CMMI3文档
项目经理建立需求跟踪矩阵，项目成员在需求跟踪矩阵中，维护需求、实现模块与测试用例之间的对应关系。 2) 查找不一致项
项目成员与需求分析师将发现的“不一致项”记录在需求跟踪矩阵中。需求与后续工作成果之间的“不一致项”主要包括以下内容： 后续工作成果没有实现需求文档中的需求； 后续工作成果实现了需求文档中的不存在的需求； 后续工作成果没有正确实现需求文档中的需求。 3) 消除不一致项
项目成员给出消除“不一致项”的措施和计划并记录到需求跟踪矩阵的不一
致问题报告中；
项目设计人员根据需求文档修正设计，编码人员根据需求文档和设计文档修
正编码；
项目成员消除“不一致项”之后，项目经理或需求分析师更新需求跟踪矩阵。
4.5.6 输出
更新后的需求跟踪矩阵； 4.5.7 结束条件
消除了需求与后续工作成果之间的不一致项； 需求跟踪矩阵完成更新。 4.6 需求变更控制 4.6.1 目的
分析和评估需求变更，有效地控制由需求变更可能造成的项目进度、人力资源和成本等影响。