第十章 项目采购管理(4)

项目采购管理概述 采购(procurement)是指从外界获得产品或服务。 项目采购管理是从买方的角度对买方-卖方关系进行 讨论，买方-卖方关系可存在项目的许多层次上。 在以下情况下，典型的做法是： 买方成为顾客并因此成为卖方的主要项目干系人。 买方的项目管理班子应关注项目管理的所有过程， 而不仅仅是采购过程。 合同的条款和条件成为许多卖方过程的关键输入。 这个合同实际上可能包括输入(关键可交付成果、 关键里程碑、成本目标)或可能限制项目队伍的 选择(例如对于设计性项目，对人员配备的决定 经常需要买方的批准)。