房地产开发公司成本控制要点应用指南,房地产开发公司必备资料。
控要制点控制什么
么怎制控先优序顺1 、技术标评 2经、评济标 3、合作历
经来控制1谁、术部技门负 技术评责标2 审算、负部责 济经书的评标 标3、务部负责财审核 告广包装 费投标招评委员审会审核 、评定 。主管领导批准参考件文见招投标详管 规理第 范2 条1 至 33条、和 招投管标理程 序见招投详管标 理范规第 2 1 条 至33 、和招条投 管理程序标3、评和 标定标(1)技性术标评和定 标()2经济评标定标性综审合核投单位；评标 定中单位标
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