题库版本：电脑(离线+在线版)+安卓+苹果(iphone+iPad）+手机微信版+winphone手机版 题库模式：(顺序+随机)+模拟试卷+历年真题+导师现场教学(每晚19:00~21:00准时相约) 制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括： (1) 项目实施的总体部署； （2）总进度规划；
( 3 )各子系统进度规划；
( 4 )确定里程碑事件的计划进度目标；
( 5 )总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
考点3：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： (1 ) 调査研究和收集资料; (2 ) 项目结构分析；
( 3 )进度计划系统的结构分析； ( 4 )项目的工作编码； ( 5 )编制各层进度计划；
(6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整?， (8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 考点4：施工进度计划的编制方法（第四版P127）
在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素： ( 1 )缩短持续时间而不影响质量和安全的工作； ( 2 )有充足备用资源的工作；
( 3 )缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
调整关键线路的方法：当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。
考点5：建设工程项目进度控制的措施及书中所给举例（第四版P155~P157）
1Z204000 建设工程项目质量控制
考点1：项目质量控制的目标、任务与责任
根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000—2008/ISO9000 ： 2005
的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些 活动主要包括：(1)设定目标( 2 )测量结果( 3 )评价( 4 )纠偏。
项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足业主方的质量要求。影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素和作业环境因素。 考点2：“三全” 管理的思想和方法：①全面质量管理：建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称。建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的怠慢疏忽或质量责任不落实都会造成对建设工程质量的不利影响。②全过程质量管理③全员参与质量管理：将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。
考点3：质量管理的PDCA循环：①计划P（Plan）：包括确定质量目标和制定实施质量目标的行动方案两方面。②实施 D (Do)：，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。③检查 C (Check)④处置 A (Action)
题库版本：电脑(离线+在线版)+安卓+苹果(iphone+iPad）+手机微信版+winphone手机版 题库模式：(顺序+随机)+模拟试卷+历年真题+导师现场教学(每晚19:00~21:00准时相约) 考点4：项目质量控制体系的多层次结构所包含的内容（第四版P172) 考点5：项目质量控制体系建立的原则：①分层次规划原则②目标分解原则：项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体。③质量责任制原则④系统有效性原则 考点6：项目质量控制体系的建立过程：（注意先后顺序）①确立系统质量控制网络②制定质量控制制度③分析质量控制界面④编制质量控制计划
考点7：建立质量控制体系的责任主体：根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构，一般情况下，项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立；在分阶段依次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下，该体系通常应由建设单位或其委托的工程项目管理企业负责建立，并由各承包企业根据项目质量控制体系的要求，建立隶属于总的项目质量控制体系的设计项目、施工项目、采购供应项目等分质量保证体系（可称相应的质量控制子系统），以具体实施其质量责任范围内的质 量管理和目标控制。
考点8：项目质量控制体系的运行环境：项目的合同结构；质量管理的资源配置；质量管理的组织制度。
考点9：项目质量控制体系的运行机制；动力机制；约束机制；反馈机制；持续改进机制。 考点10：企业质量管理体系文件构成：质量方针和质量目标、质量手册、程序性文件 考点11：质量记录：质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排。认证暂停是认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
考点12：施工质量控制的基本环节（第四版P181）。
考点13：施工质量计划的编制主体：施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划；在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划，各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。 考点14：质量控制点的设置（第四版PI84）。
考点15：质量控制点的管理：设定了质量控制点，质量控制的目标及工作重点就更加朋晰。要向施工作业班组进行认真交底，使每一个控制点上的作业人员明白施工作业规程及质量检验评定标准，相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后执行。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还要组织专家对专项方案进行论证。 考点16：施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度：对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训，使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求。
考点17：现场施工准备工作的质量控制：①计量控制：施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。②测量控制：直接决定工程的定位和标高是否正确。③施工平面图控制：协调平衡和审査批准各施工单位的施工平面设计。
题库版本：电脑(离线+在线版)+安卓+苹果(iphone+iPad）+手机微信版+winphone手机版 题库模式：(顺序+随机)+模拟试卷+历年真题+导师现场教学(每晚19:00~21:00准时相约) 考点18：工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。现场质量检查的方法：目测法、实测法、试验法。（注意每种检查方法所包含的内容） 考点19：检验批应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
考点20：检验批质量验收合格应符合的规定：(1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；（2）有完整的施工操作依据、质量检查记录。
考点21：分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定： ( 1 )分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格； ( 2 )质量控制资料应完整；
( 3 )地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测 结果应符合有关规定；
( 4 )观感质量验收应符合要求。
考点22：施工过程质量验收不合格的处理。（第四版P199）。
考点23：竣工质量验收的标准：单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。单位（子单位）工程质量验收合格应符合的规定。
建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知
该工程的工程质量监督机构。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15 内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
考点24：按事故造成损失的程度分级及事故的责任分类。（第四版P202） 考点25：因果分析图法的基本原理（第四版P299） 考点26：排列图法的适用范围。（第四版P210) 考点27：直方图法的主要用途（第四版P211） 考点28：国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。政府质量监督的性质属于行政执法行为。
工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实 体质量情况实施监督。
工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质 量责任和义务的情况实施监督。 考点29：政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取下列措施：
( 1 )要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料； ( 2 )进入被检查单位的施工现场进行检查； ( 3 )发现有影响工程质量的问题时，责令改正。
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境
考点1：职业健康安全和环境管理体系的相同点和不同点 考点2 ：建设工程职业健康安全与环境管理体系的维持：（1）内部审核：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制（2）管理评审：管理评审是由组织的最髙管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效（3）合规性评价。
为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。 项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况
题库版本：电脑(离线+在线版)+安卓+苹果(iphone+iPad）+手机微信版+winphone手机版 题库模式：(顺序+随机)+模拟试卷+历年真题+导师现场教学(每晚19:00~21:00准时相约) 进行一次合规性评当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。
考点3：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全” 的原则，将各级负责人 员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任 加以明确规定的一种制度。安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。 考点4：项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容（第四版P230）：特种作业人员应具备的条件（第四版P231）
特种作业操作证有效期为6年，在全国范围内有效。特种作业操作证每3年复审1次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。
考点5：施工单位应当组织专家进行论证、审查的有：工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案。
考点6：施工起重机械进行登记需提交的有关资料（第四版P235）
考点7：一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。
考点8：预警体系建立的原则：及时性、全面性、高效性、客观性。
预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。
考点9：预警分析和预控对策的关系：预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础，预控对策是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的。
考点10：建设工程施工安全控制的目标（第四版P241）
季节性施工安全技术措施，就是考虑夏季、雨季、冬季等不同季节的气候对施工生产 带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故，而从防护上、技术上、管理上采取的防护 措施。
考点11：安全生产检查监督的主要内容：查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
考点12：物的不安全状态的内容（第四版P148）
考点13：安全事故隐患治理原则（第四版P248~249）
考点14：生产安全事故应急预案的定义、制定、及体系的构成。（第四版P250) 考点15：文明施工的定义、建设工程现场文明施工的措施（P260~263） 考点16：施工现场大气污染、水污染、噪声污染、固体废物处理的防治措施（第四版P264~267）
1Z206000 建设工程合同与合同管理
考点1：世界银行贷款项目中的工程和货物的采购，可以采用国际竞争性招标、有限国际招 标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同、自营工程等采购方式。其中国际竞争性 招标和国内竞争性招标都属于公开招标，而有限国际招标则相当于邀请招标。招标公告应当载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间，投标截止日期以及获取招标文件的办法等事项。
考点2：如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需荽进一步澄清或修改，必须依
题库版本：电脑(离线+在线版)+安卓+苹果(iphone+iPad）+手机微信版+winphone手机版 题库模式：(顺序+随机)+模拟试卷+历年真题+导师现场教学(每晚19:00~21:00准时相约) 据以下原则进行：
( 1 )时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要 求提交投标文件截止时间至少15日前发出； ( 2 )形式：所有澄清文件必须以书面形式进行；
( 3 )全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。
考点3：投标人应该重点注意招标文件中的以下几个方面问题：投标人须知、投标书附录与合同条件、技术说明、永久性工程之外的报价补充文件。
考点4：在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以《合同补遗》的形式，有时也可以以《合同谈判纪要》形式，形成书面文件。勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。 考点5：《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—013—201)通用条款规定的优先顺序： （1）合同协议书；
（2）中标通知书（如果有）； 人 （3）投标函及其附录（如果有）； （4）专用合同条款及其附件； （5）通用合同条款； （6）技术标准和要求； （7）图纸；
（8）已标价工程量清单或预算书； （9）其他合同文件。
考点6：验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。 考点7：交货日期的确定可以按照下列方式：
( 1 )供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；
( 2 )采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；
( 3 )凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运 单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。 考点8：劳务分包人的主要义务（第四版P298） 考点9：固定总价合同的适用情况（第四版P308）
考点10：当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位 的合同一般采用成本加酬金合同。
考点11：根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。 考点12：合同分析的目的和作用：①分析合同中的漏洞，解释有争议的内容②分析合同风险，制定风险对策③合同任务分解、落实 考点13：施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者 (项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项 目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实 施过程中二者缺一不可。 考点14：合同跟踪的依据：合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。 考点15：合同跟踪的对象（第四版P325）
考点16：施工合同履行过程中的诚信自律：建筑业的信用缺失不仅仅局限于施工单位，其他