题库版本：电脑(离线+在线版)+安卓+苹果(iphone+iPad）+手机微信版+winphone手机版 题库模式：(顺序+随机)+模拟试卷+历年真题+导师现场教学(每晚19:00~21:00准时相约) 建筑市场主体也都存在着不同程度的失信行为。不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准和执业行为规范。
不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7 日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项目管理数据库相结合，形成信用档案，内部长期保留。属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外，还将由住房和城乡建设部统一在全国公布，公布期限与地方确定的公布期限相同，法律、法规另有规定的从其规定。
考点17：按照索赔事件的性质分类：( 1 )工程延期索赔；( 2 )工程加速索赔，通常是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔；承包人指令分包人加快进度，分包人也可以向承包人提出索赔；( 3 )工程变更索赔；( 4 )工程终止索赔；( 5 )不可预见的外部障碍或条件索赔；( 6 )不可抗力事件引起的索赔；( 7 )其他索赔。
考点18：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件（第四版P339）索赔的依据主要是三个方面：( 1 )合同文件；( 2 )法律、法规；( 3 )工程建设惯例。
考点19：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。承包人必须在发出索赔意向通知后的2 8天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。
考点20：索赔费用的组成：人工费、材料费、施工机具使用费（窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费）、分包费用、现场管理费、利息、总部（企业) 管理费、利润。
考点21：合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。 考点22：当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。
考点23：DAB (Dispute Adjudication Board---争端裁决委员会）任命的三种方式及优点（第四版P356~P357）
1Z207000 建设工程项目信息管理
考点1：项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
考点2：信息管理任务的工作流程（P359）。由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
考点3：项目信息的分类（建设项目的信息图P360）
工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。 考点4：项目信息门户的核心功能：( 1 )项目各参与方的信息交流( 2 )项目文档管理 ( 3 )项目各参与方的共同工作
考点5：工程项目管理信息成本控制的功能： ( 1 )投标估算的数据计算和分析； ( 2 )计划施工成本； ( 3 )计算实际成本；
( 4 )计划成本与实际成本的比较分析;
题库版本：电脑(离线+在线版)+安卓+苹果(iphone+iPad）+手机微信版+winphone手机版 题库模式：(顺序+随机)+模拟试卷+历年真题+导师现场教学(每晚19:00~21:00准时相约) ( 5 )根据工程的进展进行施工成本预测等。