战略目标的制定与分解
宗旨和战略目标——宗旨 宗旨和战略目标 宗旨客户的需求——管理层的需求： 管理层的需求： 客户的需求 管理层的需求 1. 获取足够数量和较高质量的人才，促使其 获取足够数量和较高质量的人才， 形成高效运作的团队
,拥有共同的价值观， 形成高效运作的团队，拥有共同的价值观， 保持高昂的士气，满足公司发展需要； 保持高昂的士气，满足公司发展需要； 2. 战略伙伴，变革推动者 战略伙伴， 3. 职能专家，提供适应业务发展的政策、制 职能专家，提供适应业务发展的政策、 度，并维持合理的人力成本 4. 建立有效的管理架构和流程