A．明星 B．金牛 C．瘦狗 D．幼童 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
12.(单选题) 公司战略选择是一个复杂的决策过程，以下因素中，（ ）较少影响战略决策者的战略选择。
A．企业对外界环境的依赖程度 B．管理者对待风险的态度 C．企业过去的战略 D．基层管理人员和职能人员的影响 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
第六章 公司战略
1.(单选题) 基本竞争战略一般有四种选择，其中以较低的成本或价格提供差异化产品或服务的竞争战略是（ ）。
A．低成本战略 B．差异化战略 C．混合型战略 D．集中化战略 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
2.(单选题) 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是（ ）。
A．低成本战略 B．差异化战略 C．混合型战略 D．集中化战略 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
3.(单选题) 以下各项，（ ）属于低成本战略的战略利益。
A．能建立起顾客对产品或服务的忠诚度 B．有更大的对抗购买商讨价还价的能力 C．能避免与竞争对手的正面冲突 D．丧失对市场变化的敏锐洞察力 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
4.(单选题) 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ ）。 A．可靠性 B．信誉性 C．实用性 D．独特性 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
5.(单选题) 差异化战略是指企业向顾客提供的产品或服务与（ ）相比独具特色、别具一格，从而建立起独特的竞争优势的一种战略。
A．原产品 B．其他竞争者 C．本企业产品 D．同行业产品 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
6.(单选题) 实施差异化战略也有一定的风险，包括（ ）。
A．行业新加入者可能后来居上 B．丧失对市场变化的敏锐洞察力 C．市场销售规模优势 D．实施低成本战略企业的威胁 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
7.(单选题) 混合型战略最大的风险在于（ ）。
A．技术进步降低企业资源的效用 B．无法在选定的竞争范围内确立领导地位 C．受外部环境的影响大 D．实施低成本战略企业的威胁 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
8.(单选题) 企业的经营活动主要集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场。这种战略属于（ ） 。
A．集中化战略 B．差异化战略 C．成本领先战略 D．市场细分战略 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
9.(单选题) 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化战略，另一种是（ ）战
略。
A．顾客集中化 B．产品线集中化 C．差异集中化 D．市场集中化 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
10.(单选题) 有许多企业在其中进行竞争，没有任何一个企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的结果产生重大影响，这种产业环境属于（ ）产业结构。 A．分散型产业 B．新兴产业 C．成熟产业 D．衰退产业 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
11.(单选题) 分散产业中的竞争战略选择不包括（ ）。 A．建立严格管理下的分权体制 B．尽快使产业结构成型 C．产品类型或产品部分专门化 D．简朴实惠 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
12.(单选题) 新兴产业中企业发展面临很多问题，不包括（ ）。 A．缺乏获得原材料和零部件的能力 B．缺乏产品或技术标准 C．高度的产品市场区分 D．顾客困惑 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
13.(单选题) 在新兴产业中进行竞争的一个重要战略选择是正确的进入时间。在下列（ ）情况下，企业早期进入新兴产业是有利的。
A．开辟市场代价高昂 B．产业早期和发展后的竞争和市场有很大不同 C．与新的小企业竞争代价高昂 D．企业的形象和名望对顾客至关重要 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
14.(单选题) 在成熟产业中，会出现一批经营不善或处境艰难的企业，此时如果本企业竞争地位较强，可以采取（ ）战略。
A．产品结构调整 B．购买廉价资产 C．正确定价 D．开发国际市场 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
15.(单选题) 从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售量持续（ ）的产业。
A．上升 B．下降 C 平稳 D．不定 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
16.(单选题) 在衰退产业中，如果企业处于有利的产业结构（具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍），企业自身有较强的竞争实力，则企业应当采取（ ）战略。 A．领先战略 B．坚壁战略 C．收获战略 D．快速放弃战略 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
17.(单选题) 企业在同行业中居于第二、第三甚至更靠后的地位，不进行挑战而是跟随市场领导者后面自觉维持共处的局面，这种企业在目标市场中处于（ ）竞争地位。 A．市场领导者 B．市场挑战者 C．市场追随者 D．市场补缺者 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
18.(单选题) 市场领导者为保住自己的领先地位，通常不会采取（ ）战略。
A．扩大市场需求总量 B．保护市场份额 C．选择进攻战略 D．提高市场占有率 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
19.(单选题) 采取“避实就虚”的战略原则，集中优势力量攻击对手的弱点，这是市场挑战者选择的（ ）进攻战略。
A．正面进攻 B．侧翼进攻 C．包围进攻 D．迂回进攻 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
20.(单选题) 市场追随者通常选择一种不会引导竞争者报复的追随战略，不包括（ ）战略。 A．紧密追随 B．距离追随 C．选择追随 D．迂回追随 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
21.(单选题) 市场补缺者精心服务于市场的某些细小部分，通过专业经营来占据有利市场位置，补缺战略成功的关键在于（ ）。
A．专业化 B．多渠道化 C．规模化 D．特殊化 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
22.(单选题) 在超竞争环境下，可持续的竞争优势很难实现，企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是（ ）。
A．建立大本营 B．通过首动优势 C．以雄厚财力为基础 D．建立运营规模 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
23.(单选题) 蓝海战略的基石是（ ）。
A．资源互补 B．尖端技术 C．产业秩序 D．价值创新 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
第七章 并购战略
1.(单选题) 利用同一产品在不同市场上生命周期不同，将国内进入成熟期或衰退期的产品向刚进入成长期或仍处于投入期的国家市场扩散，这是企业利用（ ）走向国际化经营。 A．技术领先的地位 B．卓越的商标名称 C．规模经济优势 D．低成本的资源 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
2.(单选题) 国际化经营的企业首先应了解国际贸易的格局和体制，以下不属于国际贸易体制的环境因素是（ ）。
A．关税 B．非关税壁垒 C．贸易或投资条约和协定 D．国际贸易的支付方式 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
3.(单选题) 非关税壁垒中最常用的是（ ）。
A．外汇管制 B．进口许可证制 C．进口配额 D．技术标准及检验制度 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
4.(单选题) 国际化经营的政治环境因素不包括（ ）。 A．对外国企业的态度 B．政府的官僚制度
C．贸易或投资条约和协定 D．国际收支状况 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
5.(单选题) 分析东道国人们受教育水平是分析国际化经营的（ ）环境因素。
A．国际贸易体制 B．政治-法律环境 C．经济环境 D．地理、社会、人文环境 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
6.(单选题) 公司层面的国际化战略不包括（ ）。
A．国际本土化战略 B．国际集中化战略 C．全球化战略 D．跨国战略 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
7.(单选题) 企业的最终或中间产品在目标国家之外生产，然后运往目标国家，这种国际市场进入方式叫（ ）。
A．出口进入方式 B．合同进入方式 C．投资进入方式 D．贸易进入方式 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
8.(单选题) 许可证贸易是企业采用合同进入方式进入国际市场的重要方式。其中，技术许可方和被许可方在规定的地区内有制造、使用和销售的权利，但许可方不得将此种权利给予第三方，这是许可证贸易中的（ ）类型。
A．独占许可 B．排他许可 C．普通许可 D．可转让许可 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
9.(单选题) 如果目标国家规定外国企业只有同本国企业合资才能进入其市场，那么期望通过投资进入方式国际化经营的企业应采取（ ）方式。
A．独资经营 B．独立经营 C．合资经营 D．特许经营 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
10.(单选题) 以下影响企业进入国际市场方式的外部因素，适宜企业选择投资进入方式的是（ ）。
A．目标国家市场规模较小 B．目标国家市场是分散型市场 C．目标国家生产成本低 D．目标国家政局不稳定 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
11.(单选题) 以下影响企业进入国际市场方式的内部因素，适宜企业选择出口进入方式的是（ ）。
A．产品适应性差 B．产品是服务密集型制成品
C．产品具有弱优势 D．产品的生产技术密集度高 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
12.(单选题) 以下企业进入国际市场方式，风险最小的是（ ）方式。 A．许可证贸易 B．非直接出口 C．合资经营 D．独资经营 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
第八章 国际战略
1.(单选题) 职能战略是公司内每个职能领域为实施公司战略而必须开展的（ ）。 A．短期活动 B．长期活动 C．营销活动 D．生产活动 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
2.(单选题) 经营单位将现有的产品或服务介绍给新的顾客属于市场战略中的（ ）战略。 A．市场渗透 B．市场开发 C．产品开发 D．多样化市场 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
3.(单选题) 经营单位为新顾客提供新产品或新的服务属于市场战略中的（ ）战略。 A．市场渗透 B．市场开发 C． 产品开发 D．多样化市场 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
4.(单选题) 选择将产品或服务分配给顾客的方法，是市场营销组合中的（ ）策略。 A．销售渠道 B．产品 C．促销 D．价格 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
5.(单选题) 企业筹集长期资本可采取（ ）方式。
A．商业信用 B．银行信用 C．应付费用 D．股票 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
6.(单选题) 生产管理活动可分为两大类：系统设计和（ ）。
A．产品或服务设计 B．工作设计 C．作业计划与控制 D．质量控制 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
7.(单选题) 通过研究竞争对手的产品和服务，并将这些产品和服务的最大优点纳入自己所生产的产品之中，这属于企业研究发展战略中的（ ）战略。 A．革新型 B．保护型 C．追赶型 D．混合型 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
8.(单选题) 企业在进行员工招聘时，如果决定进行外部招聘，而空缺岗位是高级管理人员，则企业更倾向于通过（ ）来进行招聘。
A．从大专院校的毕业生中 B．特殊机构（如猎头中心）或广告 C．从高等院校的毕业生中 D．员工推荐 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
第九章 合作战略
1.(单选题) 战略与组织结构的主从关系是（ ）。
A．组织战略服从于组织结构 B．组织结构服从于组织战略 C．组织战略与组织结构并列 D．组织结构决定组织战略 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：B
2.(单选题) 根据钱德勒对战略与组织的关系研究，在纵向一体化战略阶段，企业中相应出现了（ ）的组织结构。
A．执行单纯生产任务或销售任务的办公室 B．总部与部门 C．中心办公室机构和多部门 D．总公司本部与事业部相结合 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C
3.(单选题) 吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了较为具体的指导原则。其中，进行相关产品或服务多样化的公司应当组织成（ ）结构。
A．事业部 B．复合式（或控股公司） C．职能式 D．不确定 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
4.(单选题) 以下（ ）不是企业规模对组织结构的影响。
A．规范化程度 B．分权程度 C．等级层次和部门数量 D．技术复杂性 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
5.(单选题) 在不确定性低的稳定的战略环境下，可以选择（ ）组织结构。 A．职能型 B．事业部型 C．区域型 D．矩阵型 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：A
6.(单选题) 将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列，这是（ ）组织结构。
A．职能型 B．事业部型 C．区域型 D．矩阵型 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：D
第十章 制订职能战略
1.(单选题) 领导特质理论认为，领导者的（ ）决定着领导过程的有效性。 A．行为方式 B．职位权力 C．个性品质 D．工作绩效 答题：
A.
B.
C.
D. （已提交） 参考答案：C