（2）NCF0=0（元）
NCF1—10=（71 000-50 000-15 000）×（1-33%）=4020（元） NPV=0+4020×（PA/A，12%，10）=4020×5.65022=22713.88（元）>0 以上可以看出：租赁设备方案是可行的。 五、计算题：
1、假设企业期末现金最低库存15000元，现金短缺主要以银行借款解决，贷款最低起点1000元，企业于期初贷款，于季末归还贷款本息。贷款利率5%。
要求：将现金预算表中的空缺项（1）—（15）填列出来。
现 金 预 算 表
摘 要 期初现金余额 加：现金收入 第一季度 18000 120500 第二季度 （4） 140850 156591 34728 15600 7910 1507 17900 33280 27125 10850 148900 7691 8000 ——— ——— 8000 （5） 第三季度 15691 （6） 158941 34576 12900 6830 1358 17900 ——— 27125 10850 111539 47402 ——— （7） （8） 30250 （9） 第四季度 （10） 121650 138802 （11） 13900 7230 1075 17900 ——— 27125 10850 110328 （12） ——— （13） （14） 7087.5 21386.5 全年合计 18000 526250 544250 126976 55600 28920 5250 71600 81280 108500 43400 521526 22724 36000 (36000) (1337.5) (1337.5) （15） 可动用现金合计 （1） 减：现金支出 直接材料 直接人工 制造费用 销售费用 管理费用 购置设备 25424 13200 6950 1310 17900 48000 支付所得税 27125 支付股利 现金支出合计 现金余缺 银行借款 借款归还 支付利息 合计 期末现金余额 10850 150759 （2） （3） ——— ——— 28000 15741 答案：
1、 （1）138500 （4）15741 （7）29000 （10）17152 （13）7000
（2）-12259 （5）15691 （8）1250 （11）32248 （14）87.5
（3）28000 （6）143250 （9）17152 （12）28474 （15）21386.5
2、企业2000年度现金预算部分数据如下表：
如该企业规定各季末必须保证有最低的现金余额5 000元。 要求：将该企业2000年度现金预算表中的空缺项逐一填列出来。
现 金 预 算 表
摘 要 期初现金余额 加：现金收入 可动用现金合计 减：现金支出 直接材料 制造费用 购置设备 支付股利 现金支出合计 现金余缺 第一季度 8000 68000 35000 8000 2000 （2000） 第二季度 70000 75000 45000 30000 8000 2000 85000 15000 ——— 第三季度 96000 30000 10000 2000 11000 ——— 第四季度 100000 35000 2000 ——— 全年合计 321000 113000 36000 银行借款（期初） 归还本息（期末） ——— 合计 期末现金余额 （17000） 答案：现 金 预 算 表
摘 要 期初现金余额 加：现金收入 第一季度 8000 60000 第二季度 5000 70000 第三季度 5000 96000 第四季度 5000 95000 全年合计 8000 321000 可动用现金合计 减：现金支出 直接材料 制造费用 购置设备 支付股利 现金支出合计 现金余缺 68000 35000 25000 8000 2000 70000 （2000） 75000 45000 30000 8000 2000 85000 101000 48000 30000 10000 2000 90000 100000 35000 28000 10000 2000 75000 25000 ——— 329000 163000 113000 36000 8000 320000 9000 22000 （10000） 11000 15000 ——— 15000 5000 ——— （6000） （6000） 5000 银行借款（期初） 7000 归还本息（期末） ——— 合计 期末现金余额 7000 5000 （17000） (23000) （17000） (1000) 8000 8000 五、计算题：
1、某企业生产甲产品，单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：
成本项目 直接材料 价格标准 0.5元/公斤 用量标准 6公斤/件 标准成本 3元/件 直接材料实际购进量是4000公斤，单价0.55元／公斤；本月生产产品400件，使用材料2500公斤。要求：
（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。 （2）将差异总额进行分解。
2、某企业月固定制造费用预算总额为100000元，固定制造费用标准分配率为10元/小时，本月制造费用实际开支额为88000元，生产A产品4000个，其单位产品标准工时为2小时／个，实际用工7400小时。 要求：用两差异分析法和三差异分析法进行固定制造费用差异分析。
五、计算题：
1、 解：（1）生产用直接材料的实际成本=2500×0.55=1375（元） 直接材料的标准成本=3×400=1200（元） 直接材料成本差异=1375-1200=175（元）
（2）直接材料价格差异=2500×（0.55-0.5）=125（元） 直接材料数量差异=（2500-6×400）×0.5=50（元）
直接材料成本差异=125+50=175（元） 2、 解：（1）两差异分析法：
固定制造费用成本差异总额=88000-10×4000×2=8000（元） 固定制造费用预算差异=88000-100000=-12000（元）
固定制造费用能量差异=10×（10000-4000×2）=20000（元） 固定制造费用成本差异总额=20000-12000=8000（元） （2）三差异分析法：
固定制造费用成本差异总额=88000-10×4000×2=8000（元） 固定制造费用开支差异=88000-100000=-12000（元）
固定制造费用生产能力差异=10×（10000-7400）=26000（元） 固定制造费用效率差异=10×（7400-4000×2）=-6000（元） 固定制造费用成本差异总额=26000-12000-6000=8000（元）
五、计算题：
1、某投资中心投资额为100000元，年净利润为20000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15％。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。
解：投资报酬率=利润÷投资额×100％=20000÷100000×100％=20%
剩余收益=利润一投资额×预期最低投资报酬率=20000-100000×15％=5000（元）