企业战略管理
第一章 导论
1.(单选题) 美国学者罗伯？卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面，企业高层管理者最需要的能力是（ ）。
A．技术能力 B．人际关系能力 C．思维能力 D．组织能力 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
2.(单选题) 战略管理过程由三个要素组成，其中不包括（ ）。 A．战略分析 B．战略控制 C．战略选择 D．战略实施 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
3.(单选题) 分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中（ ）要素的内容。
A．战略分析 B．战略控制 C．战略选择 D．战略实施 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
4.(单选题) 确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（ ）要素的内容。
A．战略分析 B．战略控制 C．战略选择 D．战略实施 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
5.(单选题) 在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理决定整个企业的经营方向，并对各个事业部或各个部门给出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（ ）。
A．自下而上的模式 B．自上而下的模式 C．上下结合的模式 D．小组计划模式 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
6.(单选题) 战略管理者是企业战略管理的主体，其构成不包括（）。
A．董事会 B．高层管理者 C．非正式组织的领导 D．基层管理者 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
7.(单选题) 在企业战略管理中，通过决策或批准各种预算来分配企业的资源的高层管理者发挥的是（ ）角色？
A．领导者 B．监督者 C．资源分配者 D．企业家 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
8.(单选题) 一个企业的战略可划分为三个层次，关注企业整体目标和活动范围的是（ ）。 A．公司战略 B．经营（事业部）战略 C．职能战略 D．业务战略 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
9.(单选题) 一个企业的战略可划分为三个层次，关注如何在市场竞争中取胜，又称为竞争战略的是（ ）。
A．公司战略 B．经营（事业部）战略 C．职能战略 D．业务战略 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
10.(单选题) 一个企业的战略可划分为三个层次，市场策略、生产策略、研究与开发策略、财务策略、人力资源策略等属于（ ）层次。
A．公司战略 B．经营（事业部）战略 C．职能战略 D．业务战略 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
第二章 外部环境分析
1.(单选题) 企业的外部环境可分为两类：宏观外部环境和企业所处的产业环境。以下关于外部环境的阐述，不正确的是（ ）。
A．外部环境诸因素对一个企业的影响程度是不同的
B．产业环境直接影响企业的生产经营活动，是企业微观的外部环境 C．产业环境和位于其内部的企业不受宏观环境的影响
D．宏观外部环境因素间接或潜在地对企业产生作用和影响 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
2.(单选题) 企业外部环境的（ ）特点要求企业的外部环境分析必须具体情况具体分析。 A．唯一性 B．变化性 C．复杂性 D．全局性 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
3.(单选题) 宏观环境因素不包括（ ）因素。
A．政治-法律因素 B．组织因素 C．经济因素 D．技术因素 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
4.(单选题) 政治-法律因素不包括（ ）变量。
A．政府的稳定性 B．社会福利政策 C．货币供应 D．环保法规 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
5.(单选题) 社会-人文因素不包括（ ）变量。
A．失业率 B．人口分布 C．收入分配 D．教育程度 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
6.(单选题) 经济因素不包括（ ）变量。
A．失业率 B．货币供应 C．利率 D．收入分配 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
7.(单选题) 技术因素不包括（ ）变量。
A．政府的研发投入 B．对待工作和休闲的态度
C．政府和行业对技术发展的关注 D．科技成果转化的速度 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
8.(单选题) 产业环境分析主要使用迈克尔？波特教授提出的著名的“五种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是行业新进入者的威胁、现有企业间的竞争、供应商讨价还价的能力、购买商讨价还价的能力和（ ）的威胁。
A．替代品 B．互补品 C．新产品 D．老产品 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
9.(单选题) 行业新进入者威胁的大小取决于进入障碍和（ ）。
A．行业增长速度 B．退出壁垒高低 C．产业内竞争程度 D．原有企业的反击程度 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
10.(单选题) 在（ ）情况下，现有企业之间的竞争会变得激烈化。 A．行业快速增长 B．行业具有非常高的固定成本或库存成本 C．行业产品差异化明显 D．退出行业的障碍不大 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
11.(单选题) 在（ ）情况下，购买商有较强的讨价还价能力 。
A．购买商集中程度较低 B．从该行业购买的产品属于标准化或无差别的产品 C．购买商的利润较高 D．购买商的行业转换成本较高 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
12.(单选题) 在（ ）情况下，供应商有较强的讨价还价能力 。 A．供应商行业集中化程度低 B．供应商存在与替代产品的竞争 C．供应商产品是买主重要的生产投入要素 D．供应商产品无差别 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
13.(单选题) 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析不包括以下诊断要素： A．竞争对手的长远目标 B．竞争对手的假设 C．竞争对手的未来战略 D．竞争对手的能力 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
第三章 内部环境分析
1.(单选题) 企业的有形资源不包括（ ）。
A．技术资源 B．财务资源 C．组织资源 D．人力资源 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
2.(单选题) 企业的无形资源不包括（ ）。
A．创新能力 B．员工知识结构 C．专有知识 D．商业机密 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
3.(单选题) 分析企业现有资源，要列出资源清单。分析企业生产效率和规模、低成本制造水平、存货水平等内容的是（ ）资源清单。
A．设备和设施资源 B．生产资源 C．组织资源 D．企业员工资源 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
4.(单选题) 企业的竞争优势源于企业的（ ）。
A．创新能力 B．营销能力 C．核心竞争力 D．科技能力 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
5.(单选题) 对企业进行财务能力分析时，观察企业在一定时期内的资金周转状况，属于财务比率分析评价体系中的（ ）指标。
A．流动性指标 B．收益性指标 C．安全性指标 D．成长性指标 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
6.(单选题) 对企业进行营销能力分析时，定量测评市场占有率，属于（ ）方面的分析。 A．销售活动能力 B．生产管理能力 C．组织效能 D．产品竞争能力 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
7.(单选题) 同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业核心能力。悠久、独特而有价值的企业文化和品牌如果构成企业的竞争优势，则它属于（ ）标准。 A．有价值 B．独特 C．难于模仿 D．不可替代 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
8.(单选题) 企业培育核心能力的方法主要有三种，其中（ ）是主要方法。
A．外部购买 B．组成战略联盟 C．通过企业自身力量发展 D．多样化经营 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
9.(单选题) 为了超越竞争对手，企业可以使用（ ）作内部条件分析，了解企业所应该达到的业绩标准。
A．标杆比较法 B．经验效益法 C．价值链分析法 D．SWOT分析矩阵 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
10.(单选题) 价值链中的价值活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（ ）属于基本活动要素。
A．采购 B．生产 C．技术开发 D．企业基础设施 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
11.(单选题) SWOT分析矩阵是进行（ ）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。
A．企业资源 B．组织结构 C．企业战略 D．外部环境 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
第四章 经营战略
1.(单选题) 保证员工社会保险和社会福利待遇取得权，是企业对（ ）利益相关者的社会责任。
A．员工 B．顾客或消费者 C．环境保护 D．社会福利 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
2.(单选题) （ ）规定了企业经营活动的行为准则。
A．企业使命 B．企业宗旨 C．企业文化 D．企业哲学 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
3.(单选题) （ ）明确了企业未来的经营活动范围和企业的属性。 A．企业使命 B．企业宗旨 C．企业文化 D．企业哲学 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
4.(单选题) 要确定一个企业的宗旨，就要分析现在和潜在的顾客。（ ）是分析潜在的顾客。 A．分析顾客购买商品时的期望 B．分析顾客的分布
C．分析何种革新将改变顾客购买习惯 D．分析顾客购买了什么 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
5.(单选题) 战略目标是企业在一定时期内，执行其（ ）所预期达到的成果。 A．企业使命 B．企业宗旨 C．企业文化 D．企业哲学 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
6.(单选题) 突出有关企业经营成败的重要问题和有关企业全局的问题，是企业在制定战略目标过程中遵循的（ ）原则。
A．可行性 B．定量性 C．关键性 D．稳定性
答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C
第五章 动态竞争战略
1.(单选题) 以下各种战略，（ ）不属于常用的公司战略。
A．稳定发展战略 B．发展战略 C．低成本战略 D．防御战略 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
2.(单选题) 以下各种战略，（ ）不属于发展战略。 A．集中生产单一产品或服务战略 B．纵向一体化战略 C．多样化战略 D．收获战略 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
3.(单选题) 钢铁企业自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终产品销售是（ ） 战略。
A．横向一体化 B．纵向一体化 C．向前一体化 D．向后一体化 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
4.(单选题) 在相关多样化战略中，以下（ ）不属于范围经济性。
A．技术匹配性 B．人员匹配性 C．生产运营匹配性 D．管理匹配性 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
5.(单选题) 以下（ ）不是非相关多样化战略的优点。
A．企业规模膨胀，管理复杂化 B．分散经营风险，追求收益的稳定性 C．充分利用企业资源产生协同效益 D．对企业内各经营单位进行平衡 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
6.(单选题) 发展战略可以选择以下四种发展方式，其中，过程缓慢、可能错失市场机会的是（ ）发展方式。
A．购并 B．合资经营 C．战略联盟 D．企业内部发展 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
7.(单选题) 企业寻求购并的原因有多种，不包括（ ）。
A．股东获得潜在利益 B．积累学习能力 C．减少所得税支出 D．快速进入新的领域 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
8.(单选题) 战略联盟有多种形式，其中，战略联盟的伙伴共同投入力量进行联合研发、生产和营销等活动属于（ ）。
A．契约性协议 B．特许经营 C．定牌生产 D．相互持股 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
9.(单选题) 法国的辛普森公司和日本的JVC公司都生产录像机。辛普森公司需要产品技术，JVC公司需要了解欧洲市场，二者结为战略联盟的动因是（ ）。
A．开拓市场 B．分担研究与开发风险 C．优势互补 D．有利竞争 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
10.(单选题) 公司在某一特定领域减少投资，是采取防御战略中的（ ）。 A．收获战略 B．调整战略 C．放弃战略 D．清算战略 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
11.(单选题) 在市场增长率―相对市场占有率矩阵（BCG矩阵）中，（ ）有较低的市场增长率和较高的相对市场占有率，通常产生大量的现金余额。