文件编号 SYTS-ZD-03-13 河南嵩岳碳素有限公司技术研发部 安全市场制度汇编 四、内部安全市场化考核定额明细：
1、进车间必顺按规定穿戴好完整劳保用品，正确佩戴口罩、戴好安全帽，不系帽带或松而不紧者可视为无戴安全帽，不准穿凉鞋、托鞋、等，若违犯者扣50分/次；
2、在生产区或工作场所禁止流动吸烟，吸烟必须到车间指定地点，若违反者扣100分/次；
3、当班安全事件经过，安全事件报告在事件发生12小时以内上报公司安环科，超过12小时不报扣500分/次；
4、严禁带小孩进入工作场所，否则扣100分/次；
5、严格执行安全操作规程，严谨“三违”，否则扣50分/次； 6、劳保穿戴要整齐，留长发的要放在帽子里，否则扣20分/次； 7、物品、工具要定点存放，否则扣20分次；
8、发现隐患要及时上报，否则扣20分，能主动排除的给予20分的奖励；
9、故意制造隐患的扣200分/次，情节严重的扣500分/次，发生事故的，按事故处理方案处理。如：破坏安全防护设施，故意松动关键螺丝等；
10、及时发现并整改重大安全隐患的奖50分；
11、新焙烧检验成品时禁止跨越平台，否则扣30分/次； 12、一焙烧成品清理人员作业时禁止在刮块区逗留，否则扣30分/次；
13、通过车间时需走安全路线，否则扣30分/次；
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文件编号 SYTS-ZD-03-13 河南嵩岳碳素有限公司技术研发部 安全市场制度汇编 14、分析沥青时需佩戴橡胶手套、防毒口罩，否则扣30分/次； 15、车样时工具需按要求摆放，否则扣20分/次； 16、车样完毕时卡盘扳手应及时去掉，否则扣20分/次； 17、检验生坯时禁止跨越滚筒，否则扣20分/次；
18、检验生坯底部时必须使用底部检验架，否则扣20分次； 19、生坯称重时吊钩必须保持垂直，否则扣20分/次； 20、成品取样时需穿绝缘胶鞋，否则扣20分/次； 21、配药时需戴防毒口罩及塑胶手套，否则扣20分/次。 22、杜绝违章操作、违章指挥，否则扣除责任人100分/次，情节严重的加倍处理。
23、设备在日常使用过程中，发现异常应立即停车处理，并及时上报检修部门，禁止带病作业，否则扣责任人100分次。
24、各班组发现设备异常应及时作好记录，注明原因，否则扣当班人员50分/次，有班组在24小时内对问题给予维修处理，不能及时处理要进行注明原因及修复时间，否则扣班长50分/次。
25、各班组设备节点要保持无跑、冒、漏现象，设备本体要保持清洁，否则扣责任人50分/次。
26、每月25日对化验室内消防器具进行检查，未按时检查或检查不认真、不细致的扣责任人10分/次。
5.3、本制度与公司制度相冲突的以公司制度执行。 五、内部安全市场化工资结算办法
1、管理组
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文件编号 SYTS-ZD-03-13 河南嵩岳碳素有限公司技术研发部 安全市场制度汇编 岗位安全市场工资=岗位安全市场得分×分值
岗位安全市场得分=岗位安全市场基数+岗位当月安全市场考核分数
分值=管理组安全市场总工资/管理组安全市场总基数 安全市场总基数详见员工的市场化工资在各专业市场的分配比例表
管理组安全市场总工资=技术研发部安全市场总工资*管理组安全市场基数占安全市场总基数的百分比
管理组安全市场基数占安全市场总基数的百分比=管理组总安全市场基数/技术研发部安全市场总基数
2、质检班及化验班安全市场工资结算办法与管理组安全市场结算办法相同。
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文件编号 SYTS-ZD-03-13 河南嵩岳碳素有限公司技术研发部 安全市场制度汇编 第二部分 安全市场运行制度 安全市场定额管理办法
为加强内部安全市场化管理，保证内部安全市场结算合理，发挥市场的激励作用，使安全管理达到一个科学、合理的水平，提高部门的安全管理水平，特制定本办法。 一、成立定额管理机构及职责
组 长：袁巧民 副组长：冯银昌
成 员：范红卫、李帅龙、冯三涛、高可祯 定额管理小组主要职责：
1.组长：在公司市场化运行体制下，定额管理小组对内部安全定额管理体系运行负总责，主管内部安全定额管理全面工作。
2.副组长：负责部门安全定额管理工作的牵头、组织协调、检查考核等工作，根据安全工作实际需要成立定额编制小组，并对安全定额编制进行协调、整理和发布。
3.成员：在定额管理小组组长的领导下，负责安全检查、隐患买卖的测算、制定、修改管理工作。 二、定额管理内容
（一）定额的制定 1.制定原则
定额制定应与公司具体实际相结合，本着科学合理的原则，以设安全管理以及先进经验为依据。同时还要考虑同行业先进水平、技术革新以及本部门安全实际，使定额既先进合理，又切实可行，
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文件编号 SYTS-ZD-03-13 河南嵩岳碳素有限公司技术研发部 安全市场制度汇编 真正起到安全杠杆作用，确保安全高效可持续发展。
2.制定方法
根据定额的分类情况进行归纳总结，列出目录和清单，综合运用经验统计法、写实查定法、技术计算法等多种方法来制定，也可参考国家、行业、省市或相关企业的部分定额标准来制定。
（二）定额的修订
1.定额每半年修订一次。部门每年6月份、12月份对上半年相应定额进行修订。
2.当出现以下情况时，按规定程序对定额进行临时修订。 （1）与生产实际不准，偏差较大的；
（2）非人为因素，发生工作条件或工作环境突变的； （3）定额不完善、市场细化需增加新定额的；
（4）安全管理的不断改进，管理水平的提高，需重新修订定额的；
（5）与总公司定额相冲突或不相匹配的；
技术研发部岗位工作标准 技术研发部部长岗位工作标准： 一、责任
1、严格执行公司的经营策略、工作标准、计划指令和决定。 2、在安全副总的领导下，对部室的安全工作负责。
3、负责部室的安全工作，完善安全制度，加强安全教育，提高职工安全意识，严格安全操作规程的实施，确保部室安全生产。
4、负责部室的安全管理，制定部室安全工作目标，安全工作计
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