负责组织开展质量活动，确定项目质量目标；组织编制实施性施工组织设计，召开质量会议。贯彻执行国家质量方针、政策、法规、法令，坚持ISO9000系列标准和执行程序，开展全面质量管理，推进各项质量活动开展，确保工程质量稳定提高，满足业主要求，争创优质名牌工程。
负责处理业主和监理工程师提出有关质量方面的要求。
负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及保证开展质量工作对人、财、物资源的需要。
贯彻实施本项目部制订的质量方针和质量目标，制定项目质量创优规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对质量部门工作进行考核和评价，并对开展质量工作不力的单位或个人提出整改措施。
b、 副经理职责
受项目经理委派负责施工生产和施工现场质量管理。
按审定的施工组织设计组织施工；按ISO9000系列标准抓好质量管理，认真组织QC小组开展攻关活动；认真落实质量安全措施，按主管部门要求抓好安全质量生产；积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新；遵守施工规范，根据建设单位的工期要求组织施工，切实抓好促进度、保工期条件下保证质量的各项工作要求；管好用好机械设备，提高设备的完好率、利用率，促进工程质量稳定提高；认真组织以提高工程质量为主要内容的劳动竞赛活动；不折不扣地贯彻落实上级的质量规章制度、措施、办法和决定。
c、 总工程师职责
受项目经理直接领导。对全项目工程质量、施工技术、超前地质探测与预报、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理和质量管理工作。
在集团公司总工程师和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。
负责地质预报室和中心试验室的管理工作。
d、安全质量部职责