进行窗边留槽。
10.3 铝合金门窗框安装完成后
（1） 监理检查铝合金成品保护；
（2） 监理督促总包进行窗边大小头和厨卫窗边尺寸一致性实测，建立分户实测实量档案。 10.4 铝合金门窗扇、固定玻璃安装
（1） 土建作业全部完成后，方可进行铝合金门窗扇、固定玻璃安装；
（2） 门窗扇安装过程中，监理检查铝合金施工单位必须采用不锈钢螺丝。门窗扇安装、调
试完成后，监理进行100%检查验收，门窗扇开关顺畅、灵活；
（3） 固定玻璃安装过程中，监理抽查扣条接缝符合要求，打胶顺直、美观。
11. 精装修工程质量管理计划
11.1 精装修进场准备
11.1.1 毛坯房移交
（1） 土建移交：监理组织土建总包单位向精装修总包移交工作面，由精装修总包按合同要
求和评估标准实测并建立分户实测档案，土建总包按时完成质量问题整改后由精装修总包接收。移交过程中必须对厨房、阳台、卫生间等有防水要求位置做闭水实验。移交过程中木地板安装单位需实测地坪平整度与水平度是否能达到铺贴木地板的要求；
（2） 水电移交：水电移交时除正常的通电测试、水管打压外，装修总包还需复核水电位置
是否符合装修要求；
（3） 部品移交：铝合金门窗、栏杆、入户门等部品与土建一起移交，移交后的成品保护责
任由精装修总包单位负责。
11.1.2 精装修图纸准备
甲方提供精装修设计图纸，并协调各分包、材料供应单位提供专业图纸。精装修总
包汇总后根据现场实测情况、按照图纸标准化要求编制排版图和定位图等。由甲方组织设计、监理、装修总包、甲分包、甲供材单位进行图纸会审；
11.1.3 精装修施工样板
（1） 材料样板管理：材料送样（材质/规格参设计图纸），一式两份，经设计师、项目部工
程师书面确认，一份项目样板库存档备查，一份由施工单位材对样采购。乙供石材必须由装修总包按照施工尺寸大小报送不少于3块施工材料样板，获得甲方项目部、设计师确认后，由监理以此为依据对每批石材进行验收；
（2） 施工样板管理：在具备条件的情况下，各户型按照装修四化要求各做一套精装修施工
样板，项目部组织设计、客服、监理、相关装修单位进行样板验收。施工样板应尽可能做完整。
11.1.4 项目部对监理、精装修总包和其他相关单位进行质量、技术交底，制定质量目标、落
实质量要求；
11.1.5 精装修计划管理：精装修总包根据甲方计划要求，汇总各分包施工安排，编制精装修
施工计划，报项目部、监理审核确认后实施；
11.1.6 精装修总包编制施工组织策划，包括精装修管理策划书、各专项施工方案等内容，报