监理规划 安宁港防洪墙完善及防撞桩工程
2、费用索赔管理
⑴ 监理工程师索赔的主要任务：
①对导致索赔的原因有充分的预测和防范； ②通过有力的合同管理防止干扰事件的发生；
③对已发生的干扰事件及时采取措施,以降低它的影响,降低损失,避免或减少索赔； ④参与索赔的处理过程,审查索赔报告,反驳承包商不合理的索赔要求或索赔要求中不合理的部分,敦促业主接受合理的索赔要求,使索赔得到圆满的解决。
⑵ 监理工程师对索赔管理的原则: ①尽量将争执解决于签合同之前； ②公平合理；
③与业主和承包商协商一致； ④实事求是；
⑤迅速及时地处理问题。
⑶ 监理工程师索赔管理的主要工作： ①认真、正确的合同管理,可减少索赔事件
在工程监理过程中,监理工程师行使着业主赋予的权力进行工程管理，监理工程师在工程监理中的失误应担负责任，所以监理工程师必须通过有力的合同管理以减少承包商的索赔机会,要做到:
A.在工程实施前进行周密的计划和设计,提高它们的准确性和预见性,减少盲目性. B.在工程实施中认真、及时、正确地完成监理工程师的合同责任，充分地行使自己的权力，及时下达各种指令。对承包商的工程和工作作检查。
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C.监理工程师在行使权利时应有充分的预见性。在对承包商下达指令，作出决定时应对合同有关条款的审查，注意不能产生漏洞、矛盾、失误，不能有违约和才超出合同的行为，而使承包商提出索赔。
D.及时地收集，处理和保存各种工程资料，建立完善的文档管理系统，为索赔和反索赔准备证据。
②公平、合理地处理索赔和反索赔，妥善解决争执
在工程实施过程中，索赔同样是不可避免的。监理工程师在索赔的处理和解决过程中主要有如下几方面工作：
A.审查承包尚索赔报告
承包商在干扰事件发生后，首先必须向监理工程师递交索赔意向书,然后递交索赔报告。监理工程师必须对索赔要求的合理性、合法性、计算的准确性、正确性作审查,以反驳不合理的索赔要求或剔除其中不合理的部分.
B.提出索赔解决方案
监理工程师在审查索赔报告后提出审查意见和解决办法,再递交业主,由业主作出处理决定。 C.作为调解人调解争执
如果承包商的索赔要求与业主的认可之间存在大的差异,即业主对承包商的索赔要求不认可,或承包人对业主的最终解决方案不满意,提出反驳,产生争执。监理工程师作为第一调解人,可以在其中翰旋,提出协调方案。但此调解不是最终的,没有强制约束力，无论哪方不满意,可以按合同规定的争执解决程序提出仲裁和诉讼要求。
D.提出证据
作为工程参与人和见证人,在争执的仲裁或诉讼过程中提出证据。 ㈥ 合同执行状况的动态分析。
在合同执行过程中，由于工程进度、技术质量问题、设计变更及延期索赔、财务支付等事项，必然引起合同执行计划的变化，因此必须坚持合同管理的程序化，经常检查合同的执行情况，及时发现影响合同执行的各种因素，保障处理重大合同管理事项的准确性，加快处理重大合同管理
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事项的速度。
十一、信息与资料管理
1、监理机构应对资料的收集、分类、处理、传递和发布进行管理，可根据工程建设的需要运用人工与计算机辅助管理结合的手段建立信息管理系统。
2、 信息可按监理目标划分为质量控制信息、进度控制信息、费用控制信息和合同管理信息等。
3、信息管理应建立信息收集、鉴别、整理和保存管理制度，并对工程质量、进度、费用和合同等进行整理归类。
4、监理资料主要包括监理记录、监理月报和监理工作总结报告等。 5、监理记录资料应包括下列主要内容：
⑴ 各分项工程批准开工、质量检验和材料试验结果记录； ⑵ 重要部位或隐蔽工程验收记录、照片、录像等； ⑶ 监理工程业务联系（通知）单； ⑷ 监理日记； ⑸ 旁站监理记录； ⑹ 平行试验资料； ⑺ 工地会议纪要等。
6、监理月报资料应包括下列主要内容： ⑴ 工程概述； ⑵ 工程质量情况； ⑶ 工程进度分析； ⑷ 工程款支付统计表； ⑸ 监理工作执行情况； ⑹ 对承包人的要求；
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⑺ 下月监理工作的重点。
7、监理工作总结报告应包括下列主要内容： ⑴ 工程概况；
⑵ 监理单位及其监理工作起、止时间；
⑶ 关于工程质量、进度、费用控制及合同管理执行情况； ⑷ 分项、分部、单位工程质量的评定； ⑸ 工程费用的分析；
⑹ 对工程建设中存在的问题的处理意见和建议； ⑺ 对工程的使用要求； ⑻ 照片和录像。
8、监理单位的监理资料归档应包括下列资料： ⑴ 监理合同和施工合同；
⑵ 《监理规划》和《监理实施细则》； ⑶ 与业主、设计单位和承包人的来往文件； ⑷ 会议纪要、监理工程业务联系（通知）单； ⑸ 质量控制资料及质量事故处理报告；
⑹ “隐蔽/分项工程质量报验单”和“单位工程质量评定表”； ⑺ 专题报告； ⑻ 工程费用控制资料； ⑼ 监理月报； ⑽ 工程质量评定建议； ⑾ 监理工作总结报告
⑿ 工程交工验收资料及“交工验收证书”或“中间交工验收证书”等。 9、监理机构应向业主提交下列主要资料： ⑴ 《监理规划》和《监理实施细则》；
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⑵ 与业主、设计单位和承包人的来往文件； ⑶ 会议纪要、监理业务联系（通知）单； ⑷ 专题报告； ⑸ 监理月报； ⑹ 工程质量评定建议； ⑺ 监理工作总结报告等。
十二、安全管理
1、安全管理的主要内容：
⑴ 贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度。
⑵ 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。 ⑶ 督促施工单位对工人进行安全生产教育并作安全技术交底。 ⑷ 审查施工方案的安全技术措施，并检查落实。
⑸ 监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。 ⑹ 不定期的组织安全综合检查，按（建筑施工安全检查评分标准）进行评价，提出处理意见并限期整改。
⑺ 发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。 2、督促施工单位重点做好以下几方面的工作。
⑴ 施工单位要建立完善的安全管理机构，设立安全监督岗，各施工班组须设专职或兼职的安全员，做好生产过程中的安全检查监督工作。
⑵ 施工单位要建立健全的安全作业制度，并同经济奖惩挂钩，监理工程师将予以审核，并作为开工申请批准的重要条件之一。
⑶ 监理工程师在施工现场监理时，对施工单位的施工操作的安全规范行为等进行检查，对严重违反安全操作规程的行为将予以停工整顿。
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