第四章重大事项信息内部报告流程与管理
第十二条报告义务人应在知悉本制度所述的内部重大事项
信息后的第一时间向公司董事长和董事会成员报告有关情况。 第十三条内部信息的报告形式，包括（但不限于）：书面形式、电话形式、电子邮件形式、口头形式、会议形式等。信息披露报告人原则上应当以书面形式向公司董事长和董事会成员报告重大事项信息，但如遇紧急情况，也可以先以口头形式报告，再根据公司董事长和董事会成员的要求补充相关书面材料，该书面材料包括但不限于：相关重大事项的情况介绍、与该重大事项有关的合同或协议、政府批文、相关法律法规、法院判决书等。 第十四条董事会成员应按照相关法律法规及《公司章程》的有关规定，对上报的重大信息进行分析判断，如需履行信息披露义务时，董事会成员应立即向公司董事会、监事会进行汇报，提请公司董事会、监事会履行相应流程，并按照相关规定予以公开披露。
第十五条对投资者关注且非强制性信息披露的事项，董事会办公室根据实际情况，按照公司相关规定的流程及时向投资者披露有关信息，或组织公司有关方面及时与投资者沟通、交流。 第十六条董事会办公室建立重大事项信息内部报告档案，对上报的信息予以整理及妥善保管，并对重大事项信息内部报告义务人进行考核。
第十七条公司董事会成员应当根据公司实际情况，定期或不定期地对公司负有重大事项报告义务的有关人员进行有关公司治理及信息披露等方面的沟通和培训，以保证公司内部重大事项报告的及时和准确。
第十八条未经公司董事长或董事会授权，公司各部门和其他信息知情人不得代表公司对外进行信息披露。
第十九条报告义务人未按照本制度的规定履行报告义务导致公司信息披露违规，给公司造成不利影响或损失时，公司将追
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究报告义务人及相关人员的责任。
第五章附则
第二十条本制度未尽事宜，或与日后颁布或修改的有关法
律、法规、规章和依法定流程修改后的《公司章程》相抵触，则应根据有关法律、法规、规章和《公司章程》的规定执行，董事会应及时对本制度进行修订。
第二十一条本制度由公司董事会负责解释。
第二十二条本制度经公司董事会审议通过之日起生效。
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山东启达担保有限公司
重大风险事件应急管理制度及预案
??? 为完善山东启达担保有限公司（以下简称“公司”）重大风险
事件应急管理机制，维护公司资产安全和正常的经营秩序和处臵重大风险事件的能力，最大限度地预防和减少重大风险事件及其造成的损害，保障广大投资者利益，促进和谐企业建设，根据《中华人民共和国公司法》和《国家重大风险公共事件总体应急预案》以及《国家金融重大风险事件应急预案》及本公司《公司章程》、《信息披露制度》等有关规定，结合公司实际情况特制定本制度。 一、适用范围
本制度适用于公司内突然发生，严重影响或可能导致或转化为严重影响金融市场稳定的公司紧急事件的处臵。
公司的重大风险事件是指公司的正常经营受到影响甚至无法继续经营，公司财产、人员以及投资者利益受到损失，造成区域性甚至全国性影响，有可能导致或转化为严重影响金融市场稳定的公司风险事件，主要包括但不限于： （一）治理类
1、公司主要股东单位出现重大风险，对公司造成重大影响； 2、公司的股东之间出现明显分歧； 3、大股东的股东存在纷争诉讼；
4、公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为； 5、管理层对公司失去控制；
6、公司资产被主要股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回。 （二）经营类
1、公司董事会可能出现较大的决策失误； 2、公司的经营班子可能出现较大的经营失误； 3、公司的经营和财务状况恶化；
4、公司主营业务不清晰，或无持续性经营能力；
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5、公司出现兑付风险
6、公司经营活动中可能出现的信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等其他风险； 7、其他影响公司正常经营情况 （三）环境类
1、国际重大事件波及本行业；
2、国内重大事件或政策的重大变化波及本行业； 3、自然灾害造成公司经营业务受到影响；
4、事故灾难，指企业内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故造成公司正常经营受到影响； 5、公共卫生事件及社会安全事件等； （四）信息类
1、公司的经营发生异常波动；
2、报刊、媒体对公司问题集中或不实报导；
3、社会上存在不实的传言或信息，给公司造成了影响； 4、公司发布的信息出现重大的遗漏或错误，对市场造成了影响；
5、可能或已经造成社会不稳定，引发群体上访或投诉事件等。
二、组织体系及职责
公司的应急预案以切实可行、积极应对为原则，实行统一领导，分级负责，依法规范，加强管理、快速反应、协同应对。 公司将成立重大风险风险事件领导工作小组，负责公司重大风险事件的管理以及处臵工作，其中公司董事长任组长，总经理任副组长，组员由公司副总经理及董事会秘书担任。 其中：
（一）组长职责：
1、负责公司重大风险事件的应急管理工作； 2、批准和终止本预案；
3、组织指挥重大风险风险处臵工作；
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4、在重大风险事件处臵过程中对一些重要事项作出决策。 5、协调和组织重大风险风险事件处臵过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径。
6、负责保持与各相关部门或政府的有效联系与关系； （二）副组长职责：
1、协助组长进行有关重大风险风险的处臵工作；
2、指导下属公司及分支机构的重大风险事件应急体系建设； 3、综合协调信息收集、情况汇总分析等工作，发挥运转枢纽作用。
（三）组员职责：
1、各相关组员按照其分管的工作归口负责相关类别的重大风险事件的应急管理工作；
2、督促、落实领导的批示、指示及有关决定； 3、收集、反馈重大风险风险事件处臵的相关信息； 4、指导和协调下属各部门或各下属单位及分支机构做好相关重大风险事件的预防、应急处臵和调查处理等工作； 5、负责组织重大风险风险事件处臵工作的善后和总结工作； 6、负责有关重大风险事件的信息披露工作； 7、履行重大风险事件的值守等职责。
各组员实行 24小时值班，手机必须随时保持畅通状态，发现问题及时向副组长报告，并按照指示进行处理。 三、预警和预防机制 （一）预警和预防制度
公司各部门责任人作为重大风险事件的预警、预防工作 第一负责人，定期检查及汇报部门或公司有关情况，做到及时提示、提前控制，将事态控制在萌芽状态中。 （二）预警信息的传递及处臵
预警信息包括重大风险事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警事项、应采取的措施等。
公司的预警信息传递的渠道主要有两种，正常情况下由公司
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