邮件处理及物流配送中心消防工程施工组织设计方案
角铁焊接制作高1.2米的防护围栏，用钢板制作站人跳板。共搭建8个移动式登高脚手架，水施班组、电施班组各4个。
（2）喷淋系统、水幕系统管道安装。首先按要求安装好支架，然后用手拉葫芦将水管吊到安装位置，先将管子在支架上固定好，然后再安装管道连接件。手拉葫芦用U型卡固定在钢屋架的钢梁上。
（3）高空作业的施工材料、工具的运送。高空作业的施工材料、工具全部用手拉葫芦由地面吊运给施工人员。
第五章 施工进度计划安排及工期保证措施
一、施工进度计划安排
根据业主的工期要求安排好各施工进度。
二、工期保证措施 <一>确保工期的管理措施
1、组成消防工程管理部，并实行项目法施工，优化资源配置，做到人源足、技术精、设备优、物资及资金保障有力。
2、建立健全的项目管理体系，充分发挥各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目管理体系持续有效进行。 3、加强施工管理，合理组织流水化作业。
4、实现进度计划的有效动态控制，编制季、月、周施工计划，并适时调整，使之更具有现实性。
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5、做好工序及工种之间的协调工作，做好成品保护工作，减少不必要的窝工、返工现象，提高施工效率，加快施工进度。
6、科学管理，合理组织，精心安排。物资采购、技术保障、施工安排、检查验收等工作应做到有条不紊，合理不绪。 <二>确保工期的技术措施
在施工生产中，影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术保障、资金、机械、材料、人力、水电供应、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素。其中从技术措施入手，是最直接有效的途径之一。 1、技术保障和技术服务有力
（1）、熟悉图纸，透彻工艺设计原理，做好施工前的技术准备工作； （2）、制定完善的施工技术措施和施工方案，提供良好的技术保障； （3）、施工中要积极深入现场，及是发现问题、解决问题； （4）、要及时与设计院交流，办理各种设计变更手续，提供超前的技术服务；
（5）、发扬技术力量雄厚的优势，大力推广应用“三新技术”，并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的施工工艺提高工效，保证进度。 2、保证资源配置
（1）、劳动力配置：根据总进度及劳力配置表，安排施工人员进场，实行两班昼夜施工，同时要明确各、工班施工任务；
（2）、材料配置：根据总进度计划和季、月、周计划详细编制有关物资供应的计划。材料及设备的供应要按施工计划的要求按时供给：
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（3）、机械配置：根据总体施工部署，合理配置施工机具，并使之能正常运转；
（4）、资金保障：提前做好月施工进度计划、材料采购计划，由公司统一协调，保证资金及时到位，使施工能顺利进行；
（5）、做好后勤保障工作。 二、季节施工措施
<一>建立项目经理负责的防洪小组，及时投入防洪排涝、保护、抢救现场物质。
<二>加强落实，及时排除加工，安装场地的积水。
<三>设备进场后应放置于高出地面150mm基础上，并用雨布遮盖。 <四>地下室应备专用排水泵随时排除浸入地下室的各种积水。 <五>现场机电设备应做好防雨防雷电保护。
第六章 工程质量保证措施
第一节 工程质量目标
工程质量目标：
要求该工程的施工质量在满足设计、设备技术要求及国家有关施工规范的基础上，消防验收一次通过。
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第二节 质量保证体系机构 质量保证体系框架图
公 司 质 安 部 项 目 经 理 工程师质检员 成立以项目经理负责，专业工程师、专职检验员、各施工队队长、安装工班等参加，公司质安部负责监督的质量管理体系机构。 一、 项目部质量检查管理职责： 1）施工班组质量检验职责：
A）班组质量管理，由一名技术水平高，素质好，有经验的技术工人担任，施工中认真做好安装过程中的质量检验工作。
B）施工班组开工前做好准备工作，包括熟悉规范、规程、施工图纸、施工方案和技术要求。
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安 装 队 长 安 装 工 班 邮件处理及物流配送中心消防工程施工组织设计方案
C）安装前对管线、设备进行检查，有缺陷的进行处理或更换、清点，做好有关记录。
D）施工时应严格执行操作规程，每进行一道工序均按规范进行自检，做到边施工、边检查、边记录，做好各项原始记录。
E）按规范施工，自检中发现有质量问题应及时报告，并与技术人员研究处理办法。
F）文明施工，保持施工现场整齐、清洁，做到工完场清。 二、 项目部质检员质量检查管理职责：
A）项目部设质安员一名，负责日常质量检查管理工作。 B）施工前质安员必须参加图纸会审和施工技术交底工作，熟悉规范、规程、检验方案。
C）参加特殊工种工人资格审定确认等有关工作。
D）检查施工班组施工过程是否按施工方案实施，能否严格执行工艺程序；检查施工过程班组填写的各种原始资料、表格情况，按规范检查施工过程各环节是否符合质量要求；协同做好班组机械和电气调试的检查工作，对各种计量仪器必须经调校合格后才能使用。 E）整理有关安装检验资料、表格及归档工作。 三、项目部技术人员质量检查管理职责：
A）编制和实施施工组织设计方案，确保最终检验合格。
B）统筹劳动力物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度控制。
C）负责物资进货检验和试验。
D）负责施工过程中的质量控制，组织质量检查，并做好记录，落实整改措施的执行。
E）详细做好安全、质量、技术交底。 25