智能制造专项综合标准化试验验证项目
实施方案编制提纲
项目名称： 电力系统测控设备智能工厂标准化试验验证系统 项目责任单位（盖章）： 项目联合单位： 项目年限： 填报日期：
填 写 说 明
一、请严格按照表中要求填写各项。
二、项目实施方案报告只能由法人提出，可以由一家单位组织，也可以由多家单位联合组织，牵头单位为项目组织实施的责任单位。每个项目只能有一家责任单位和一个组长。项目组长由项目责任单位指定。
三、项目实施方案报告由项目责任单位编写，报专项实施管理办公室。 四、项目实施方案报告中第一次出现外文名词时，要写清全称和缩写，再出现同一词时可以使用缩写。
五、组织机构代码是指项目责任单位组织机构代码证上的标识代码，它是由全国组织机构代码管理中心所赋予的唯一法人标识代码。
六、编写人员应客观、真实地填报报告材料，尊重他人知识产权，遵守国家有关知识产权法规。在项目实施方案报告中引用他人研究成果时，必须以脚注或其他方式注明出处，引用目的应是介绍、评论与自己的研究相关的成果或说明与自己的研究相关的技术问题。对于伪造、篡改科学数据，抄袭他人著作、论文或者剽窃他人科研成果等科研不端行为，一经查实，将记入信用记录。
一、项目基本信息 1.1项目基本信息表 项目名称 项目密级 项目活动类型 预期成果类型 电力系统测控设备智能工厂标准化试验验证系统 预计完成时间 2017.06 □应用基础研究 ?应用开发 □产业化开发 □其他 □专利 ?技术标准 □新产品（或农业新品种） □新工艺 □新装臵 □新材料 □计算机软件 □论文论著 □研究报告 □其他 许继集团有限公司 河南省许昌市许继大道1298号 河南省许昌市 单位主管部门 组织机构代码 单位成立时间 性别 职称 从事专业 移动电话 电子信箱 证件号码 单位性质 1200 1000 0 200 0 0 男 教授级高工 机械制造工艺与设备 组织机构代码 单位性质 邮政编码 174294168 1970 国有 461000 单位名称 项目 责任 单位 信息 通讯地址 所在地区 联系电话 传真号码 电子信箱 姓名 出生日期 项目 组长 信息 最高学位 固定电话 传真号码 证件类型 工学学士 身份证 单位名称 联合 单位 信息 总经费（万元） 中央财政投入 项目 经费 来源 地方财政投入 企业投资 （万元） 银行融资 其他 经费备注
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1.2项目简介
目前随着经济的发展和环保的要求，实现集约式发展已经成了历史的必然。智能制造由于可以充分调动公司的各项资源，实现公司综合效益的最大化，同时实现较少的耗能，提高公司的竞争力，是集约化发展的必由之路。由于近年来通讯技术的快速发展，使得智能制造成为了可能。美国、德国等先进工业化国家都提出了自己的智能制造方案。使用先进的通讯技术实现对制造数据的搜集，解决决策过程中的信息不充分的问题，使用数据处理技术实现科学的决策，从而实现智能制造。目前针对智能制造方面的探索和实践国内外较多，但还缺少一个有关智能制造方面的标准，无法对智能制造进行理论的指导，保证智能制造实施的高成功率。
标准是国家利益在技术经济领域中的体现，是国家实施技术和产业政策的重要手段，面对智能制造发展的新形势、新机遇和新挑战，有必要在系统梳理现有相关标准、明确智能制造标准化需求和重点领域的基础上，建立智能制造标准体系并开展智能制造标准化工作来引领智能制造产业健康有序发展。
德国提出的工业 4.0 和美国提出的工业互联网与我国提出的智能制造理念吻合。中国制造2025提出要开展新一代信息技术与制造装备融合的集成创新和工程应用。支持政产学研用联合攻关，开发智能产品和自主可控的智能装臵并实现产业化。依托优势企业，紧扣关键工序智能化、关键岗位机器人替代、生产过程智能优化控制、供应链优化，建设重点领域智能工厂/数字化车间。各国均瞄准广泛互联的工业网络、贯穿产品全生命周期的信息数据链和具备感知、控制与联网功能的智能装备等重点技术领域；各国均强调建立创新基础设施，推动统一标准的制定，为智能制造的发展提供保障。国际上也成了一些组织，进行智能制造方面的标准的编写。
许继集团围绕电力系统测控设备开展的自动化生产已经取得了良好的成效，利用自动化生产大幅降低了产品的生产成本，提高了产品的质量。目前需要进一步通过对自动化生产线的改造和信息化，提高自动化生产的效率和能效水平，通过对整个生产过程的智能化改造，提高生产系统的智能化程度。
本项目的主要目标是从电力系统测控设备领域的智能制造的标准化需求出发，通过对国内外的相关智能制造的经验实践的研究，提出电力系统测控设备智能制造领域所需关键技术标准的制定，并建立试验验证系统，在实践中对标准进行验证。发挥区域、行业和企业示范的作用，推动标准的贯彻实施，利用2年时间，建立一个智能制造体系架构，并以此为基础提出智能制造标准化体系框架。提出智能工厂的技术标准体系，选取其中的智能生产和智能生产物流两部分作为突破点，制定关于智能生产和智能生产物流的标准。其中主要包括以下三个标准：
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1） 电力系统测控设备智能生产系统诊断、能力评估和维护的通用要求标准。 2） 电力系统测控设备生产过程系统先进控制与优化标准
3） 电力系统测控设备智能生产物流标准
通过在标准试验平台上对拟定的标准进行验证，保证标准的合理性，对不合理和不完善的部分进行修改完善，并形成标准的征求意见稿。完成三个标准后，继续对智能工厂的其他标准进行探索研究，充实电力系统测控设备智能制造方面的标准内容。
项目拟首先建立项目团队，通过对智能制造方面文献和现状的详细了解和研究，编写并评审智能制造方面的标准的草案。根据完成的标准草案，基于公司的智能电能表生产线，制定并建设标准验证测试系统，通过验证的结果对拟定的标准草案进行修改，形成最终的标准草案，同时编写标准草案验证报告。
项目经费概算约1200万元,其中专项拨款1000万，企业自筹200万。 项目的组织方式采用项目经理负责制。项目管理采用现代项目管理方式，由具有项目管理经验的项目经理负责整个团队的建设和协调，推进整个项目的进展。项目组织在现有的公司管理模式上，采用矩阵型的项目组织。技术顾问通过评审的方法参与项目，保证项目的正确进展。各部门由部门管理副总进行直接管理，保证项目充足的人力资源。各部门之间建立网络和当面沟通两种沟通方法，保证沟通的顺畅。
许继集团是国家520家重点企业和国家重大技术装备国产化基地，国家首批创新型企业，河南省高新技术企业，公司拥有国家级企业技术中心，是国家电力装备行业大型骨干和主导企业，具有电力测控设备方面产品设计和制造方面的充分经验，具有大型电路板组装以及电能表、测控终端、电力系统二次保护设备方面的生产线，生产的自动化程度较高。截至目前，公司申请专利1431项，其中发明专利637项；授权专利658项，其中发明专利114项；申请海外专利25项；取得软件著作权195项；制定国际标准43项、国家标准172项、行业标准318项，荣获省部级以上科技奖励155项，其中国家科技进步奖4项。具有一支有着较高知识水平、经验丰富的制造专家队伍。
许继集团多年来推行精益生产和精益研发，已经取得了较好的效果，具有智能制造方面的文化和实践基础。近年来致力于智能制造方面的研究，具有关于工厂信息化的软件设计队伍。近年来引进的ERP软件，使公司具有ERP软件的使用经验；另外还具有一支软件开发队伍，可以进行智能工厂信息化建设；加上较高的自动化程度，可以自主实现智能工厂的建设，适合从事智能制造方面标准的制定。
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