房地产开发公司成本控制要点应用指南(17)

房地产开发公司成本控制要点应用指南,房地产开发公司必备资料。

第九项

地产公司需要在物业管理方面支出的

费用主要是委托管理、委托经营和亏损补贴三个方面。客户服务中心担负着这一环节的主要控制工作，控制原则是以明文的法律合同形式界定地产公司与物业公司的权责关系，防止因权责不清带来的额外成本。