管理学题库：11/08/2014
8、组织文化的内容和力量会对组织员工的伦理行为产生影响。( )
9、组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。( )
10、供应商指的是为组织提供原料和设备的组织，如石油加工企业的供应商是指原油供应企业和炼油设备制造企业。( )
五、思考题
(一)复习题
1、什么是组织的一般环境?它包括哪些因素? 2、组织文化包括哪些内容?
3、组织能否改变环境?如果能，应采取哪些措施? (二)分析题
为什么管理者力图将环境的不确定因素降到最低程度?企业的兼并行为是否会对环境产生影响?如果会，分析各类兼并行为对环境会产生怎样的影响。
第五章 计划工作与目标的设置
一、学前测试
(一)选择题
1、计划工作领先于其他各项管理工作，主要是强调组织各方面的工作都应是( )。 A．有章可循的 B．动态可变的 C．有固定模式的 D．清晰可辨的
2、计划工作应当是一项( )的工作。 A．普遍
B．高层管理人员 C．专业计划人员 D．基层职工
3、高层管理计划着重组织( )。
A．在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系 B．内部各个组成部分的定位和相互关系的确定 C．每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调
D．内、外条件的评价和协调 4、规章也是一种计划，只不过是一种( )的计划。 A．经过优化 B．很复杂 C．最简单 D．特定
5、由企业运营的社会环境所限定的组织，其最基本的目标是( )。
A．使命 B．计划 C．具体目标 D．宗旨
6、广义地讲，目标管理可定义为( )。 A．评估工具 B．激励手段 C．综合管理系统 D．计划与控制手段
7、良好目标的主要特征不包括( )。 A．应具体
B．应有时间规定 C．应可衡量
D．应如口号般地精练
8、应用目标管理一般应由( )发起。 A．基层职工 B．高层管理部门 C．外部的管理顾问 D．中级管理人员 (二)判断题
1、为实现组织目标，计划工作要设法使组织内部形成始终如一、协调的组织宗旨。( ) 2、组织一定时期的目标应当为其所有的计划指明方向。( )
3、使计划保持一定的灵活性是有限度的。( ) 4、完成计划是组织的最终目的。( )
5、一个组织的宗旨应相对明确和具体。( ) 6、定量目标比定性目标更易衡量。( ) 7、目标为计划活动提供了一个框架。( ) 8、目标管理的一个目的是让下属在目标的制定过程中参与进来，并明确组织期待他们完成些什么。( ) 9、确定组织目标是管理人员的一项主要职责。( ) 10、组织的目标是单一的。( ) 11、目标既是命令，又是承诺。( )
二、选择题
1、下列哪一项活动不属于计划活动的范畴( )。 A．目标 B．策略 C．预算 D．实施 2、为了明确企业计划的外部条件，其关键是( )。A．定量预测 B．定性预测
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C．环境预测 D．销售预测 3、企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的，下列哪个(些)条件是企业可控制的?( )
A．未来市场价格水平 B．税收和财政政策 C．A和B
D．产品投放市场的时机
4、计划工作的最基本要求就是( )。
A．通过确定组织的目标和宗旨，为组织落实最佳行动方案 B．通过确定组织的任务和目标，为组织选取适宜的行动和行动方法 C．通过确定组织的战略重点，为组织进行合理的资源配置
D．以上都不是
5、预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的( )。
A．组成部分 B．基础 C．结果 D．保证
6、中、短期预测常用的办法是( )。 A．因果关系法 B．直观法 C．时间系列法 D．回归分析法
7、程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序，因此，程序也是一种( )。 A．工作步骤 B．计划前提条件 C．规划工作 D．规章制度 8、表明社会赋予组织的基本职能和使命的是( )。 A．目标 B．策略 C．政策 D．宗旨
9、计划工作是( )。
A．各级管理人员都要从事的工作 B．计划职能部门的工作
C．高层管理部门所要从事的工作 D．以上都不是
10、组织目标的分类标准是按( )。 A．抽象性和公开程度 B．组织的层次与重点内容 C．时间的跨度 D．上述各种变量
11、目标就好比路标，确定目标如同识别北极星，这种说法主要表明了目标的( )方面的作用。 A．指明方向 B．提供标准 C．激励因素 D．管理基础
12、为实现组织的宗旨，管理者所选择的途径即( )。
A．财务目标 B．环境目标 C．参与者目标 D．使命
13、企业目标的运用，首先需把目标转化为( )。 A．工作
B．一整套宏伟的规划 C．实物资源 D．营销策略
14、就目标管理的本质而言，它是一种( )。 A．评估工具 B．激励工具 C．控制手段 D．管理系统
三、判断题
1、成功的管理者认为组织的目标是单一的，这样才能集中力量去实现它。( )
2、政策、程序和规章也属于计划范畴。( ) 3、从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般都是最优方案。( ) 4、组织的政策都是抽象的、长期的指导方针。( ) 5、组织的目标不仅说明了它将要从事的是一种什么样的事业，而且也具体指明了从事这项事业的预期结果。( )
6、在选定了备选方案后，计划工作还没有完成，还必须拟订辅助计划以扶持基本计划。( ) 7、使所做的计划在正确的假设下保持相对的稳定是使计划得以实现的基本条件之一。( )
8、在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。( )
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9、企业的使命和目标一旦确定，不管企业内、外条件发生什么变化，都不应调整或修改。( )
10、组织特定的功能是依靠各方面的基础条件支撑的，这些基础条件正是组织战略实施的结果。( ) 11、每个组织都有其固定的形态，因此组织中的成员必须适应各自组织的特定模式，以组织的价值取向作为自己行为的指南。( )
12、如果未来的一切情况都是肯定的，通常就没必要做计划工作。( )
13、所有组织的一个基本目标是能长期生存下去来贯彻其基本宗旨。( )
14、只有明确地规定了组织的宗旨和使命，才能树立起明确而又现实的具体目标。( )
15、组织中的各类目标有时并不一致，要使它们协调起来是不可能的。( )
16、企业自身想要生产什么并不重要，特别是对企业的前途和成功并不是头等重要的。( ) 17、不同的使命为一些类似的组织作了最好的区分。( )
18、企业的业务是什么?这是一个显而易见的问题。( ) 19、工作群体的目标通常决定了组织的宗旨和使命。( )
20、企业最主要的目标是利润最大化。( ) 21、企业的目标最多不能超过五个。( )
22、目标一旦确定了，就不能允许有任何更改的余地。( )
23、目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。( ) 24、目标管理强调的是以成果为目标的管理。( )
四、学后测试
(一)选择题
1、规章与政策的区别在于规章在运用中不具有( )。
A．自主经营权 B．自由处置权 C．直线指挥权 D．统一命令权
2、计划工作的核心是( )。 A．确定目标 B．估量机会 C．决策
D．确定计划前提条件 3、计划工作之所以能使组织经营活动的费用降至最
低限度，是因为它强调( )。
A．经营的效率和一贯性 B．决策的有效性 C．计划的周密性 D．未来的不肯定性
4、规划工作的各个部分彼此协调需要有严格的( )，以及系统思考和行动的方法。 A．人事技能 B．技术技能 C．概念技能 D．管理技能
5、选择方案就是选择( )。 A．计划过程 B．目标过程 C．控制过程 D．行为过程
6、制定程序的主要目的是( )。 A．减轻主管人员决策的负担 B．让工作井然有序 C．让下属有章可循
D．对下属和工作进行控制 7、组织规划除了要根据总目标制定时间上和空间上的具体目标以外，还要决定重大的( )。 A．辅助规划 B．战略规划 C．战术规划 D．资源配置
8、计划制定过程通常包括：(1)预算数字化，(2)评估备择方案，(3)拟订辅助计划，(4)确定前提条件，(5)确定目标等。下列哪个是正确的计划步骤?( ) A．(5)(3)(1)(4)(2) B．(5)(4)(2)(3)(1) C．(4)(3)(2)(1)(5) D．(2)(3)(5)(1)(4)
9、制定计划过程中，哪一步骤有必要运用现代计算科学和计算技术的各种成果?( ) A．确定前提条件 B．确定备择方案 C．评价备择方案 D．确定方案
10、计划期限长短应是以能实现或有足够的可能性实现其承诺的( )为准绳。 A．任务 B．工作量
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C．宗旨 D．定额
11、管理目标能延伸于( )。 A．长度各不相同的时间段 B．组织中的各级层次 C．各职能顿域 D．上述所有这些
12、目标的价值体现于( )。 A．指明方向与提供标准 B．激励作用 C．管理基础 D．上述各方面 13、通常组织中层次越低的部门，其目标往往( )。A．比较具体 B．时间跨度较长 C．很抽象 D．变动快
14、关键领域的目标使我们能( )。 A．评估决策的健全性
B．更集中地寻求一个正确的目标 C．对行为作出预测
D．概括地解释整个企业现象
15、目标管理的一个主要优点是( )。 A．减少了书面工作
B．为产品组合制定了目标
C．把目标的制定和对个人的激励联系了起来 D．为组织制定了目标
16、目标管理强调的是( )。 A．方法论
B．工作进度安排
C．工人和管理者的活动 D．以成果为目标的管理
17、目标管理的具体步骤通常不应包括( )。 A．上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等
B．确立长期绩效目标 C．定期检查进展状况
D．期末共同评估所取得的成果 (二)判断题
1、程序是指导如何采取行动，而不是指导如何去思考问题。( )
2、计划的效率并不总表现为投入与产出之间的比例。( )
3、程序是为了确保目标的落实而制定的。( ) 4、计划工作的真正起点是估量机会。( ) 5、组织管理的过程就是实现目标的过程。( ) 6、只有主计划完成了，派生计划才有完成的基础。( )
7、只要是对客观现实的能动反映，凡是涉及将来的行为过程，无论哪一种种类和形式，都属于计划。( )
8、政策是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。( )
9、确定备择方案时，很重要的一项工作在于减少备择方案的数量。( )
10、通过严格的计划，组织总能走向光明的未来。( )
11、宗旨和使命是确定优先顺序、战略、计划和工作安排的基础。( )
12、计划职能首先要确定未来的决策。( )
13、一个组织没有外部环境提供的资源也能生存。( )
14、有些长期目标也可能表述得很具体，但其变动的可能则比短期目标要大得多。( ) 15、企业需要在各种各样的目标和需要间取得平衡。( )
16、企业的目标必须有一个明确的核心，即利润最大化。( )
17、对于各企业及其战略、需要和风险，我们必须客观地确定其利润要求。( )
18、实际上，目标仅仅是一种良好的愿望。( ) 19、每项工作都要朝着整个组织的目标才能有所成就。( )
20、管理部门必须定期修正目标。( )
五、思考题
(一)复习题
1、描述组织目标的性质，其中必须包括目的和目标的类型。
2、什么是权变计划?你的计划具有一定的灵活度是否就是权变计划?为什么? (二)分析题
1、根据定义，组织似乎无法实现它们所有的目标，为什么?
2、组织应首先进行哪一种计划，战术计划还是业务计划?为什么?在做这两种计划时，其先后顺序真的会有影响吗?
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第六章 战略管理
一、学前测试 (一)选择题
1、战略的首要特征是( )。 A．对抗性 B．创新性 C．假设性思维 D．长远性
2、战略管理包括：(1)战略修订，(2)战略制定，(3)战略控制，(4)战略执行等活动过程。其正确顺序应是( )。 A．(1)(2)(4)(3) B．(2)(3)(4)(1) C．(2)(4)(3)(1) D．(4)(1)(2)(3)
3、战略修订不包括( )。 A．局部性战略的修订 B．职能性战略的修订 C．宏观战略的修订 D．总体战略的修订
4、战略规划所得出的实质性成果是( )。 A．企业的兼并 B．产品多样化 C．组织机构调整 D．以上都是
5、战略规划实施过程的控制属于( )。 A．反馈控制 B．适应型控制 C．前馈控制 D．现场控制
6、在一个战略经营单位中，与总体战略规划有关的长期资金的筹措与分配、对外投资、承包、兼并等重大权限应( )。 A．高度集中 B．尽可能分权 C．分开管理
D．由职工参与决策 (二)判断题
1、战略计划通常能改变组织的现状。( )
2、战略是影响企业全局、长远发展的总体谋划。因此，战略评价标准更多地采用定性指标。( ) 3、为了实施新的战略，经理应当重新制定公司的政策、经营程序、习惯方式和其他一切做法。( )
4、组织在制定战略规划时，注意力应始终放在企业内部的优势和劣势分析上。( ) 5、制定规划是一种有意识的把公司的连续活动编制成计划的工作，它以考虑未来的总目标为重点。( )
6、企业的实际业绩超过预定目标总是一件好事情，这也是企业追求的目标之一。( )
7、制定战略时应注意内部有统一性，在资源上有配套性。( )
二、选择题
1、下列哪个词不能用来阐述战略( )。 A．全局性 B．长远性 C．普遍性 D．根本性
2、战略管理不包括( )。 A．战略要素 B．战略构想 C．战略组织 D．战略实施 3、安索夫提出的战略规划的三大支柱不包括( )。 A．环境 B．组织 C．战略 D．结构 4、战略评价标准的主要定性指标为( )的适应性。 A．战略与组织结构 B．战略与组织发展 C．战略与组织环境 D．战略与组织目标 5、总体规划和各个分支规划必须以某种逻辑的方式关联起来，因此，战略规划必须采用( )。 A．开放结构 B．组织结构 C．反馈结构 D．系统结构
6、组织战略实施的基本要求不包括( )。 A．统一全体员工思想 B．超越可直接控制的界限 C．战略使命的具体落实
D．根据环境变化及时调整战略 7、对公司战略规划实施过程进行控制的必要性表现为保证战略不断适应( )。 A．环境趋势
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