CMMI3文档
软件项目需求管理程序
1 目的
建立用户与开发方之间对需求的共同理解，通过合理的约束，控制需求的变更，使软件需求受控，保持软件计划、产品、活动和其他工作成果与需求一致。
2 适用范围
本程序适用于中广核集团范围内所有的软件项目。
3 职责与分工
3.1 集团公司首席信息官
负责批准本程序。 3.2 集团信息办
负责组织编制、审核和发布本程序，检查和监督本程序执行情况，协调解决相关问题。
3.3 集团公司各部门及各成员公司
集团公司和各成员公司执行本程序，各公司信息化职能部门负责配合具体工作的执行和落实。 3.4 信息技术中心
受集团信息办委托，负责编制和维护本程序；协助信息办监督、检查和反馈本程序执行情况。
4 管理规定
4.1 概述
软件项目需求管理程序主要包括以下四个主要活动内容：制定需求管理计划、需求确认、需求跟踪和需求变更控制，其中：
制订需求管理计划：包括需求确认、需求跟踪、需求变更控制三个活动的管理计划；
需求确认：开发方和用户共同对需求文档进行评审，促使双方对需求达成共识