（2）控股子公司年度销售计划。
（3）控股子公司产业结构、产品结构调整计划。
（4）控股子公司其它重大经营计划及涉及上述计划重大调整方案。
2、控股子公司应当在每季度结束后 10 日内编制完成控股子公司经营季报，报公司业务发展部。
3、控股子公司经理每季度作一次详细书面述职报告报公司业务发展部。
4、控股子公司应按月、季、半年、年编制财务预、决算报告，月报应于次月 10 日前报出，季报应在次季开始的 15 日内报出，所有财务预、决算报告应一式两份，分别报送中科英华业务发展部和财务管理部。
第三十六条 临时报告
1、控股子公司应指定专门信息联络人员，负责与公司业务发展部进行日常性事务沟通。
2、控股子公司临时发生的重要事项，如召开董事会、关联交易、出售或购置设备类资产等，应在事发之前报业务发展部审核，事后将合同、协议、重要凭证等交公司业务发展部备案。
3、控股子公司的重要业务档案及重要规章制度等材料的原件或其复印件应于其签订或书立时交公司业务发展部门一份备查。
4、控股子公司对于公司的检查和调查，不得以任何理由拒绝或拖延提供资料，或者提供不真实、不完整的资料。
第八章公司管理职责
第三十七条 公司各相关管理部建立与控股子公司的工作协调制度，实现信息共享，加强协作。
第三十八条 公司业务发展部作为控股子公司的综合管理部门，应做到：
1、定期到子公司了解经营情况；
2、定期或不定期向公司总经理办公会汇报控股子公司的经营活动情况；
3、上传下达控股子公司的工作报告和重大事项报告及公司对报告的批复；
4、协助控股子公司解决经营管理中遇到的问题。
第三十九条公司财务管理部协调公司审计稽核部和中介机构每年对控股子公司进行一次年终审计。